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Discutindo G.P. – CARLOS RODRIGUES CONSULTORIA. Discussões sobre o dia-à-dia do gerenciamento de projetos. Sobre G.P. na Prática. Siga GP na Prática no Twitter. Erro: o Twitter não respondeu. Por favor, aguarde alguns minutos e atualize esta página. GP na Prática Recomenda. Posts interessantes sobre gestão de TI e diversos. Posts interessantes sobre projetos. Ótimos posts sobre gerenciamento de projetos. GestãoEtc: Blog do Rafael Ramos. Bom conteúdo sobre gestão e TI. Posts muito bons sobre G.P. Experiên...
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pontoPM: Como fazer parte do pontoPM
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Ponto de encontro de gerentes de projeto. Quarta-feira, 7 de outubro de 2009. Como fazer parte do pontoPM. Para se cadastrar são necessários dois passos:. 1 Enviar um email para pontopm@gmail.com. Com as seguintes informações:. Nome do seu blog. Endereço do seu blog. 2 Escolha um dos nossos banners exclusivos, copiando a imagem ou instalando o código HTML correspondente:. Copie o código abaixo e inclua em seu blog:. Copie o código abaixo e inclua em seu blog:. Postado por ponto PM. Crie seu blog e cadast...
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.:Ciclo Projetos:.: Abril 2012
http://www.cicloprojetos.com/2012_04_01_archive.html
Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Certificação MCTS: Microsoft Project 2010, managing projects. Realizei hoje (e fui aprovado) o exame para a certificação MCTS: Microsoft Project 2010, managing projects. Vou registrar aqui a minha percepção e processo de estudo para a prova, de forma resumida tentando não ser repetitivo com os materiais já disponíveis na web. Além de ser uma leitura agradável, o livro ...
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.:Ciclo Projetos:.: Outubro 2011
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Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! O abismo da documentação. É indiscutível a necessidade de documentação no processo de comunicação. Em um projeto, dependendo de seu tamanho, o grau de formalização pode ser maior ou menor. O documento formal deve ser utilizado nos momentos certos. Para cada situação, um tipo de comunicação é mais adequado. Postado por Murilo Burigo. Visualizar meu perfil completo.
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.:Ciclo Projetos:.: Esforço X Duração
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Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Tenho visto muita confusão entre os conceitos de Esforço e de Duração. Isto fica bem visível quando solicitamos estimativa de alguma tarefa. Duração é o período em que uma tarefa é executada. Por exemplo, a duração de uma copa do mundo é de 30 dias. Com a duração temos o prazo da tarefa. Vejam como é diferente, a duração é de 30 dias e o esforço é de 96 horas. É nesse ...
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.:Ciclo Projetos:.: Três Pilares do Sucesso
http://www.cicloprojetos.com/2010/09/tres-pilares-do-sucesso.html
Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Três Pilares do Sucesso. Sabemos que o sucesso nos projetos já não é medido levando em consideração apenas a tripla restrição (custo, prazo, escopo). Muitos outros fatores são importantes, com por exemplo, satisfação dos stakeholders, alinhamento com a estratégia, etc. As ferramentas auxiliam o desempenho do projeto. Ter ferramentas adequadas não é ter as ferrament...
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.:Ciclo Projetos:.: Maio 2012
http://www.cicloprojetos.com/2012_05_01_archive.html
Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Marcadores: gerenciamento de projetos. Quando fazemos a gestão dos projetos, a intenção é que tenhamos informações suficientes para tomadas de decisão. Algumas informações podem virar indicadores, que demonstrarão a saúde do projeto por meio de gráficos, cores, entre outros. Há quem diga que quem não gera números, não gerencia. Postado por Murilo Burigo. Três Pilares d...
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.:Ciclo Projetos:.: Janeiro 2012
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Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! EAP, use e abuse! A construção da EAP por decomposição é simples e intuitiva. O modo com que ela é construida nos ajuda a lembrar e representar todas as entregas do projeto. (Obs: é simples elaborar uma EAP, porém a facilidade ou dificuldade depende de cada projeto). O controle do escopo do projeto também é beneficiado. É possível identificar o status de cada entre...
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.:Ciclo Projetos:.: URGENTE, desde quando?
http://www.cicloprojetos.com/2012/04/urgente-desde-quando.html
Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Marcadores: gerenciamento de projetos. URGENTE, desde quando? Uma coisa que me deixa intrigado é como as coisas/tarefas/ações tornam-se URGENTES. Isso é percebido no dia a dia, portanto, nos projetos não é diferente. Um ambiente tranquilo favorece a qualidade do projeto e deixa as partes interessadas mais felizes. Postado por Murilo Burigo. EAP, use e abuse! Profission...
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.:Ciclo Projetos:.: Navegue rumo ao sucesso
http://www.cicloprojetos.com/2011/12/navegue-rumo-ao-sucesso.html
Gerenciamento de Projetos em poucas palavras. Join us on LinkedIn! Join us on Facebbook! Follow Us on Twitter! Subscribe to our RSS Feed! Marcadores: gerenciamento de projetos. Navegue rumo ao sucesso. Os projetos tem tudo pra dar errado, só não dá porque o Gerente de Projetos não deixa." Ouvi essa frase em algum lugar que não me recordo, porém me chamou atenção. Eu trocaria o "porque" por "quando", pois nem sempre o Gerente de Projetos consegue evitar o fracasso. Postado por Murilo Burigo. Scrum Avançad...
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