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Creatividad e innovación para emprender
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Creatividad e innovación para emprender
Digestión cognitiva | emprenditeso
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Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. June 22, 2013. Qué me hace falta para sentirme habitante de la red? Cómo me mueve la red y cómo me movilizo (de manera intencionada) para habitar la red? Qué escenario me gustaría que fuéramos construyendo para tenerlo en un año, o en cinco años? Qué escenario podríamos trabajar juntos como grupos, departamento? Interesante este ejercicio, con herramientas que siempre me han llamado la atención. Me quedo con la frase que colocó algún e...
Orientaciones de Comunidad, nivel 7 | emprenditeso
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Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. Orientaciones de Comunidad, nivel 7. June 21, 2014. Para entender mis observaciones, tendré que ir por pasos. Proyectos: Aquí observo la mayor área de oportunidad para crecer, dado que nos obliga a dar un paso adelante en la definición de los productos que queremos lograr, dado que nos hace falta adquirir más eficientes metodologías que permitan que estos proyectos formen parte de un sistema de crecimiento y desarrollo permanente. Relacion...
Digestión cognitiva | emprenditeso
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Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. April 22, 2015. This entry was posted in Uncategorized. Leave a Reply Cancel reply. Enter your comment here. Fill in your details below or click an icon to log in:. Address never made public). You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out. You are commenting using your Twitter account. ( Log Out. You are commenting using your Facebook account. ( Log Out. You are commenting using your Google account. ( Log Out.
Business Model Innovation EPICENTERS | emprenditeso
https://emprenditeso.wordpress.com/2016/04/28/business-model-innovation-epicenters
Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. Business Model Innovation EPICENTERS. April 28, 2016. The idea that you are developing has an impact centered on ONE of the 9 blocks of Osterwalder and Pigneur (2010) Business Model Generation model. You have to now where your strenghts are, so that you emphasize your strategy there, and recognize the impact it has on the other 8 blocks of your business model. It has to be your strong side. It will help you grow in the future. This entry w...
¿Y lo aprendido a la fecha? | emprenditeso
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Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. Y lo aprendido a la fecha? June 21, 2014. En este nivel 7 de #TRAL, ya comienza a mezclarse la realidad que ha quedado dibujada más o menos claramente con el ‘deber ser’ que suponemos debemos lograr en un futuro cercano, si es que lo podemos ver con claridad. This entry was posted in aprendizaje. Leave a Reply Cancel reply. Enter your comment here. Fill in your details below or click an icon to log in:. Address never made public).
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Nivel 4-2: Reconociendo mi APA Profesional | Tech en Red
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Entretejiendo las telas de la tecnología y la educación. Nivel 4-1: 3 4. Nivel 4-3: Completado. →. Nivel 4-2: Reconociendo mi APA Profesional. Los días corren y corren, nuestra aventura se acerca a su fin y yo apenas llegando a la mitad de este Nivel 4. Algo me dice que está incompleto, por alguna razón viendo ejemplos de otros compañeros (ya estuvieron recibiendo algunos visitas del encapuchado toma-ideas ), el no ver tantas rayitas en mi APAP. El segundo círculo representa a la otra sección de nuestro ...
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Voces de TRAL en Primavera 2014 | lilianagarciaruvalcaba
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Reflexiones en el camino. Mi cosecha en TRAL (parte 2). Conectando ideas… sobre tejer redes para aprender →. Voces de TRAL en Primavera 2014. Junio 26, 2014. El cierre de TRAL en su emisión Primavera 2014 fue oportunidad para repasar algunas de las reflexiones y conversaciones suscitadas en estas semanas. En el repaso, tomé algunas notas que me sirven para agradecer los aportes, para apoyar mi memoria y con suerte, para motivar la conversación. Algunas de las piezas reflexivas que me deja este TRAL.
redeflexiones: julio 2014
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REFLEXIONES SOBRE LA RED - EN RED - CON LA RED - ENREDADOS - LA RED REFLEXIÓN. Martes, julio 08, 2014. Para el trabajo creativo de cierre se me ocurrió rescatar ideas concretas que aparecen en los comentarios a mis entradas de blog. ideas de los otros que me son significativas y ¡convertirlas en memes! 161;Aquí van algunas! Cada quién está a su modo, como puede, como quiere, como sabe, como necesita. Liliana. Armar relaciones en la informalidad del día a día te da muchas posibilidades. Pilar Zermeño.
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emprendipia | proyectar a favor de la incertidumbre
Proyectar a favor de la incertidumbre. Capacidades para la gestión positiva del cambio. Impulsar el emprendimiento mutuo. Metodologías ágiles para procesos de transformación cívica. Sistema operativo abierto para dispositivos sociales. Diseño y acompañamiento artesano de procesos cívicos y estratégicos aplicando el enfoque y la metodología ágil Emprendipia. Ofrecemos formación experiencial para el desarrollo de capacidades para la gestión de la incertidumbre y el cambio a través del enfoque Emprendipia.
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Viernes, 22 de mayo de 2009. INSTITUCION EDUCATIVA GONZALO RESTREPO JARAMILLO. DE SISTEMAS (WORD EXCEL, PAINT Y POWER POINT). Escribir 20 cosas u animales en Microsoft Word, .dibujarlos en paint y copiarlos y pegarlos en Word. Dibuja 5 alimentos que tengan vitamina C,. Tengan vitamina B, 5 que tengan vitamina A. Elabora un párrafo de 10 renglones. En Word. Selecciónalo todo y de cada uno de los MENU operacionalizar las siguientes opciones:. Copiar, pegar, copiado especial, cortar, seleccionar todo. Copia...
Comunicaciones a su alcance | Emprenditel
Comunicaciones a su alcance. Corral de bustos – Ifflinger. 2018 Emprenditel. Sitio web desarrollado por Carlos Pablak -Buenos Aires.
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Creatividad e innovación para emprender. Skip to primary content. Skip to secondary content. Business Model Innovation EPICENTERS. April 28, 2016. The idea that you are developing has an impact centered on ONE of the 9 blocks of Osterwalder and Pigneur (2010) Business Model Generation model. You have to now where your strenghts are, so that you emphasize your strategy there, and recognize the impact it has on the other 8 blocks of your business model. It has to be your strong side. You can not only cente...
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