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西点烘培培训_课程设置_贵阳酷德教育咨询有限公司
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0-11 40 下午13 30-17:. 100 的火车硬座，高铁动车50%， 50 的卧铺,50 的汽车 飞机票除外. 25216;术支持 杭州酷德教育咨询有限公司. 31649;理登录.
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咖啡码头获 1500 万元天使融资，欲成为 自动贩卖版星巴克. 20849;有381页. 19978;一页. 19979;一页. 25216;术支持 杭州酷德教育咨询有限公司. 31649;理登录.
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裱花蛋糕培训_课程设置_贵阳酷德教育咨询有限公司
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贵阳酷德教育培训基地是由一所由经政府部门批准进入的，以从事调酒 咖啡 西点 蛋糕、模特经济经营企业管理策划培训的合法企业. 00 元 包含材料与工具费并 送学习资料和工作服围裙学习. 直形胚， 圆弧形胚，心形胚,方形胚的抹法,各种欧式胚的拉法。 玫瑰花,菊花,百合花,向日葵,荷花,小红花,五叶花,风车花,牵牛花,梅花,水仙花等制作方法。 1 十二生肖仿真动物,卡通动物- - 鼠、牛、虎、兔、龙, 蛇、马、 羊、猴,鸡、狗、猪的制作。 3 生日蛋糕人物动物- - 寿星、寿婆、小熊,仙鹤,圣诞老人等. 4 生日蛋糕植物- - 树、山、草地及排笔画等. 直形胚， 圆弧形胚，心形胚，四边形胚,各种欧式拉胚,多种实用的陶艺蛋糕胚. 玫瑰花、菊花、百合花、向日葵、荷花、小红花、五叶花、风车花,大丽花,蝴蝶兰,牡丹花,红鹤芋,牵牛花,水仙花等制作方法。 1十二生肖仿真动物与卡通动物- - 鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴,鸡、狗、猪。 3 生日蛋糕人物动物- - 寿星、寿婆、圣诞老人,仙鹤,小熊,喜洋洋,梅花鹿,天鹅,凤凰等. 4 生日蛋糕植物- - 树、山、草地，寿桃及排笔画等.
翻糖蛋糕培训_课程设置_贵阳酷德教育咨询有限公司
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培训·咨询 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 课程旨在通过 哲学 会计 经营管理模式，为企业注入敬天愛人之魂，为组织导入经营会计之法，为员工植入利事利他之心，以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营落地方法与工具，真正让企业实现 销售额最大化、经费最小化 ，构建 全员自主经营 创造持续高收益的幸福型企业。 1、 系统性 实战性 帮助学员企业从 模块竞争力 迈向 整体竞争力. 2、 价值观 方法论 整体呈现企业基业长青的经营理念与有效的经营方法. 3、 道 术 神形兼备，道术一体，相辅相成，交相辉映，让学员掌握精髓，学以致用。 4、教与学复合模式 顶级师资配置 沙龙活动 高端交流平台. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
第58期《阿米巴经营课程》羊城开讲 - 风采回顾 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 老师上台，幽默介绍自己不是一个老师，上台主讲不是以老师身份，而是以一个创业多年的企业运营人身份 从老板角度出发，他以自身创业经营中出现的难题与困扰为出发点，真实讲述企业发展中部门沟通不畅、成本控制难、年底分红不透明、员工只关心工资不在乎企业利润、各部门相互“踢皮球”等普遍问题。 整个学习会上，杨荐民老师重点从阿米巴经营组织划分、独立核算与内部交易、经营会计三方面诠释阿米巴经营如何创造高利润，围绕“阿米巴经营是什么、如何正确学习和导入阿米巴……”讲述阿米巴经营的本质。 Rdquo;由此可见，经营企业中“人心”的重要性，稻盛和夫能将一天亏损1亿的日航扭亏为盈，其核心就是经营人心，培养具有经营意识的领导人才。 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
合作加盟 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 阿米巴模式 与海尔 人单合一 的差异. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
杨荐民老师赴万州 揭开阿米巴的秘密 - 风采回顾 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 实战导师杨荐民老师，应北京大学总裁班 万州 盛情邀约，远赴重庆万州倾情讲授 人人成为经营者—阿米巴经营模式 的经营真谛。 国内大批企业家时常以研究交流之名聚在一起，共诉企业经营的困境，交流在经营中的彷徨、反复和矛盾，甚至还讨论“作为人何谓正确”这样看上去很“虚”的话题。 杨老师讲道 “ 阿米巴经营. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 上一篇 第58期 阿米巴经营课程 羊城开讲. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
第60期·企业家给予阿米巴经营课程高度评价 - 风采回顾 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 10月22日，简略咨询·第60期 创造高收益的阿米巴经营之道 精品班在广州开讲，由 阿米巴经营. 据了解“阿米巴经营模式”的人都知道，稻盛和夫就是用这种阿米巴经营模式和经营哲学创造了两个世界500强- - 京瓷和KDDI，又在极短的时间内拯救了日航，创造了业界的神话，而他的阿米巴经营模式也成为众多企业家争相模仿对象。 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 下一篇 宁波企业家 第62期 创造高收益的阿米巴经营之道 培训. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
宁波企业家 第62期《创造高收益的阿米巴经营之道》培训 - 风采回顾 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 宁波企业家 第62期 创造高收益的阿米巴经营之道 培训. Rdquo; 如何通过阿米巴创造高利润 如何通过“阿米巴经营”培养人才，实现全员共同参与经营. 11月18日，宁波企业家 第62期 创造高收益的阿米巴经营之道 培训在顺德圆满结束. 课堂上，杨荐民老师重点从阿米巴经营组织划分、独立核算与内部交易、经营会计三方面诠释阿米巴经营如何创造高利润，围绕“阿米巴经营是什么、如何正确学习和导入阿米巴……”讲述阿米巴经营的本质。 通过内部竞争更好的应对外部竞争，遵循人性，让员工从“要我干”主动转变成“我要干”。 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 下一篇 18期 阿米巴经营高效落地 实操导入班河北落幕. 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
简略动态 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 你靠什么来管理 在思考这个问题之前，我们不妨先来看几个案例 案例一 A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是这个规划完全停留在宏观层面，根本没有实现落地，董事长也纳闷，战略为什么没有实现落地呢 案例二 B公司，总经理认为公司的发展一定要加强员工考勤管理，因此买了考勤机，但是问题出现了，员工总是找人代替打卡 后来公司又将普通的打卡机换成顶级. [更多]. 近些年，由于日航经营不善，出现了一系列的问题，如 体制官僚、经营畸形、组织臃肿、员工缺乏责任意识、效率低下、人浮于事、职员习惯于“大锅饭”…… 可以说，日航已经是“癌症入骨”，马上就走到了生命的终点。 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
基因工程 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 1、调研内容 企业性质、行业地位、战略、经营业绩 1-3年销售额、税前利润 产品及产品实现过程、工作现场分布、保密区域 企业中长期发展规划、年度经营计划 组织机构、人员配置、人员素质、员工价值分配方式 薪酬、绩效考核方式 相关管理制度、企业文化等 2、咨询师根据调研内容调研并做好相关记录 3、再次确认培训需求。 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 阿米巴模式 与海尔 人单合一 的差异. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
驻场咨询 - 阿米巴经营_阿米巴经营模式_阿米巴管理模式 - 简略咨询集团
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时间 2017年1月14日 地点 株洲. 时间 2017年1月7-9日 地点 宁波. 时间 2017年1月7日 地点 重庆. 西方管理与东方经营的区别—— 我. Ldquo;阿米巴模式”与海尔“人单合一”. 1、调研内容 企业性质、行业地位、战略、经营业绩 1-3年销售额、税前利润 产品及产品实现过程、工作现场分布、保密区域 企业中长期发展规划、年度经营计划 组织机构、人员配置、人员素质、员工价值分配方式 薪酬、绩效考核方式 相关管理制度、企业文化等 2、咨询师根据调研内容调研并做好相关记录 3、再次确认培训需求。 咨询项目实施预计约需133.5-268天 半年至一年 ，若模块三 约需时间23-40天 与模块四、五、六等同时推进，则时间缩短为5-10个月. 注 模块三 与 模块四、五、六等可同时推进。 分隔线- - - - - - - - - - - - - -. 阿米巴模式 与海尔 人单合一 的差异. 网 址 http:/ www.ambjy.cn.
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