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Modul 1: Kommunikationstechniken | consulting-werkstatt.org
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Den Schritt vom "Consultant" zum "Trusted Advisor" realisieren. Termine der Consulting Werkstatt. Lernen Sie uns kennen. Modul 2: Arbeits- und Analysetechniken. Modul 3: Prozess- und Architekturmanagement - agile Vorgehensweisen. Ergänzung - Modul 4 Geschäfts- und Teamentwicklung. Vertiefungsmodul A: Agile Vorgehensweisen. Vertiefungsmodul B: Geschäftsprozessmanagement und Agilität. Termine der Consulting Werkstatt. Vertiefungsmodul Termine 2015 - 2016. Was steht im Berichtsheft. Kommunikationsaspekte: B...
Modul 3: Prozess- und Architekturmanagement - agile Vorgehensweisen | consulting-werkstatt.org
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Was, wenn der Standard nicht passt: | consulting-werkstatt.org
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Leipziger-HRM-Blog: Passt dies zusammen? Agilität und Mitarbeiterführung - Birgit Mallow im Interview
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Mittwoch, 27. Mai 2015. Agilität und Mitarbeiterführung - Birgit Mallow im Interview. Hier kommt das nächste Interview im Vorfeld des HR Innovation Days. Meine Gesprächspartnerin ist diesmal Frau Birgit Mallow, die ich bei Diskussionen zum Thema Agilität kennenlernen konnte. Frau Mallow bietet zum HR Innovation Day einen Workshop zum Thema "Agilität und Mitarbeiterführung? Wie passt dies zusammen? Mir geht es genauso. Und ich freue mich auf Ihre Fragen. Und wie führt man überhaupt agile Teams? Wie muss m...
Entwicklungsberatung, Coaching, Klärungshilfe Gerhard Leinweber - Projekte
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Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Einführung von Zielvereinbarungen in einem IT-Unternehmen. Aufbau eines Netzwerkes zum fachlichen Austausch zwischen niedergelassenen Ärzten und einem Krankenhaus. Klärung von Spannungen in der Einkaufsabteilung eines Industrieunternehmens. Leitbild- und Strategieentwicklung in einem Krankenhaus. Einführung von Kollegialem Coaching in einer Beraterorganisation. Einführung eines Integrierten Projektmanagements.
Entwicklungsberatung, Coaching, Klärungshilfe Gerhard Leinweber - Organisationsentwicklung
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Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Die Kräfte, die auf Organisationen einwirken, verändern sich ständig. Im Inneren wenn Kosten und Gewinne nicht mehr stimmen, andere Strukturen angeordnet werden, die Zusammenarbeit gestört ist; im Außen wenn Kunden sich abwenden oder der Mitbewerber vorbeizieht. Einführung der wertschätzenden Kommunikation in einer Organisation des Gesundheitswesens. Einführung eines Integrierten Projektmanagements.
Entwicklungsberatung, Coaching, Klärungshilfe Gerhard Leinweber - Selbstverständnis
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Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Bei meiner Arbeit ist mir das Folgende wichtig:. Ich unterstütze Organisationen in ihrer Weiterentwicklung, in dem die von den Veränderungen Betroffenen mit ihren Potenzialen, ihren Sichten und ihren Zielvorstellungen einbezogen werden. Ich halte Menschen für sich entwickelnde, einzigartige, individuelle und untereinander gleichwertige Persönlichkeiten. Einführung eines Integrierten Projektmanagements. Consu...
Entwicklungsberatung, Coaching, Klärungshilfe Gerhard Leinweber - Impressum
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Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Ulanenstr. 7, 36041 Fulda. Telefon: 49 661 9429460. Mobil: 49 170 24 75 429. Telefax: 03212 12 35 892. Umsatzsteuer-ID: DE 212 512 448. Einführung der wertschätzenden Kommunikation in einer Organisation des Gesundheitswesens. Einführung eines Integrierten Projektmanagements. Consulting-Werkstatt - Unterstützung auf dem Weg zum Trusted Advisor.
Entwicklungsberatung, Coaching, Klärungshilfe Gerhard Leinweber - Leistungsangebot
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Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Entwicklungsberatung - Coaching - Klärungshilfe. Organisationsentwicklung und Change Management. Entwerfen und bis in die Umsetzung unterstützem. Von der Leitbildentwicklung, über den Cultural Change bis zu Prozessoptimierungen. Einzel- und Team- Coaching. Von Konflikten im innerbetrieblichen Kontext. Zwischen Einzelpersonen, in und zwischen Teams. Auf allen hierarchischen Ebenen. Einführung eines Integrierten Projektmanagements.
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Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung. Mobil 49 (171) 276 42 61. Birgit Mallow - Trainings. Agile Lean. Innovation. Der ist der beste Lehrer, der sich nach und nach überflüssig macht. Eric Arthur Blair, engl. Schriftsteller). Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich als Trainerin in Seminaren und als Hochschul-Dozentin weiter. Auf dieser Seite finden Sie meine aktuellen Angebote als Trainerin und Dozentin. Für Agile Teams. Oder für Führungskräfte. Bitte sprechen Sie mich an. Verste...
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Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung. Mobil 49 (171) 276 42 61. Birgit Mallow - Netzwerk. Agile Lean. Innovation. Es ist eine große Dummheit, allein klug sein zu wollen. François de La Rochefoucauld (1613-80), frz. Schriftsteller). Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung arbeitet neben ihren eigenen Projekten bundesweit auch eng mit verschiedenen Consulting-Firmen und -Netzwerken zusammen. Sie finden hier eine Auswahl meiner derzeit wichtigsten Netzwerkpartner.
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