Interdisziplinäre Beiträge zum Krankenhaus-Management. Das CLINOTEL-Journal enthält interdisziplinäre Beiträge zum Gesamtbereich des Krankenhausmanagements. Im April 2014 hat der CLINOTEL-Krankenhausverbund das Journal eingestellt. Interessierte finden alle hier publizierten Beiträge weiterhin online.
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Interdisziplinäre Beiträge zum Krankenhaus-Management. Interdisziplinäre Beiträge zum Krankenhaus-Management – CLINOTEL-Journal ist das elektronische Journal der CLINOTEL Krankenhausverbund gemeinnützige GmbH. Riehler Straße 36. Telefon: 49 221 16798-0. Telefax: 49 221 16798-20. Internet: www.clinotel.de. Udo Beck M.A. HRB 43227 im Handelsregister B. Inhaltlich Verantwortlicher gemäß 55 Abs. 2 RStV. Udo Beck M.A.,. CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH, Riehler Straße 36, 50668 Köln. Die angegebene E-Mail-Ad...
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Die Version Ihres Browsers unterstützt keine SVG-Grafiken. Bitte aktualisieren Sie Ihren Browser auf die aktuelle Version. Patienten und ihre Angehörige haben einen berechtigten Anspruch auf die bestmögliche medizinische. Nicht zuletzt vor diesem Hintergrund wurde der CLINOTEL-Krankenhausverbund im Jahr 1999 gegründet. Deutschlandweit gehören dem CLINOTEL-Krankenhausverbund 45 Krankenhäuser an, die als selbstständige. Der im Krankenhaus erbrachten Dienstleistungen transparent. Mit dem Ziel, Orientierung.
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Herzlich Willkommen beim CLINOTEL-Krankenhausverbund. Steht für einen Verbund, dem sich leistungsstarke und innovative Krankenhäuser in ganz Deutschland anschließen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen:. Von den Besten lernen, zu den Besten gehören. Ist der erste trägerübergreifende Krankenhausverbund Deutschlands, in dem sich öffentliche und freigemeinnützige Krankenhäuser, die nicht in Konkurrenz zueinander stehen, zusammengeschlossen haben. CLINOTEL legt Ergebnisse für 2013 vor. Neue Ausgabe April 2015.
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CLINOTEL ist der partnerschaftliche Erfolgsgarant für die autonomen. Mitgliedskrankenhäuser. CLINOTEL hat uns geholfen, den Kodierungsprozess optimal zu organisieren. Die Instrumente von CLINOTEL helfen mir, Qualität über kollegialen Austausch zu verbessern. PROF DR. CHRISTIAN PERINGS. Chefarzt Medizinische Klinik I. Analyse und kontinuierlicher Austausch über Best Practices fördern den Erfolg. Contilia GmbH, Essen. Von den Besten lernen. Zu den Besten gehören. PD Dr Gerd Albuszies. Transparenz, Verg...
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