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Global Scrum Gathering 首次落户中国. 据统计,去年,江西省企业在“一带一路”沿线国家开展对外承包工程实现营业额7 32亿美元,占比25 66% 实现中方协议投资额超2 2015-08-10. 借势 互联网 战略 敏捷项目管理广泛应用. 李老师 英国政府商务部授权APMG Agile PM 讲师、认证规模化敏捷培训师SAFe Program. 欧立雄老师 西北工业大学教授、IPMP评估师、中国 双法 项目管理研究委员会 PMRC 秘书长. 薛岩老师 北京大学教授,原国际项目管理协会 IPMA 副主席(2011-2012),现任中国 双法. 强茂山老师 清华大学教授、中华项目管理促进会 GPAC 大陆区主席、兼任中国水利学会系统工. 大唐华银株洲发电公司“内训师”培训“. 培训什么 和 怎样培训 都重要. 如何选择培训师 教 与 学 的抉择. 项目管理培训师大联盟网 我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年.

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2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖活动圆满结束

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2015年5月30日, 第四届中国项目管理办公室 PMO 发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典 在北京外国专家大厦隆重举行。 原国际项目管理协会 IPMA 副主席、中国 双法 项目管理研究委员会副主任、北京大学教授薛岩女士为荣获2015年度中国10大优秀PMO总监的获奖者颁奖。 图解 原国际项目管理协会 IPMA 副主席、中国 双法 项目管理研究委员会副主任、北京大学教授薛岩女士为获选嘉宾颁奖. 刘成明先生 浪潮国际有限公司项目管理办公室 PMO 总经理. 夏强斌先生 中海油气 泰州 石化有限公司总经理兼PMO经理. 主办方 项目管理培训师大联盟网 www.cpmta.com. 手机 13161962713 QQ 511524637.

2

《大飞机》:国产民机项目管理的提升 - 项目管理新闻|项目管理资讯|项目管理动态-项目管理培训师大联盟 -

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来源 大飞机 杂志 刘春明 金英. 从“串行”向“并行”转变。 从“专业主导”向“产品主导”转变。 民机制造巨头波音、空客的项目组织结构是基于民机项目工作分解结构 WBS 组建的,而工作分解结构往往是基于产品分解结构 PBS 构建的。 近年来,我国民机制造商已经认识到“产品主导”这一项目管理观念的重要性,项目组织模式也从“专业主导”向“产品主导”转变。 从“专业分割管理”向“跨专业协同融合”转变。 虽然“两总系统”具有执行力强、资源集中度高、系统层次清晰、权责分明、科研设计与生产制造紧密结合等优点,但毕竟航天项目相对封闭,而民机项目市场化程度和对快速响应的要求较高,导致“两总系统”应用于民机项目后表现出协调难度较大、资源调配困难,以及多头管理不利于项目管理工作开展等缺点。 为了解决传统“两总系统”在民机项目研制中的问题,在并行工程思想的驱动下,我国民机制造商在原先“两总系统”的基础上,借鉴矩阵型项目组织方式,将民机项目管理模式从以“两总系统”为核心向“两总系统”领导下的项目经理负责制转变。 项目管理培训师大联盟网 我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年.

3

首届中国项目管理办公室(PMO)发展大会

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国内至今唯一一本PMO论文集专著 PMO论文集 2016 正式出版发行,欢迎购买。 议题四、 P3O- 项目组合、项目群和项目办公室 全球最佳实践助力项目化管理. 课程一 大型项目与项目群管理 时间 6月7-9日. 课程二 成功的项目组合、项目群和项目管理办公室 时间 6月18-20日. 课程三 PMP认证培训 时间 6月18日. 课程四 研发经理的领导力与执行力 时间 6月21-22日. 课程五 新产品开发流程和研发项目管理 时间 6月26-27日. Registered PRINCE2 Practitioner, P3O Practitioner, MSP Practitioner and ITIL. 中国 双法 项目管理研究委员会委员, IPMP. 国际管理学院董事长 ,现任 Knovia Group. 陈和兰 EMBA,PMP, 项目管理技术 编委,原某上市公司项目管理部总经理, 在企业如何导入PMO组织模式方面具有独到见解. 罗冀 拥有7年项目管理经验,曾任某上市公司项目管理部 PMO 部门经理,2009年牵头负责世博信息化项目管理咨询项目并借调至世博PMO任执行经理.

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2014第三届中国项目管理办公室PMO发展大会成功召开

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国内至今唯一一本PMO论文集专著 PMO论文集 2016 正式出版发行,欢迎购买。 议题四、开放融合,挑战未来 华为PMO管理在中国区的应用创新 议题五、PMO: 从 交付 到 产品与运营 导向的卓越实践与思考. 议题六、如何高效运作项目管理办公室 议题七、PMO挑选项目管理软件五步法 议题八 服务实施型PMO发展实践 议题九 中兴通讯的PMO实践. 议题十 PMO的昨天、今天和明天 神华信息公司PMO发展中的探索与思考 议题十一 电商企业PMO的核心价值. 议题十二 PMO促进大型软件项目的快速交付与持续运营 议题十三 基于项目的精细化经营 PMO构建项目考核体系实践分享. 高端对话研讨一 PMO在职能型 或弱矩阵 组织架构下如何更好的开展工作. PM and PMO Manager金化年先生. 高端对话研讨一 PMO在职能型 或弱矩阵 组织架构下如何更好的开展工作. 会务组联系方式 电话 010-52891612 52890103 Q Q: 511524637 电邮 pmo@cpmta.com.

5

2015第四届中国项目管理办公室PMO发展大会-全国PMO年度盛会

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国内至今唯一 一本PMO论文集专著 PMO论文集 2016 正式出版发行,欢迎购买。 中关村人才协会项目管理委员会副主席,原国际商业机器(中国)有限公司 IBM中国 卓越执行部 Delivery Excellent 资深项目经理/顾问。 年获浪潮集团 金牌面试官 称号, 2014. 中国国内评估师 IPMA Delta National Assessor. 百名优秀国际项目经理 2004 年, 企业多项目分级及信息管理 获2004 年天津市经委评出的天津市工业优秀调研成果二等奖。 夏强斌先生 PMP、荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA,中海油气 泰州 石化有限公司总经理兼PMO经理. 为进一步加强PMO人士之间的广泛交流学习,分享成功的PMO运作实践,促进PMO高效发展,为组织战略目标的实现提供坚实保障,项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开 第四届中国项目管理办公室 PMO 发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典 ,主题为 面向组织战略的PMO实践与创新。 2015年5月30日 星期六 上午 主题报告一. 组委会 谢力思 周文武 贾晓薇.

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知识 - 项目管理评论

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敏捷与 PMBOK 指南 的关系. 敏捷方法与 PMBOK 指南 并不相互排斥。 敏捷与 PMBOK 指南 的关系. 合作电话 010-58383379 E-mail pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3. PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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项目经理的能力及提升路径 - 目录 - 项目管理评论

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需要强调的是,经验不只是简单的经历和对已经做过事情的 拷贝 或 再版 ,有经历不一定能形成经验。 它主要包括人的道德、智力、身体、审美素质和劳动技能等,具体体现为优良的道德品质 真诚、勤奋、有责任感 ,健康的心态 追求卓越、积极地应对变化、平和地对待成功与失败 ,较丰富的人文社科修养 历史、社会、文学底蕴、人际交往 等。 白思俊,博士,西北工业大学管理学院教授、博导,兼任中国 双法 项目管理研究委员会 PMRC 副主任委员、陕西省项目管理协会会长、中国优选法统筹法与经济数学研究会理事、中国建筑业协会理事兼工程项目管理委员会常委、中国勘察设计协会项目管理指导工作委员会专家、中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会委员。 合作电话 010-58383379 E-mail pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3. PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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下载专区 - 项目管理评论

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项目管理视点 2015年12月 第12期 总17期. PMBOK 指南使用手册 第2版 . 合作电话 010-58383379 E-mail pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3. PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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书评园地 - 项目管理评论

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细读汪小金博士 项目管理方法论 第2版 以下简称 方法论 中风险管理的章节,也会有同样的体会。 如果说用一句话来概括 项目管理方法论 第2版 以下简称 方法论 的读后感,我认为, 持续学习,改变思维,更新未来 尤为贴切。 2016年4月22日,随着颁奖典礼的结束, 项目管理方法论 第2版 书评暨读后感征文活动 画上了圆满的句点。 作者 美 肯尼斯 罗斯 Kenneth H. Rose. 作者 美 Project Management Institute. 作者 高航 丁荣贵 等. 作者 意 罗伯托 圭达 Roberto Guida 英 大卫 特里奇 David Trickey 意 埃齐奥 费雷南 Ezio Fregnan. 作者 莉莉安娜 布赫季科 Liliana Buchtik. 作者 问静园 闫林 孙志斌. 作者 美 大卫 希尔森 David Hillson. 合作电话 010-58383379 E-mail pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3.

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演讲 PPT 第十二届中国软件工程大会,CCSE 2015. 点击进入 商业模式@互联网 - 马映冰.

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管道一公司项目群 管理并联 巧 瘦身. 近日,国家交通运输物流公共信息平台 以下简称“平台” 组织召开了项目管理培训会暨项目建设例会,平台各部门负责人、项目负责 2015-07-21. 为进一步贯彻实施 科学技术进步法 ,按照福清市科技项目申报文件要求,近日,国电福州发电公司顺利完成2015年福清市科技计划项 2015-06-10. 李老师 英国政府商务部授权APMG Agile PM 讲师、认证规模化敏捷培训师SAFe Program. 欧立雄老师 西北工业大学教授、IPMP评估师、中国 双法 项目管理研究委员会 PMRC 秘书长. 薛岩老师 北京大学教授,原国际项目管理协会 IPMA 副主席(2011-2012),现任中国 双法. 强茂山老师 清华大学教授、中华项目管理促进会 GPAC 大陆区主席、兼任中国水利学会系统工. 安全宝CTO Tony Lee谈 敏捷开发与工匠文化. 大唐华银株洲发电公司“内训师”培训“. 培训什么 和 怎样培训 都重要. 如何选择培训师 教 与 学 的抉择. 项目管理培训师大联盟网 我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年.

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那么如何做到真正的敏捷领导呢 25年信息技术行业的工作经验令Mark总结了培养4个敏捷领袖力的核心要素 尊龙娱乐城体育打不开,1 拓展和包容。 近日,畅远技术CMMI(即软件能力成熟度模型集成)评估认证经韩国主任评估师Cho Won Ho的评审、美国CMMI研究院的审计以及网上公示 2017-04-19. 李老师 英国政府商务部授权APMG Agile PM 讲师、认证规模化敏捷培训师SAFe Program. 欧立雄老师 西北工业大学教授、IPMP评估师、中国 双法 项目管理研究委员会 PMRC 秘书长. 薛岩老师 北京大学教授,原国际项目管理协会 IPMA 副主席(2011-2012),现任中国 双法. 强茂山老师 清华大学教授、中华项目管理促进会 GPAC 大陆区主席、兼任中国水利学会系统工. 大唐华银株洲发电公司“内训师”培训“. 培训什么 和 怎样培训 都重要. 如何选择培训师 教 与 学 的抉择. 项目管理培训师大联盟网 我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年.

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