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Huang Liang's blog | hl.thoughtworkers.org Reviews

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Thoughts April 24, 2012. ContinuousDelivery March 30, 2012. Agile March 27, 2011. 例如 在前期需求分析的时候借助UX的wireframe等工具，将大家脑子里的东西尽可能地 可视化展现出来，以达成准确的共识 在开发阶段，也会不断和客户确认需求的 细节，同时会在一部分功能实现后就迅速寻求客户的反馈。 当 然，敏捷所帮助团队实现的更高频率的交付，也能够让客户有机会更快收集到最 终用户的反馈，有机会更快地验证他们最初想法的好坏，如果客户有意愿并且有 能力在这些反馈的基础上做出尽快调整，那么从某种程度上讲，敏捷确实能给客 户带来更高的价值。 对于 那些对自己的行业和业务非常了解的客户来说，这一目的的达成对他们已经具有 无上价值了，然而如果客户脑中的需求本身就不先进，甚至是陈腐的，他们也许 会最终发现敏捷并不能帮助实现自身认识和现有业务的质的飞跃。 必须懂得 高质量的代码不仅仅意味着没有bug，还得没有坏味道 良好的架构必须是具备可 测试性的，不然TDD和自动化测试难以实现。 Productivity October 09, 2010.

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KEYWORDS

1 沟通的意愿

2 这个巡演是一个持续1个多月的活动，但是所有费用自理，还得给一个主办方交上一些钱

3 乐队的吉他手很想去，然而这个人一贯地不是很在乎别人的感受和意见

4 造成这些问题的一个根本原因就是沟通不够

5 缺乏意愿的原因有很多，其中一种大概是缺乏足够的关注

6 问题是很多时候人们并没有意识到这一点，相反往往是对结果抱有美好的期望的

7 造成这样的结果，是组织同时也是个人的原因

8 最后，除了关注度之外，个人的性格也是一个影响因素

9 最后这类人，又可分为实际有能力和没有能力两种

10 面对问题和冲突时，能够挺身而出，也是需要勇气的

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沟通的意愿,这个巡演是一个持续1个多月的活动，但是所有费用自理，还得给一个主办方交上一些钱,乐队的吉他手很想去，然而这个人一贯地不是很在乎别人的感受和意见,造成这些问题的一个根本原因就是沟通不够,缺乏意愿的原因有很多，其中一种大概是缺乏足够的关注,问题是很多时候人们并没有意识到这一点，相反往往是对结果抱有美好的期望的,造成这样的结果，是组织同时也是个人的原因,最后，除了关注度之外，个人的性格也是一个影响因素,最后这类人，又可分为实际有能力和没有能力两种,面对问题和冲突时，能够挺身而出，也是需要勇气的

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Apache

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Thoughts April 24, 2012. ContinuousDelivery March 30, 2012. Agile March 27, 2011. 例如 在前期需求分析的时候借助UX的wireframe等工具，将大家脑子里的东西尽可能地 可视化展现出来，以达成准确的共识 在开发阶段，也会不断和客户确认需求的 细节，同时会在一部分功能实现后就迅速寻求客户的反馈。 当 然，敏捷所帮助团队实现的更高频率的交付，也能够让客户有机会更快收集到最 终用户的反馈，有机会更快地验证他们最初想法的好坏，如果客户有意愿并且有 能力在这些反馈的基础上做出尽快调整，那么从某种程度上讲，敏捷确实能给客 户带来更高的价值。 对于 那些对自己的行业和业务非常了解的客户来说，这一目的的达成对他们已经具有 无上价值了，然而如果客户脑中的需求本身就不先进，甚至是陈腐的，他们也许 会最终发现敏捷并不能帮助实现自身认识和现有业务的质的飞跃。 必须懂得 高质量的代码不仅仅意味着没有bug，还得没有坏味道 良好的架构必须是具备可 测试性的，不然TDD和自动化测试难以实现。 Productivity October 09, 2010.