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Solliciter un éthicien | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. En général, quand une organisation décide de se doter de charte d’éthique, elle s’organise en interne pour la rédiger. C’est ainsi que les organisations qui ont élaboré elles-mêmes leurs chartes d’éthique sans l’appui d’un Expert éthicien, se sont retrouvées, après des mois de tâtonnement, avec des chartes d’éthique inapplicables. Aujourd’hui, on rencontre toute sorte de documents que chacun nomme à sa guise :. 8211; code déontologique,.
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Nos prestations | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. KEN’S COMPANY a développé des mécanismes et des outils innovants pour accompagner les organisations dans leur démarche éthique. Pour l’essentiel, nous proposons les prestations suivantes à trois groupes cibles :. 1 ADMINISTRATIONS PUBLIQUES ET ENTREPRISES DU SECTEUR PRIVE. Aider les dirigeants à formuler leur politique éthique. Rédiger / Actualiser les Chartes d’éthique. Mettre en place les Comités d’éthique et former les membres.
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Notre chef de missions | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Notre chef de missions. Pendant plus d’une décennie, Eugène KRA s’est formé et a travaillé dans les pays d’Europe : Italie, France, Angleterre, Ecosse, Allemagne, Suisse. Dans sa carrière internationale, il a servi en qualité d’interne près le Bureau des Nations Unies à Rome puis Fonctionnaire de l’Organisation internationale du Travail. Premier Cabinet ivoirien d’Expertise en Ethique et Déontologie. 05 90 51 59.
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Mot du Directeur | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Cabinet d’Expertise en Ethique et Déontologie, KEN’S COMPANY. A été créé en 1998 et agréé par le FDFP (Fonds de Développement de la Formation Professionnelle). En 17 ans d’activité, notre cabinet est devenu un véritable pôle d’expertises au service des organisations. Il assiste et conseille les administrations publiques et les entreprises du secteur privé dans la mise en place de leur éthique. Mais, pourquoi l’éthique? Ce site internet q...
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Ethicien, un métier | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Ethicien, un métier. Le besoin de sécurisation éthique des organisations a donné naissance à un métier : Ethicien. Comme tout métier, il s’apprend et s’exerce dans des conditions précises. Un niveau de formation. Une charge de travail bien déterminée. La mission première d’un éthicien est d’apporter son assistance aux organisations pour la mise en place de leur éthique. Ce travail complexe consiste à réaliser des baromètres éthiques,...
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Nos références | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Les Organisations suivantes nous ont fait appel :. Direction Générale des Impôts. Cellule Nationale de Traitement des Informations Financières de Côte d’Ivoire. Banque de l’Habitat de Côte d’Ivoire. Société Ivoirienne de Banque. Institut National de Formation Sociale. Secrétariat National à la Gouvernance et au Renforcement des Capacités. Bolloré Africa Logistics Côte D’ivoire. Compagnie Ivoirienne d’Electricité. 05 90 51 59.
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Espace Formation | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Des modules inédits pour renforcer vos capacités. Mise en place de l’éthique. Comment mobiliser vos agents autour du projet éthique de votre organisation? Mécanismes d’élaboration, de diffusion et de mise en œuvre d’une charte d’éthique. Mécanismes de déploiement et de pilotage de l’éthique en entreprise. Installation de Comité d’éthique. Création, organisation et fonctionnement d’un Comité d’éthique. FONCTION : Responsable de l’éthique.
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Ethique, une exigence | KEN'S COMPANY
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Ethique, une exigence. Ethicien, un métier. Notre chef de missions. Ethique, une exigence. Eugène KRA (A gauche) remet au DG de la BHCI la charte d’éthique de son Institution. Novembre 2009. Eugène KRA (A droite) remet au DG de l’INFS la charte d’éthique de son Institution. Août 2010. Les bailleurs de fonds, quant à eux, ne financent désormais que les institutions et les projets porteurs de valeurs éthiques. Honorable et adéquat de leurs activités. Pour sa part, l’Ordonnance n 2013-661 du 20 septembre 20...