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Performance des entreprises: La sous performance perçue par le client

http://buriezescaron.blogspot.com/2009/05/performance-et-bon-sens.html

Vendredi 22 mai 2009. La sous performance perçue par le client. Il apparaît de plus en plus difficile pour un client de comprendre les sous performances de certaines entreprises : 1 à 2 mois pour rembourser par anticipation un simple crédit à la consommation, plus d'1 mois pour répondre à une réclamation, plusieurs jours pour effectuer un virement de faible montant, des semaines pour rééditer un échéancier.sans compter les erreurs de gestion. Inscription à : Publier les commentaires (Atom).

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Performance des entreprises: Trop de réunions, trop d'emails, trop de déplacements... ?

http://buriezescaron.blogspot.com/2009/05/trop-de-reuniosn-trop-demails-trop-de.html

Jeudi 28 mai 2009. Trop de réunions, trop d'emails, trop de déplacements? Les sources et volumes d'information augmentent rapidement et cela n'est pas prêt de ralentir, au contraire! Ceci n'est pas lié à une espèce de boulimie perverse de l'entreprise mais à une évolution de fond de nos sociétés modernes (en orient comment en occident, au nord comme au sud), il ne sert donc à rien de chercher à lutter contre ce mouvement mais à nous y adapter. Dans ce nouveau monde connecté ". Follow me on Twitter.

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Performance des entreprises: Qu'est ce que la performance ?

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Jeudi 21 mai 2009. Qu'est ce que la performance? Le meilleur résultat dans la discipline. La performance d'un système? Un spectacle combinant plusieurs arts (musique, théâtre.). La performance d'une organisation? Ecart entre les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus. 26 février 2013 à 15:09. Bravo pour ce post. Jaborde également le thème de la performance sur mon blog : http:/ managementetmoi.blogspot.ch/2013/02/quest-ce-que-la-performance.html. Inscription à : Publier les commentaires (Atom).

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Performance des entreprises: Réformer, Changer, Bouger les lignes

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Vendredi 22 mai 2009. Réformer, Changer, Bouger les lignes. Ça y est, après maints séminaires stratégiques, études, benchmarks et autres démarches innovantes, c’est décidé, l’entreprise change de cap : Lean, marché asiatique, organisation orientée client…Dans 5 ans notre entreprise n’aura plus le même visage. Attention plus la réforme est ambitieuse, plus la crise que traverse l’entreprise doit être perceptible par chacun. Inscription à : Publier les commentaires (Atom). Follow me on Twitter.

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Performance des entreprises: Evitons de nous aliéner à nos outils

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Dimanche 27 septembre 2009. Evitons de nous aliéner à nos outils. Nous avons tous en tête Charlie Chaplin dans « les temps modernes emporté par les rouages d’une chaîne de production : l’Homme mangé par la machine. Cette image est intéressante car frappante mais elle ne nous aide pas à la compréhension des aliénations moins visibles de nos environnements contemporains et dématérialisés. Est ce la nature de la tâche qui fait la pénibilité? A partir de quel moment apparaît le stress? Nous savons que notre ...

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Vendredi 6 octobre 2017. L'autorité en haut, les libertés en bas. Mercredi 18 février 2015. La réorganisation chronique peut être contre productive. Lundi 10 février 2014. Lundi 30 mai 2011. Indicateurs de performance.oui mais avec bon sens. Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle. " -. Jeudi 15 avril 2010. Du web gratuit au web payant : qui perd? A chaque arrivée d'une nouvelle technologie, d'un nouveau média, d'un nouveau cana...

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Le blog d'Aloys et Margaux

Le blog d'Aloys et Margaux. Dimanche 28 décembre 2014. Pour bien préparer Noël, nous avons besoin d'un superhéros. Impeccable, Aloys s'est transformé en mi-Zoro mi-Batman avec la voiture de Cars, nous voilà parés. Margaux, très impliquée dans le passage de guirlande :). Aloys et Margaux, fiers de présenter notre sapin 2014 :). Depuis 3 ans maintenant, Aloys aime se faire maquiller au Noël NM (Nantes Métropole pour les non-initiés). Cette année, nous avons un petit lion. Brice nous a rejoint pour une visi...

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