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中山 美佐子 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. そして、経営者は 後継者は まだまだ頼りない と一言。 その親に 事業承継 の話をすることは引退勧告を意味するのではないか 仕事に生きてきた親に対してそんなことはできない そんな思いが強く、何も言いだすことができないという心優しき後継者も少なくない。 この優しさに根差す配慮が時として誤解を生んでいるのではないか 言うべきことを言わず、踏み込むべき時に踏み込まない、おとなしすぎる後継者 まだまだ経営を任せられない存在 だと。 サブパーソナリティ トランプ SPトランプ と呼ばれる道具で、中山が様々な場面で使いこなす得意技の１つである。 一人の父親のほうが待ち切れずに、 息子の 選んだカード を見てくる と動きだし、息子も父親のカードを見に行った。 社長 父親 は、直感型で思い切りのいいハート 傾向のタイプ。 専務 息子 は、論理的で慎重なクラブ 傾向のタイプ。 勉強会や講座を 自分たちの事業承継 のあり方を二人で一緒に考えるきっかけとしてほしい という思いを抱き、中山は講演や研修を続けている。 Go to top ▲.

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川路 隆志 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. いや、合意を求めたというよりは、川路に 手ぬるい もっと厳しく締め付けないと、この連中は何もしないよ と伝えたかったのかもしれない。 今の返事は、要するにＹＥＳと言ったのか ＮＯと言ったのか その場に生まれる一瞬の 間。 MBOとは、 Management by Objectives and Self- control の略で、直訳すると 目標とセルフコントロールによるマネジメント となる。 軍師アカデミー2010卒業生 第1期生 である川路は、軍師アカデミー終了後、後継者軍師会内に MBO経営研究会 を立ち上げ、リーダーとして軍師手法としてのMBOの研究と実践を続けてきた。 先の シンとなっている会議室 で川路が繰り出した一手は 役割の見える化 だった。 川路は瞬時に 短期テーマ と 中長期テーマ を交通整理した。 川路 隆志 かわじ りゅうじ. 現在は事業承継、経営革新の礎となる 組織づくり や 人づくり を中心にコンサルティングや研修活動を行っている。 Go to top ▲. おもてなし の軍師力を現場に 河上 美夏.

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M’s plus エムズ プラス 代表. 河上 美夏 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. おもてなし でラポール 信頼関係 の糸を現場に張り巡らせる. そして、彼ら 彼女らとの ラポール 信頼関係を意味する臨床心理学用語。 あるべき論 や 絵に描いた餅 を示して終わりではなく、時には悩み、苦しみ、笑う時間も共有しつつ、結果を出し切る軍師として、河上は時間をかけて現場に入っていった。 今では、河上や上司の助言や指示がなくとも もっとお客様に信頼してもらえるように スタッフ同士で勉強会を開きます という発想 行動が自然と湧き出るまでになった。 この旅館では、現場に 現場リーダーの明確化と育成 業務体系の標準化 共有化 の仕掛けがないことに着目し、抜本的な改善策を打ち手の中に組み込んでいたという。 今、この旅館では、 旅館や飲食店には必ずと言ってよいほど設置されている お客様からの声 記入シートに 感謝の声 を書いてくれるお客様が目に見えて増えている。 そして、鳥取から遠い大阪会場まで毎月通いつめ、貪欲に 人と経営の本質を貫く軍師力 を吸収し、鳥取初の軍師 認定 1級 を取得した。

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当法人は、株式会社後継者の軍師が行ってきた軍師養成 認定 組織化事業 軍師アカデミー事業 を引き継ぎ、発展させるために設立されました。 従来、株式会社後継者の軍師が運営してきた会員制サービス 後継者軍師会 、さらに同会の入口となる 後継者の軍師 認定コンサルタント 経営者の軍師 認定コンサルタント 社長の軍師 認定コンサルタント 養成 認定事業 軍師アカデミー 事業 は、2014年4月より当法人が実施主体となり、さらなる発展を目指して活動を開始しました。 軍師アカデミー事業の前身となる 後継者の軍師 事業は、かつて京都大学経済学部下谷政弘教授門下で学んでいた二人 当法人代表理事 神崎 充と同専務理事 大島康義 が偶然再会した2004年から事実上始まりました。 当時、実家の老舗旅館が破たんし、その後継者として味わった激動の毎日から得た学びを世の中の後継者に伝える活動を模索していた大島康義と、経営コンサルタントとして事業承継、後継者支援に特化した支援体系を構築しようとしていた神崎充は、二人の共通の恩師である下谷教授 現 福井県立大学学長、京都大学名誉教授、当法人相談役 の還暦祝パーティーで再会しました。

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河合税理士事務所 所長 / 株式会社プラス パートナー 代表取締役. 河合 由紀子 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. 実際、事業承継期を迎えたクライアントが増えてきており、社長から 息子が頼りなくて そろそろ事業承継を考えないといけないんだけれど、どうしたものか という相談を受けることが増えていた。 さらに、 未来を創るお手伝い を中核業務とする株式会社プラス パートナーを2014年5月に新設。 河合たちが目指すのは、クライアントの過去 発生したことに対する税務 会計 と未来 将来の価値を高め、未来を引き寄せるためのコンサルティング をつなぎ合わせ、クライアントに貢献することだ。 河合 由紀子 かわい ゆきこ. Http:/ www.tao-k.com. Http:/ www.plus-partner.co.jp. T e l: 06-6225-0353 代. Mail info@plus-partner.co.jp. Go to top ▲. おもてなし の軍師力を現場に 河上 美夏. ものづくり の可能性を引き出す魔術師 小峯 圭太.

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その動きをリードし、支える中心組織 組織運営推進委 員会 メンバーが第1回委員会開始前に語り合った座談会 の様子をお届けします。 神崎 充 当法人代表理事 / 理事長. 大島 康義 当法人専務理事 / 軍師会会長. 國弘 隆子 (有)Office Creation 代表取締役. 川路 隆志 (株)えんのした 代表取締役. 大川原 基剛 (株)後継者の学校 代表取締役. これでいいのか 自分たちがオンリーワンであることって、社会的にはどうだろう 世の中に必要なことならば、もっと広めるべきじゃないのか といった具合に 笑。 私の場合は、自らの後継者体験の中で得た知恵を少しでも社会に役立てたい、その価値を最大化させ、 倒産体験によって 一度は心身ともに疲弊していた自分の人生に意味づけし、納得できるキャリア 人生 を再構築したいという思いが仕事の原点です。 Go to top ▲.

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そんな私たちが軍師力を獲得し、高めるために行ってきたこと 今も行っていること は、以下の図にあらわされる 学び と 実践 の繰り返しです。 軍師力を発揮する基本の 型 は、 人の人生を価値あるものとして描いてもらうためのキャリア支援 と 企業等の集団が価値を生み出し続けるための経営支援 領域が連動する領域で駆使されるための体系で組み立てられています。 その体系化されたものを共有するために、軍師養成 認定講座 軍師アカデミー を開催し、講座卒業後も当法人内の 軍師会 にて研究、実践、切磋琢磨を続けているのです。 Go to top ▲.

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明和製紙原料株式会社 取締役副社長 / 株式会社リアライズ 代表取締役. 駒津 慎 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. 言うまでもなく、 紙 というメディアを襲う波は予断を許さず、 製紙原料 を中核とする同社の将来は不透明だ。 さらに、現経営者 2代目 から次なる世代 3代目 へのバトンタッチの時期も遠くはない。 例えば、大手スーパーと提携し、一般家庭の 紙 を集める えこすぽっと 事業。 時には 経営者の軍師 として、時には 後継者の軍師 として、時には 社員の軍師 として、深みを増したリーダーへと脱皮しつつある駒津慎。 駒津 慎 こまつ しん. 本社 岡山市北区青江１ ２０ ２６. 大阪市淀川区西中島３ ２３ １５ セントアーバンビル７０５. Go to top ▲. おもてなし の軍師力を現場に 河上 美夏. ものづくり の可能性を引き出す魔術師 小峯 圭太.

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小峯 圭太 一般社団法人軍師アカデミー認定 軍師 1級. これは、後継者ものづくり研究所代表の小峯が新製品企画 開発を支援する際に よくある質問 の１つだ。 そして、ここから ものづくり の魔術師、小峯のエスコートによる 行動観察 技法へと、同社の製品開発部隊は引き込まれていくことになる。 小峯が駆使する 魔術 のスタートは、徹底した 行動観察 だ。 その人の希望は何なのか その人たちに自分は何を提供したいのか 超現実的 具体的に考え、ユーザーの生活に入り込んだ視点から製品を生み出す。 実際、これまで小峯が携わった ものづくり 支援では、 これ以上新しいものは出ないだろう と思ってしまいそうな分野において新しい製品が生み出されてきた。 例えば、 家庭内の収納道具 、 文具。 製品ができあがったとき、そこには 他には見当たらない、魅力あふれる製品 と ものづくりの楽しさを味わっている ものづくりの現場 が生まれていたという。 ものづくり と 人 、２つの興味関心が 融合. 健康機器メーカーで担当する製品企画 開発 研究において、小峯は 人 の変化に徹底的に着目した。 Go to top ▲.

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鍛錬コースは、基礎コースで扱いきれなかった知識 スキルの補完をしつつ、身につけた基本への理解を更に深めることによって 本当の意味で使いこなすことができる知恵 へとレベルアップさせるために、さまざまな角度から軍師力を高めることを目指して開催いたします。 軍師力鍛錬講座 事業戦略眼 財務力 実践編. 軍師力鍛錬講座 人 組織 風土づくり力 実践編. 軍師力鍛錬講座 軍師 流後継者塾の秘伝 伝授コース. 軍師 認定 1級条件 軍師 認定2級 基礎コース修了 試験合格 上記鍛錬講座 秘伝伝授コース除く 修了 審査合格. Go to top ▲.