ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - تحقیق در عملیات چیست؟
http://www.ipsa.blogfa.com/post-53.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. تحقیق در عملیات چیست؟ هدف پژوهش در عمليات چيست؟ انواع پژوهش در پژوهش در عمليات كدامند؟ مساله زمانبندي خدمه پرواز. پژوهش در عمليات و مهندسي صنايع شباهتها و تفاوتها. تاريخ مهندسي صنايع و پژوهش در عمليات جداي از هم است اما فلسفه وجودي هر دو يكي است يعني ارائه راهحلهاي موثر و كارا براي مسائل مربوط به طراحي ، تحليل و ارزيابي . نوشته شده در ۱۳۹۲/۱۲/۱۹ساعت 12:55 توسط موحد صادقیان. دانشگاه آزاد اسلامی سیرجان. وبلاگ متدولوژی شش سیگما.
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - مفید کار کنیم نه زیاد
http://www.ipsa.blogfa.com/post-44.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. مفید کار کنیم نه زیاد. ۲) استراتژی دوم: اهرم. اهرم هنر استفاده از ابزارها جهت افزایش کیفیت کار یا بهره وری است. این ابزارها می تواند تکنولوژی باشد مثل: نرم افزار های کامپیوتری یا می تواند استراتژی های سازمانی نظیر سیستم های بهتر باشد. شما معمولا از چه ابزارهایی برای حداکثر کردن نتایج کارتان استفاده می کنید؟ ۳) استراتژی سوم: تفویض اختیار. البته این استراتژی سودآور است و همه خوشحال هستند. ۴) استراتژی چهارم: مدیریت زمان. نوشته ...
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - معرفی طرحریزی واحدهای صنعتی
http://www.ipsa.blogfa.com/post-51.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. معرفی طرحریزی واحدهای صنعتی. تصمیمات مربوط به تسهیلات، میزان کارایی، سرعت و مقدار تولید کالاها، دشواری خودکارسازی یک سیستم، میزان پاسخگویی سیستم به تغییر در طراحی محصولات و خدمات، ترکیب محصول و مقدار تقاضا را تحت تأثیر قرار میدهد. بدین دلیل است که تسهیلات باید برنامهریزی، مکانیابی و چیدمان شوند. اهداف متعددی برای طراحی کارخانه وجود دارد. هدف طراحی کارخانه به صورت کلی عبارتست از تهیه طرحی با رعایت:. حداکثر استفاده از زمین.
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - لطیفه
http://www.ipsa.blogfa.com/post-32.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. چند آدمخوار در یک شرکت استخدام شدند. هنگام مراسم خوشامدگویی رئیس شرکت گفت: "شما همه جزو تیم ما هستید. شما اینجا حقوق خوبی می گیرید و میتوانید به غذاخوری شرکت رفته و هر مقدار غذا که دوست داشتید بخورید. بنابراین فکر کارکنان دیگر را از سر خود بیرون کنید". آدمخوارها قول دادند که با کارکنان شرکت کاری نداشته باشند. آدمخوارها اظهار بی اطلاعی کردند. بعد از اینکه رئیس شرکت رفت، رهبر آدمخوارها از بقیه پرسید:. دانشگاه آزاد اسلامی سیرجان.
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - فنون مذاکره براي حل مسائل سازماني
http://www.ipsa.blogfa.com/post-56.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. فنون مذاکره براي حل مسائل سازماني. فرهنگ مارين وبستر مذاکره را عمل يا فرايند گفت و گو با ديگري براي دستيابي به توافق بر سر مسئلهاي تعريف کرده است. در فرهنگ امريکن هريتيج مذاکره به صورت عمل يا فرايند گفت و گو با ديگران براي دستيابي به توافق يا يک موافقت نامه تعريف شده است. گفت و گويي که هدف آن دستيابي به يک توافق است، تعريفي است که فرهنگ اکسفورد از مذاکره ارائه داده است. 1اطلاعات: طرفي که بهترين درک و شناخت را ازآنچه که بايد ...
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - شعر طنز مهندس
http://www.ipsa.blogfa.com/post-45.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. گرفتم بعد عمری مدرکی چند. و اینجانب شدم حالا مهندس. ندانستم که ریزد از چپ و راست. ز پایین و از آن بالا مهندس. غضنفر گاری اش را هول نمیداد. د یالا هول بده یالا مهندس. تقی هم چونه میزد کنج بازار. نمی ارزه واسم والا مهندس. به مرد قهوه چی میگفت اصغر. دو تا چایی قند پهلو مهندس. شنیدم کودکی میگفت در ده. به مردی با چپق خالو مهندس. ز جنب دکه ای بگذشت مردی. صدا آمد " آب آلبالو مهندس ". خلاصه میخورد خون جماعت. همیشه بدتر از زالو مهندس.
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - تصمیم قاطع
http://www.ipsa.blogfa.com/post-30.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. روزی مدیر یک شرکت بزرگ، در حالیکه به سمت دفتر کارش میرفت، در راهرو جوانی را دید که به دیوار تکیه داده و به اطراف نگاه میکند. جلو رفت و از او پرسید: شما ماهانه چقدر حقوق میگیرید؟ جوان با تعجب جواب داد: ماهی 2000 دلار. جوان با خوشحالی پول را گرفت و به سرعت دور شد. مدیر از کارمند دیگری که نزدیکش بود پرسید: آن جوان کارمند کدام قسمت بود؟ کارمند با تعجب از رفتار مدیر جواب داد: او پیک پیتزا فروشی بود که برای کارکنان ناهار آورده بود!
ipsa.blogfa.com
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها - تشريح مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه توسط تکنیکهای مهندسی صنایع
http://www.ipsa.blogfa.com/post-52.aspx
وبلاگ انجمن برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها. اولین وبلاگ تخصصی مهندسی صنایع سیرجان. تشريح مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه توسط تکنیکهای مهندسی صنایع. 1- مطالعه بازار و پيش بيني فروش :. 2- تعيين شرح و مشخصات محصول :. در اين مرحله پس از تعيين طرحها و نقشه هاي دقيق قطعات محصول و نيز نحوه مونتاژ آنها بر روي يکديگر نوبت به آن مي رسد تا اين قطعات و اجزاء را به سه گروه اصلي به شرح زير تقسيم کنيم :. قطعاتي که مستقيما بايستي از بازار خريداري شوند . قطعاتي که در کارخانه بايستي توليد گردند . تعيين نوع و...
betsa.blogfa.com
بانک مقالات مهندسي صنايع - بتسا
http://betsa.blogfa.com/8803.aspx
بانک مقالات مهندسي صنايع - بتسا. مهندسي صنايع و نرم افزار و مقالات - بتسا. QFD، خلاقيت سازماني و بهره وري. خلاقيت سازماني و بهره وري. QFD, organisational creativity. هدف: اين مقاله رابطه بين خلاقيت سازماني، بهره وري و مولفه هاي اساسي که موجب پرورش QFD. مي شود را مورد آزمايش قرار مي دهد. يافته ها: در اين تحقيق 3 يافته اساسي مشاهده شد. اول اينکه رابطه بين متغيرهاي QFD. و خلاقيت سازماني مثبت و قابل توجه است. دوم اينکه رابطه بين متغيرهاي QFD. و بهره وري در مقايسه با رابطه بين متغيرهاي QFD. Pdf و سال 20.
