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Accompalliance : Management Stratégique - Maurice Plumé

Accompalliance accompagne les responsables de PME lors des phases de mutation de l'entreprise. La conduite d’une entreprise se situe à différents niveaux.

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Accompalliance accompagne les responsables de PME lors des phases de mutation de l'entreprise. La conduite d’une entreprise se situe à différents niveaux.

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Accompalliance vous aide dans la gestion du changement

http://www.accompalliance.com/domaines-d-interventions

Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. La stratégie en action. Dans un monde qui se complexifie, il faut avoir simultanément une vision globale de son entreprise sur son marché et une parfaite maîtrise du fonctionnement de sa société. Fixer les objectifs et les priorités. Traduire les décisions politiques dans les faits c’est-à-dire décider des types d’actions. Organiser concrètement l’action. Étudier les conditions de réalisation,. Mise en œuvre opérationnelle.

2

Formation des cadres dirigeants

http://www.accompalliance.com/domaines-d-interventions/developpement-personnel

Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. Développement personnel des cadres dirigeants. Problématique de développement personnel des cadres dirigeants. Laquo; Toute ma vie s’est passée à essayer de deviner ce qu’il y avait de l’autre côté de la colline. ». Accomp’Alliance accompagne les responsables de PME dans leur formation tant individuelle qu’intra entreprise ou inter entreprise. Ces formations portent notamment sur :. La vente d’équipements en B-to-B : 1 journée.

3

Une problématique en matière de politique de l’entreprise - accompalliance

http://www.accompalliance.com/domaines-d-interventions/une-problematique-en-matiere-de-politique-de-lentreprise

Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. Une problématique en matière de politique de l’entreprise. Problématique liée à la politique de l’entreprise. Laquo; Il n’y a pas de vent favorable pour le bateau qui n’a pas de port ». Les responsables d’entreprise doivent avoir la vision de la vocation de leur société. Cette vision doit aller bien au-delà de la simple définition d’un produit ou d’une prestation vers des clients. Mise en œuvre opérationnelle.

4

Références - accompalliance

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Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. L’expérience de chacun est le trésor de tous. De Gérard de Nerval. Plan stratégique de développement :. SMOC Industries (Outils coupants),. Fondam (Consommables pour cartes électroniques),. SMP (Equipements de production),. Pharma-Référence (Réseau de 1.500 pharmaciens),. Plan financier et ingénierie financière :. Evaluation de la performance non-académique :. Ecole Nationale Supérieure de la Police,. OasYs (Conseil en coaching).

5

Maurice Plumé, Fondateur d'Accompalliance

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Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. Laquo; Peu importe la longueur du sabre, si l’homme ignore la vertu ». Maurice Plumé : un entrepreneur né. Depuis 1993, il a créé ou acquis plusieurs entreprises, dont il a pour certaines également assuré la direction opérationnelle. Expériences professionnelles les plus significatives. Création de réseaux à l’international (Europe, Asie), négociation d’accords de distribution et de fabrication sous licence.

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Association Sclérose en Plaques Rive-Sud

Lundi 25 mai 2009. Nouvelle campagne de publicité. L' Association Sclérose en Plaques Rive-Sud. Lance une nouvelle campagne de publicité afin de sensibiliser la population à sa mission, qui est d'accompagner les gens atteints de cette maladie. Elle a été créée par Mélissa Faucher. Étudiantes du cours de Publicités sociétales et humanitaires. Offert au Certificat en publicité à l'Université de Montréal. Sous la gouverne de Richard Leclerc. Pour visiter le site de l'association. Afficher mon profil complet.

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Mise en œuvre opérationnelle. Développement personnel des cadres dirigeants. Dans un monde qui se complexifie, il faut avoir simultanément une vision globale de son entreprise sur son marché et une parfaite maîtrise du fonctionnement de sa société. La conduite d’une entreprise se situe à différents niveaux. Accomp’Alliance vous assiste dans ces principaux domaines. Politique de l’Entreprise. Les responsables d’entreprise doivent avoir la vision de la vocation de leur société. Mise en oeuvre opérationnelle.

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