pentacompany.nl
* Pentacompany * links *
http://www.pentacompany.nl/links.php
Het Nederlands Instituut van Psychologen. Het Nederlands Instituut van Psychologen is de landelijke beroepsvereniging van psychologen. Er worden veel pseudowetenschappelijke instrumenten toegepast binnen Human Resources, met alle schadelijke gevolgen van dien. Onder aansporing van onze collega in Vlaanderen, Patrick Vermeren, moedigen we de toepassing van evidence based instrumenten en inzichten uit de wetenschap toe. Beloningsmanagement advies: Bureau Baarda. Samen met evenknieën in Duitsland en de...
davidbreugem.com
Hoe de overheid innovatie bevordert (deel 1) | David Breugem
https://davidbreugem.com/2015/03/07/hoe-de-overheid-innovatie-bevordert-deel-1
Hoe de overheid innovatie bevordert (deel 1). 1 Vervang de Cito-score door een bredere differentiatie van talenten. Ik zet vraagtekens bij die ordening van onderwijs naar intelligentie. Dus waarom blijven we ons toch zo eenzijdig op intelligentie richten? Met het oog op de concurrentiepositie van (bedrijven in) Nederland zouden we óók veel waarde moeten toekennen aan bijvoorbeeld creativiteit en persoonlijke interactie. En kinderen dus ook op die kwaliteiten moeten differentiëren. Je werk was bedoeld om ...
davidbreugem.com
Kapitaal en arbeid: samen delen? | David Breugem
https://davidbreugem.com/2014/08/10/kapitaal-en-arbeid-samen-delen
Kapitaal en arbeid: samen delen? Arbeid, wat mag dat kosten? Le Capital au XXIe siècle. Kennelijk is de verdeling in eerste instantie niet goed gegaan! En als dat zo is, waarom verdelen we inkomsten niet bij de bron al op een goede manier? Verbind de werelden van arbeid en kapitaal. Betaal dan ook risicopremies! Relevantie is geld waard. Samen delen, maar hoe? De arbeidsbeloning moet voor een groter deel afhankelijk zijn van de bedrijfsresultaten. Het arbeidsrecht zou het mogelijk moeten maken dat he...
davidbreugem.com
De hiërarchieparadox | David Breugem
https://davidbreugem.com/2014/11/09/de-hierarchieparadox
De oer-organisatie (volgens Belbin). Dit idee over de manier waarop hiërarchie in organisaties is ontstaan vond ik bij Meredith Belbin (1), de geestelijk vader van het Teamrol Model. Hij gaat in zijn boek overigens nog veel verder met zijn historische analyse. In die historie sla ik een paar duizend jaar over om bij een andere grondlegger van ons denken over management te belanden: Henry Mintzberg. In zijn fundamentele werk. Zo moet je het doen. Zo moet het eindproduct er uit zien. Als zelfs onvoorspelba...
davidbreugem.com
De hiërarchie wordt duur betaald | David Breugem
https://davidbreugem.com/2014/08/27/de-hierarchie-wordt-duur-betaald
De hiërarchie wordt duur betaald. Dit is het tweede deel van een drieluik over belonen. Het eerste deel. Van het drieluik ging over de verdeling van bedrijfsinkomsten over aandeelhouders en werknemers. Dit tweede deel beschrijft het verband tussen beloning en hiërarchisch niveau in organisaties. Grote beloningsverschillen zijn funest voor organisaties. Twee Amerikaanse wetenschappers onderzochten in hoeverre hiërarchie leidt tot betere prestaties van organisaties.*) Ze verzamelden in een meta-onderzo...
davidbreugem.com
Samenwerken met betekenis | David Breugem
https://davidbreugem.com/2015/02/15/samenwerken-met-betekenis
Organisaties worden flexibeler. Dat moet ook wel, want de ontwikkelingen in de ‘global economy’ volgen elkaar steeds sneller op en dit ontneemt bedrijfsmodellen hun voorspelbaarheid. Bedrijven zoeken daarom naar manieren om hun juridische verplichtingen aan werknemers te beperken. Heeft een bedrijf er eigenlijk wel baat bij om daar niets tegenover te stellen? Psychische aandoeningen door werkstress zijn volgens minister van Sociale Zaken Lodewijk Asscher beroepsziekte nummer een (1). Over de adhocratie: ...
davidbreugem.com
Hoe de overheid cao’s overbodig kan maken (deel 2) | David Breugem
https://davidbreugem.com/2015/04/15/hoe-de-overheid-caos-overbodig-kan-maken-deel-2
Hoe de overheid cao’s overbodig kan maken (deel 2). 2 Iedereen een contract voor onbepaalde tijd. Waarom zouden werkgevers bereid zijn om extra kosten te maken voor het vullen van de calamiteitenpot van de werknemer? Als een belemmering voor eerlijke sociale verhoudingen. De wereld draait steeds sneller en businessmodellen worden daardoor steeds onvoorspelbaarder. Werkgevers kunnen werknemers in feite helemaal geen langetermijnperspectief geven. En laten we eerlijk zijn, de meeste werkgevers slui...Een v...
davidbreugem.com
juni | 2015 | David Breugem
https://davidbreugem.com/2015/06
Maandelijks archief: juni 2015. Een miljoen mensen in Nederland slikt antidepressiva. Onder jongeren zijn psychische problemen de belangrijkste ziekmakers. Waar komen al die psychische kwalen vandaan? Zijn ze het gevolg van verkeerde keuzes; kwestie van gebrek aan succes? Welke rol spelen werkgevers in deze malaise? En, misschien wat kil geredeneerd, hoe productief is een samenleving die mentaal verzwakt is? Dit stuk gaat over gezond organiseren. Met wie zijn we solidair? Het wordt interessant als we dez...
davidbreugem.com
Jouw ontwikkeling is niet het belangrijkst | David Breugem
https://davidbreugem.com/2014/09/20/jouw-ontwikkeling-is-niet-het-belangrijkst
Jouw ontwikkeling is niet het belangrijkst. Dit is het derde deel van een drieluik over belonen. Het eerste deel. Van het drieluik ging over de verdeling van bedrijfsinkomsten over aandeelhouders en werknemers. Het tweede deel. Beschreef het verband tussen beloning en hiërarchisch niveau in organisaties. In dit deel staat de waarde van zelfontplooiing centraal. Zelfontplooiing en wat Rem Koolhaas er van vindt. Architect Rem Koolhaas is dit jaar de curator van de Architectuur Biënnale. Verhip, we hebben o...
davidbreugem.com
Kapitaal en arbeid: samen delen? | David Breugem
https://davidbreugem.com/2014/08/10/kapitaal-en-arbeid-samen-delen/comment-page-1
Kapitaal en arbeid: samen delen? Arbeid, wat mag dat kosten? Le Capital au XXIe siècle. Kennelijk is de verdeling in eerste instantie niet goed gegaan! En als dat zo is, waarom verdelen we inkomsten niet bij de bron al op een goede manier? Verbind de werelden van arbeid en kapitaal. Betaal dan ook risicopremies! Relevantie is geld waard. Samen delen, maar hoe? De arbeidsbeloning moet voor een groter deel afhankelijk zijn van de bedrijfsresultaten. Het arbeidsrecht zou het mogelijk moeten maken dat he...
SOCIAL ENGAGEMENT