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Si en su empresa se están haciendo preguntas tales como: Por qué no hemos alcanzado los resultados esperados después de haber hecho la reingeniería que nos aconsejaron? Relevamiento de procesos administrativos, comerciales y operativos, análisis de actividades, tareas y trabajos, mapas de procesos. Revisiones funcionales de aplicativos, análisis de impacto por cambios funcionales o regulatorios, detección de mejoras. Análisis de riesgo operativo, matrices de riesgo.

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Si en su empresa se están haciendo preguntas tales como: Por qué no hemos alcanzado los resultados esperados después de haber hecho la reingeniería que nos aconsejaron? Relevamiento de procesos administrativos, comerciales y operativos, análisis de actividades, tareas y trabajos, mapas de procesos. Revisiones funcionales de aplicativos, análisis de impacto por cambios funcionales o regulatorios, detección de mejoras. Análisis de riesgo operativo, matrices de riesgo.

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Si en su empresa se están haciendo preguntas tales como: Por qué no hemos alcanzado los resultados esperados después de haber hecho la reingeniería que nos aconsejaron? Relevamiento de procesos administrativos, comerciales y operativos, análisis de actividades, tareas y trabajos, mapas de procesos. Revisiones funcionales de aplicativos, análisis de impacto por cambios funcionales o regulatorios, detección de mejoras. Análisis de riesgo operativo, matrices de riesgo.

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Cada empresa con su solución. Así como cada empresa es única, la solución a los problemas planteados también debe ser única, que será seleccionada dentro de una suite de mejores prácticas del mercado. El trabajo será realizado siempre por profesionales con la experiencia necesaria para cada ocasión, siempre con la premisa de que resolver sus problemas es nuestra objetivo. Viabilidad de los proyectos de trabajo.

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Por qué si hemos implementado el mejor sistema del mercado, mi gente sigue trabajando de la misma forma? Por qué si mis procesos son similares a los de mi competencia, demoro el doble en hacer lo mismo? Por qué no puedo salir mejor en mis auditorías, si lo que hay que hacer está escrito, o por lo menos eso creo? Queremos decirle que estas y otras muchas preguntas acosan no solo a su empresa si no a un universo de ellas, independientemente del tamaño de las mismas.

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Así como cada empresa es única, la solución a los problemas planteados también debe ser única. Así como cada empresa es única, la solución a los problemas planteados también debe ser única. Relevamiento de procesos administrativos, comerciales y operativos, análisis de actividades, tareas y trabajos, mapas de procesos. Revisiones funcionales de aplicativos, análisis de impacto por cambios funcionales o regulatorios, detección de mejoras. Análisis de riesgo operativo, matrices de riesgo.

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Somos un grupo de profesionales con varios años de experiencia en temas de Procesos, TI, Capital Humano, Auditoría y Proyectos, habiendo trabajado para empresas públicas y privadas, nacionales y extranjeras. Por esa razón decimos:. Sabemos de lo que hablamos".

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Nos ajustamos a su plataforma tecnológica para realizar los análisis y propuestas de mejoras. Así como cada empresa es única, la solución a los problemas planteados también debe ser única. Análisis funcional de sistemas. Revisiones funcionales de aplicativos. Análisis de impacto por cambios funcionales o regulatorios. Análisis y definición de perfiles de usuarios de acuerdo al puesto. Armado, coordinación y ejecución de pruebas de sistemas (integrales, de procesos, de usuarios). Nuestra consultora ha pod...

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