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ADEQUATE KAIZEN Méthodes kaizen amélioration continue de la qualité, exigence de qualité au service de la satisfaction Client
http://www.adequate.fr/Kaizen-amelioration-continue.htm
Amélioration progressive et continue". Conduite du changement nécessaire. Traque des gaspillages,. Evaluation des risques systémiques. Kaï = changement Zen = mieux, bon) est une approche philosophique de management qui correspond bien à un. Evolution pas révolution, libération et valorisation des ressources". Le Kaïzen ADEQUATE implique tous les Hommes de l'Entreprise, individuellement et collectivement, dans la recherche permanente d'amélioration en faisant appel à leur. Transport,logistique globale,.
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Voeux de Christian Husson ADEQUATE TB Année 2014 heureuse et généreuse profitable Humainement valorisante
http://www.adequate.fr/Voeux-2014-de-Christian-Husson-ADEQUATE.html
Je suis consultant et formateur. Passionné par mon métier depuis plus de 21 ans. Qui peut en dire autant! Connaissez-vous le principe de la co-création. Pour garder le sourire en 2014,. Romprez-vous avec de mauvaises habitudes? Changer, à vous remettre en question? Avez-vous fait récemment un audit diagnostic? Connaissez-vous le ou les maillons faibles. Prompt à saisir la chance. Qui se présente à vous? La chance de se rencontrer.*. A tous et pour tous,. Une Année 2014 heureuse et généreuse.
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ADEQUATE soutient et accompagne les projets de création d'entreprise, rachat, redressement d'entreprise
http://www.adequate.fr/creation-cession-rachat-d_entreprise.htm
Projet de cession, projet de rachat. Accompagnement de créateurs, Formation , Aide à la décision. AUDIT and DIAGNOSTIC - EXPERTISE - STRATEGIE. Possibilités de conseil à distance par TEL, conseils discrets et confidentiels). Vous avez envie de créer. Votre propre entreprise ou d'en racheter. Vous avez une entreprise que vous voulez vendre et transmettre. Christian Husson - ADEQUATE conseille des créateurs repreneurs d'entreprise. Voir aussi ADEQUATE Au Diapason des Richesses Humaines. à votre écoute!
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ACIFR: Plan du site de notre réseau de Compétences
http://www.acifr.org/plan_du_site_acifr.html
Alliance des consultants industriels francophones. Réseau de compétences pluridisciplinaires. M à j : 17 08 2016. Rubriques dédiées . Agrave; nos collègues. Agrave; la diversité. Agrave; nos visiteurs. Agrave; nos collègues, aux experts industriels. Objectifs - Principe de base - Mode de fonctionnement. Opportunités - Partenariats - Echanges - Mutualisation - Forums - Communication - Fondements. 23 membres actifs, 18 membres sympathisants et de 2 correspondants internationaux. Vers le sous menu. Synergie...
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Le coût d'Une mission ADEQUATE conseil à coût variable, conseil à l'heure selon vos besoins réels au tarif adéquat
http://www.adequate.fr/ADEQUATE-tarifs-conditions-intervention.htm
Coût du conseil ADEQUATE. Coût à l'heure ou coûts la journée selon. Un apport d'idées et de solutions! L'engagement contractuel ADEQUATE est un gage d'efficacité offrant un. Rapide retour sur investissement. Avec pour principe le ". Juste le temps nécessaire". Tout compte-rendu d'audit est déjà productif et bénéfique. En phase d'optimisation et négociation,. Une mission conduite par ADEQUATE "ne coûte rien". Dirigeant ou mandataire peut lire directement les résultats dans le. Nous vous proposons un DEVIS!
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Diagnostic ADEQUATE Audit logistique transport Audit Supply Chain Audit stratégique d'organisation Audit d'optimisation
http://www.adequate.fr/audit_conseil.htm
Avec une vision stratégique. De la fonction logistique. Audit d'organisation générale and Logistique. Posez-vous les bonnes questions? Etes-vous sûr d'avoir une entreprise organisée pour faire face aux défis de 2016 ou 2020, aux défis de la concurrence planétaire, n'êtes-vous pas encore trop dépendant d'habitudes qui peuvent coûter cher? Avez-vous vérifié la cohérence de votre projet logistique global? Ce sont des choix stratégiques et des décisions qui engagent le présent et le futur. Est une base néces...
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Pas d'Optimisation ADEQUATE sans cahier des charges ADEQUATE Définition des besoins, identification de vos besoins
http://www.adequate.fr/cahier_des_charges.htm
Sans cahier des charges. Il a une dimension stratégique! C'est une étape décisive. Dans la définition de vos besoins à satisfaire! Transports - Emballage - Externalisation logistique. Système d'information - Supply chain. Gestion des flux - Logistique globale. Out PROJET mérite un cahier des charges "adéquat". Depuis 3 ans, ADEQUATE propose un cahier des charges. Pour un projet de site Web, site vitrine ou marchand. Très utile pour éviter les arnaques (4 devis sur 5 en 2011). Le client a une responsabili...
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Téléconseil ADEQUATE conseil en ligne enquête téléphonique à distance, accompagnement discret confidentiels Tarif à l'heure
http://www.adequate.fr/conseil_en_ligne.htm
Rompez l'isolement du décideur! Conseils facturés à l'heure. Le Décideur est souvent trop "seul" pour choisir, trancher, décider, signer. Christian Husson fondateur d'ADEQUATE soutient et accompagne le chef d'entreprise (TPE, PME/PMI) souvent trop seul pour prendre la bonne décision et gérer un projet :. Création d'entreprise ( de 50 créateurs conseillés en 2011! Croissance externe par Rachat. Fusion et rapprochement d'entreprise. Etc exigent une grande confidentialité. Les "fuites et rumeurs". Un 1er co...
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Plus de 22 ans d'expertises ADEQUATE conseils cible visée 4 GAGNANTS avec la Culture du RESULTAT ADEQUATE
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Avec des effets dynamisants, objectif! Juste le temps nécessaire et au juste coût". Optimisation et réduction des coûts. Amélioration des critères de compétitivité. Et de performance (Q.C.D Qualité, Coûts, Délais). Ecoute et accompagnement du dirigeant. Effets miroir, conseils, apport d'idées et solutions. De la non qualité,. Des dysfonctionnements, des risques systémiques. Aide à la décision,. Gestion de (la) crise. En stratégie Internet,. Mieux gérer ses achats,. Des Richesses Humaines le capital.
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Apporteur de Solutions ADEQUATE prestations ADEQUATE Questionnaire Fiche de contact
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Apporteur de solutions à votre mesure! Re-Penser votre organisation générale, votre logistique! Tirer profit d'une organisation fiable concurrentielle de A à Z et de Z à A! Maîtriser vos coûts et éliminer surcoûts! Faîre un diagnostic neutre et objectif! En avez-vous déjà fait un? Avant de penser Optimisation. Et de chercher à satisfaire vos besoins. Il faut d'abord les définir clairement par un cahier des charges! Qui traduisent vos besoins, puis indiquez vos coordonnées. "Envoyer". Repenser l'organisat...
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