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Für systemische Beratung und Training. Gleichwertige Betrachtung von Hard- und Soft-Facts. Veränderungen scheitern ohne die gleichgewichtete Berücksichtigung von Hard- und Soft-Facts. Beachtung und Umgang mit Widerständen. Steigerung der Projekt-Erfolgschancen durch Mitarbeitereinbindung. Begleitung über den gesamten Change-Management-Prozess. Von der Analyse über das Konzept bis hin zur erfolgsrelevanten Umsetzung. Umfangreiche Kompetenzen durch unser erfahrenes Beraternetzwerk.

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für Bewerber

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Wir freuen uns auf ihre Kontaktaufnahme. Wenn Sie ein Teil unseres Momentums. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 49 (1 51) - 62 61 11 75. Oder per Post an:. CpcMomentum GmbH und Co. KG. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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Kontakt

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Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Wenn Sie mit uns Ihre Veränderung erfolgreich umsetzen möchten:. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 49 (1 77) - 2 60 13 18. 49 (30) - 31 50 75 18. Wenn Sie ein Teil unseres Momentums. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 49 (1 51) - 62 61 11 75. Oder per Post an:. CpcMomentum GmbH und Co. KG. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt!

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Beratung

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Unser Ziel ist es mit Ihnen zusammen einen Prozess anzustoßen, der Ihrer Organisation hilft, die gewünschten Veränderungen selbständig zu erreichen und zu lernen mit diesen in Zukunft umzugehen. Wir begleiten Sie bei Veränderungsvorhaben in folgenden Themenfeldern:. Strategische Ausrichtung, Abgrenzung und Umsetzung (Leitbild, Leitsätze, Rollen, Werte, operative und strategische Ziele). Organisations-/ Kommunikationsstruktur, Rollen, Team-/ Gruppendynamik, Schnittstellen, Kerneigenleistung.

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Wofür wir stehen

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Veränderungen sind zwar die Normalität, der Umgang mit ihnen ist aber eine. Viele Veränderungsprojekte blenden die Beziehungsebene (Soft-Facts) aus und scheitern. Unser Ansatz Das HSF-Modell. Erfolgreiche Veränderungen berücksichtigen Hard- und Soft-Facts. Mit unserem HSF-Beratungsansatz beachten wir beide Seiten gleichgewichtet. Vorgehen Das All-In-One Paket. Von der Bestandsaufnahme über die Idee bis hin zum erprobten Konzept inkl. Befähigung der Mitarbeiter wir begleiten Sie bis zum Erfolg.

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Persönliche and berufliche Entwicklung. Kunststudium auf der Kunstakademie Düsseldorf. Kunstwissenschaft, Kunstdidaktik, Philosophie und Malerei. In bilateraler Hemisphären Stimulation (wingwave). Beratung und Begleitung von Umstrukturierungs- and Organisations-Entwicklungs-Prozessen. Leadership-Training und Führungskräfte- Coaching bis Vorstandsebene. Ab Febr. 2013 Lominger- Architect-Leadership-Kompetenz Berater. Ab Jan. 2013 PSI Kompetenz-Berater. Ab Jan. 2006 Lehrcoach des DVNLP. Mit dem PSI Modell.

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