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Caso FORD PINTO --- Grupo 10

Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 20 de noviembre de 2008. Recomendaciones para la ciudadanía corporativa. Las siguientes recomendaciones son para lo que debería haber hecho Ford Motor Company en la época en la que comercializó el modelo Ford Pinto, es decir, lo que podría haber hecho la empresa para comprometerse en el ejercicio de los derechos de las personas. Conclusiones Finales y perspectivas futuras. Basándonos en el caso Ford Pinto podríamos decir que la empresa no contaba en ese momento con c...

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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 20 de noviembre de 2008. Recomendaciones para la ciudadanía corporativa. Las siguientes recomendaciones son para lo que debería haber hecho Ford Motor Company en la época en la que comercializó el modelo Ford Pinto, es decir, lo que podría haber hecho la empresa para comprometerse en el ejercicio de los derechos de las personas. Conclusiones Finales y perspectivas futuras. Basándonos en el caso Ford Pinto podríamos decir que la empresa no contaba en ese momento con c...
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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 20 de noviembre de 2008. Recomendaciones para la ciudadanía corporativa. Las siguientes recomendaciones son para lo que debería haber hecho Ford Motor Company en la época en la que comercializó el modelo Ford Pinto, es decir, lo que podría haber hecho la empresa para comprometerse en el ejercicio de los derechos de las personas. Conclusiones Finales y perspectivas futuras. Basándonos en el caso Ford Pinto podríamos decir que la empresa no contaba en ese momento con c...

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10: Intensidad Moral

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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Miércoles, 29 de octubre de 2008. El concepto de “intensidad moral” fue desarrollado por Jones (1991), y representa las características del conflicto moral que influyen en las cuatro etapas del “desarrollo moral” o test de definición de problemas DIT de Rest. [i]. En ese sentido, la “intensidad moral” es la importancia relativa del dilema en cuestión para el individuo. Este concepto se compone por seis dimensiones. Para el caso de Ford Pinto, la dimensión que puede ser consi...

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10: octubre 2008

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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 30 de octubre de 2008. DESCRIPCION DEL CASO: FORD PINTO. El Ford Pinto era un automovil. Compacto para los standares norteamericanos. Se lanzó en 1971 para competir en el mercado estadounidense contra los importados pequeños, y fue un resonante éxito comercial. El Ford Pinto, diseñado en muy poco tiempo y con criterios de economia. Muy estrictos, tenía dos defectos de seguridad pasiva:. Http:/ es.wikipedia.org/wiki/Ford Pinto. L PSI de Ford es el acercamiento más apr...

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10: Herramientas gerenciales de la ética para los negocios

http://eticaparanegocios10.blogspot.com/2008/10/herramientas-gerenciales-de-la-tica.html

Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 30 de octubre de 2008. Herramientas gerenciales de la ética para los negocios. Convertirnos en una compañía líder a nivel mundial en productos y servicios automotrices. Somos una familia global, diversa con una orgullosa herencia, comprometida apasionadamente a proporcionar productos excepcionales y servicios. Hacemos lo que es correcto para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobretodo para nuestros clientes. Códigos de ética corporativos:.

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10: DESCRIPCION DEL CASO: FORD PINTO

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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 30 de octubre de 2008. DESCRIPCION DEL CASO: FORD PINTO. El Ford Pinto era un automovil. Compacto para los standares norteamericanos. Se lanzó en 1971 para competir en el mercado estadounidense contra los importados pequeños, y fue un resonante éxito comercial. El Ford Pinto, diseñado en muy poco tiempo y con criterios de economia. Muy estrictos, tenía dos defectos de seguridad pasiva:. Http:/ es.wikipedia.org/wiki/Ford Pinto. L PSI de Ford es el acercamiento más apr...

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10: Conclusiones Finales y perspectivas futuras

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Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 20 de noviembre de 2008. Conclusiones Finales y perspectivas futuras. Debemos recordar que el más grande error que cometió la empresa FORD con su producto el Ford Pinto fue simplemente darle valor monetario a la vida humana para obtener un flujo de caja a futuro; este acto es propiamente calificado como inhumano. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). La relación de la empresa Ford con la sociedad a n. Ver todo mi perfil.

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Caso FORD PINTO --- Grupo 10

Caso FORD PINTO - - Grupo 10. Jueves, 20 de noviembre de 2008. Recomendaciones para la ciudadanía corporativa. Las siguientes recomendaciones son para lo que debería haber hecho Ford Motor Company en la época en la que comercializó el modelo Ford Pinto, es decir, lo que podría haber hecho la empresa para comprometerse en el ejercicio de los derechos de las personas. Conclusiones Finales y perspectivas futuras. Basándonos en el caso Ford Pinto podríamos decir que la empresa no contaba en ese momento con c...

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