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François Bouteille, aide developpement entreprise 71, conquete commerciale Bourgogne, conseil developpement 71 - Ensemble nous développons votre entreprise - François Bouteille

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Coach avec références expert conseil entreprise en difficulté, décision RH, accompagnement pour élu, association, collectivité - Autant de gages de résultats concrets - François Bouteille

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Les buts à atteindre. Autant de gages de résultats concrets. Mes références ont pour but, outre de témoigner de la confiance. Obtenue des dirigeants que je remercie, de faire la différence. Dans le monde parfois confus du "coaching" ou du "conseil", chacun des noms cités ci-dessous est, je l'espère, une preuve de sérieux, gage de la certitude. De résultats obtenus pour eux, comme pour vous. Entreprises du secteur primaire. Syndicat viticulteurs de Côte d'Or), BADET CLEMENT &C. Négociant en vin-21), BIVB.

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Les buts à atteindre. Les buts à atteindre. Rue neuve - 71260 Azé - FRANCE. Tél 33.3 85 33 44 17. Portable 33.6 07 09 88 11.

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Coach dirigeant entreprise en développement - Conseil stratégique 71 Bourgogne Ain 01 Rhone-Alpes - Questions et conséquences positives - François Bouteille

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Les buts à atteindre. Questions et conséquences positives. Les questions et challenges. Que vous rencontrez doivent trouver des réponses dynamiques, correspondant au marché en temps présent, et doivent trouver une résonance sans délai dans le fonctionnement de votre entreprise. Cela se traduire positivement par les effets suivants :. Une progression de l'activité. Amélioration de la marge. Voir familial) maintenu, amélioré. Des relations saines et de qualité avece les fournisseurs.

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Les partenaires que je vous recommande - Liens partenaires - François Bouteille

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Méthode développement commercial stratégie entreprise 71 Bourgogne Saone et Loire Rhone - conseil conquete marchés entreprise - Je prends en main votre développement - François Bouteille

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Les buts à atteindre. Je prends en main votre développement. Travailler ensemble ne vous demandera aucune compétence ou préparation préalable. Je prends en main, après un premier contact sans engagement, vos questionnements et amène les solutions. Ma prestation convient à tous les dirigeants. De structures économiques. Vous pouvez consulter mes références. Tout d'abord, je vous écoute. Je récolte un maximum d'informations auprès de vous, de façon naturelle, au fil de notre dialogue. Et ceci jusqu'à obten...

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La prise de décision - L'art et la matière

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L'art et la matière. Laquo; Oser penser et agir autrement (3ème partie). Organisation interne, comment conjuguer efficacité et efficience? 1ère partie) ». La prise de décision. La rentrée s’annonce chargée. L’activité frissonne en certains domaines, ce dont je me réjouis. Les prises de décision vont connaître à ne pas en douter un regain automnal. C’est ce que me rapportent plusieurs clients qui m’ont demandé de leur faire part de quelques recommandations sur le sujet. Pourtant, parfois, nous pouvons, au...

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Revue de Presse - L'art et la matière

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L'art et la matière. Intervention de François BOUTEILLE lors de l'AG de la FFB 71 sur le thème "même pas peur". Voir article dans ECODOCS 71 du 9 mai 2016. Téléchargement Mâcon informations AG FFB 71 08 05 2016. Article de François BOUTEILLE dans la revue Agrodistribution n 256 sur le thème de l'argumentaire commercial. Article de François BOUTEILLE dans la revue Agrodistribution sur le thème de l'intuition. Téléchargement Article de presse congrès NCE de la FNA 06 06 2014. A l'issue de sa collaboration ...

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Organisation interne, comment conjuguer efficacité et efficience ? (1ère partie) - L'art et la matière

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L'art et la matière. Laquo; La prise de décision. Comment ne pas sombrer dans la tempête ». Organisation interne, comment conjuguer efficacité et efficience? Là est lefficacité attendue, entendue comme la capacité à produire dans le respect des objectifs fixés et, par conséquent, des résultats en découlant. Mais se suffit-elle à elle-même ? Les voleurs de productivité. Je reste convaincu que l’entreprise peut agir sur toutes ces causes avec l’aide, si nécessaire, de personnes ressources. Je ne crois ...

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Dirigeant, de la solitude à l'isolement - L'art et la matière

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L'art et la matière. Laquo; La performance est-elle une nécessité ou une envie? Manager de proximité, promotion ou régression? Dirigeant, de la solitude à l'isolement. L’exercice de la solitude relève avant tout d’un trait de personnalité à ne pas sous-estimer puisqu’il concerne celui ou celle que l’on décrit comme être solitaire. Et la fonction dirigeante est l’un des lieux privilégiés de son expression. Telle est ma conviction. Pourquoi suis-je seul ? Au quotidien, c’est à lui qu’incombe la mission pou...

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Portrait du chef d'entreprise idéal - L'art et la matière

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L'art et la matière. Laquo; La gestion des risques psychosociaux. Les motivations individuelles et partagées, moteurs de la performance ». Portrait du chef d'entreprise idéal. Qui dit humain, dit psychologie. Tel Jacques LACAN (psychiatre et psychanalyste), pour parler de chef faut-il encore en rappeler la nécessité. Ce qui est mon cas. L’individu comme le ou les groupes auxquels il appartient ont besoin d’un chef pour exister, en toute humanité. Mais à quelles fins ? L’Humain est sa première richesse.

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Le blog dédié aux décideurs et dirigeants - L'art et la matière

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L'art et la matière. Le blog dédié aux décideurs et dirigeants. Partés n 177 - 26 juillet 2016. De temps en temps. Pour lire cette chronique, cliquez sur ce lien. Après avoir occupé durant plus de 30 ans des fonctions de cadre puis de directeur, j'ai créé en 1998 le Cabinet L’art et la matière. Dirigeants qui en ressentez le besoin, je vous aide à améliorer la performance globale de votre structure. Que vous soyez chef d'entreprise. Quels que soient la taille de votre structure et son domaine d’activité.

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La performance est-elle une nécessité ou une envie? - L'art et la matière

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L'art et la matière. Laquo; Le droit à l'erreur. Dirigeant, de la solitude à l'isolement ». La performance est-elle une nécessité ou une envie? Cela est particulièrement vrai pour ce qui concerne la performance. Elle est de tous les débats, quel que soit le domaine abordé. Et pourtant, je n’ai jamais croisé autant de personnes de tous âges et de toutes conditions aussi fatiguées, usées, déroutées, bien au-delà des limites du raisonnable et pourtant au nom de la performance. Il est édifiant de constater q...

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En toute transparence... Témoignage clients - L'art et la matière

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L'art et la matière. En toute transparence. Témoignage clients. PDG de MOMMESSIN SA (Groupe Boisset). Président de La Fédération Départementale des Foyers Ruraux. Directeur de la CPAM de Saône et Loire. Directeur Général de SIMIRE. La lecture régulière de "documents" m’a permis de découvrir la vision que François BOUTEILLE porte sur les problèmes de management, de relation dans l’entreprise, et plus largement sur l’ensemble des éléments qui régissent les rapports sociaux. Etant en 2000 nouvellement arriv...

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L'art et la matière. Laquo; Et si l'humour était malade. L'entreprise spectacle ». La curiosité ou l'élan vital. Et cette nouvelle quête de savoir à peine entreprise que déjà un constat se présente à moi comme une évidence. La plupart des contributions que je déniche réfèrent en effet à l’enfant et à ses apprentissages. La curiosité serait-elle réservée à cet âge de la vie ? Etre adulte signifierait-il que nous savons tout sur tout? La curiosité en quelques mots. Mais si elle est à ce point ancrée en nou...

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L'art et la matière. Le blog dédié aux décideurs et dirigeants. Partés n 186 - 1er mars 2018. Le rêve et l'entreprise. Pour lire cette chronique, cliquez sur ce lien. Après avoir occupé durant plus de 30 ans des fonctions de cadre puis de directeur, j'ai créé en 1998 le Cabinet L’art et la matière. Dirigeants qui en ressentez le besoin, je vous aide à améliorer la performance globale de votre structure. Que vous soyez chef d'entreprise. Aussi mon offre de service dans les pays francophones dont le Maroc.

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J'ai réalisé mes premiers Shootings dans un cadre professionnel en 1997. Je vous propose mes services, sur rendez-vous, pour tous types de prestation. Actuellement en restructuration, je suis à la recherche de collaboration afin de renouveler mon Book.