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Blended e-learning | Arkos

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Aller au contenu principal. Nous travaillons à la construction d'une offre e-learning complète avec nos partenaires pour vous offrir un maximum de pertinence et d'efficacité dans nos formations. Notre seul objectif: garantir un meilleur Retour sur Investissement de nos actions de formation. Une Pedagogie Ludique et interactive. Des jeux plateau qui simulent la chaîne de valeur suscitant plaisir et engagement pour une. D’expérience. Les aller-retours entre expérimentation et théorie ancrent les acquis.

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Outils de communication | Arkos

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Aller au contenu principal. Arkos conçoit des outils de communication interne destiné aux managers pour le déploiement de projets à enjeu à l'ensemble de l'organisation (cf. conduite du changement). La spécificité de ces outils tient à leur :. Nés d'un travail approfondi de compréhension de votre projet et de ses enjeux. Pour faire passer un message clair et pas n'importe lequel : celui qui vous importe. Le principe est simple: je vis la séquence comme participant et je peux l'animer ensuite.

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Équipe | Arkos

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Aller au contenu principal. Une équipe pluri-disciplinaire, mixte et interculturelle composée de 10 permanents et d'un réseau de 40 consultants-partenaires : des spécialistes du management et de la relation (coachs), des professionnels du marketing, des achats, de la vente, de la supply chain et des RH, des experts en gestion et en droit (experts-comptables, avocats). Le pilotage de proximité : un lien de partenariat avec le client qui garantit réactivité et conseil. Voir toutes nos formations.

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Ingénierie : Présentation | Arkos

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Aller au contenu principal. Un savoir-faire unique de conception de jeux-sur-mesure, de simulations, de posters inter-actifs. Arkos investit chaque année en Recherche&Développement pour offrir une gamme de jeux génériques utilisés en formation (cf catalogue. Ces outils sont à destination des formateurs internes et visent à dynamiser des formations existantes ou en construction. En savoir plus sur nos outils de formation à l'intention des fomateurs internes. Voir toutes nos formations. Formation par le Jeu.

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Girard Philippe » Equipéa

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8211; Main Menu –. Conception et réalisation du logo Équipéa et de son territoire graphique. Édition des cartes de visite recto verso. Réalisation du design graphique du site en collaboration avec le web master Bertrand Biss. Logiciels utilisés: illustrator, photoshop, Indesign. Tableaux numériques d’objets.

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.: Keos Conseil - Conseil en Relations Humaines :.

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Exercer un métier, c'est agir sur le monde pour le transformer ". Notre expertise des relations humaines. Notre pratique de l'accompagnement. Pourquoi travailler en réseau? POURQUOI TRAVAILLER EN RESEAU? Annabel Callin travaille avec un réseau de partenaires sur la base de deux principes qui lui sont chers : le plaisir de travailler ensemble et la garantie de l expertise apportée. LE RESEAU DE KEOS CONSEIL. Véronique Marchand, Armelys Coaching. Christel Ragioneri - Equipéa. Avocate en droit social.

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Exercer un métier, c'est agir sur le monde pour le transformer ". Notre expertise des relations humaines. Notre pratique de l'accompagnement. Pourquoi travailler en réseau? Voir son profil sur Viadeo. Annabel Callin, conseil et coach en relations humaines. LE RESEAU DE KEOS CONSEIL. Ce réseau réunit 4 femmes coachs et consultantes autour de valeurs communes et dont l ambition au travers du réseau Essentielles est de promouvoir une nouvelle écologie relationnelle au sein des entreprises.

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Présentation d'arkos | Arkos

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Aller au contenu principal. Arkos, un cabinet de mise en action du changement qui garantit l'efficacité de vos transformations. Notre expertise : concevoir des dispositifs appropriables par chacun et permettre leur démultiplication dans des actions de formation, de coaching et de communication managériale. Notre objectif : s'approprier pour agir. Contactez nous par email contact [arobase] arkos.fr ou par téléphone au 01 43 98 35 65. Fonctionnement d'un site logisitique. Voir toutes nos formations.

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Conduite du changement | Arkos

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Aller au contenu principal. Mobiliser chaque acteur pour mettre l’ensemble en mouvement. Arkos implique chaque acteur de l‘organisation, du sommet à la base. Chacun vient au contact des réalités, acquiert une vue globale, se positionne, s‘approprie le projet de changement ; chacun apprécie l’importance de son rôle comme les possibilités de développement, pour lui-même ou l’entreprise. Notre intervention est construite sur 3 principes :. Une posture de coach. Un dispositif d’intervention mobilisateur.

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Formation intra entreprise | Arkos

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Aller au contenu principal. Riche d’une longue expérience en ingénierie, arkos propose une pédagogie active, opérationnelle, et modélisante qui fait le pari de l’intelligence des participants. L’apprentissage repose sur l'expérimentation autour de simulations - d’entreprise, d’activité, de processus, de métier, de fonction, - qui favorisent vision systémique et action au quotidien. Les thèmes et objectifs de chaque module sont adaptés à l’activité et/ou au niveau de la population cible :. 25 ans d’expéri...