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Organizzazione delle imprese ediliMateriali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999
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Organizzazione delle imprese edili: Scenari ed azioni per le imprese edili
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Organizzazione delle imprese edili. Materiali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. Mercoledì 21 febbraio 2007. Scenari ed azioni per le imprese edili. Scenari ed azioni sul versante del Mercato edilizio. Le imprese analizzate nella nostra ricerca in più di un caso danno l’impressione di richiudersi in micro-aree territoriali da cui non sembrano peraltro arrivare spinte innovative. Il criterio che deve guida...
Organizzazione delle imprese edili: febbraio 2007
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Organizzazione delle imprese edili. Materiali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. Mercoledì 21 febbraio 2007. Lo sviluppo organizzativo per le imprese edili. Le imprese analizzate condividono una serie di punti di forza, che permettono loro di presentarsi sul mercato in modo efficace:. Flessibilità verso i mercati, disponibilità a impegnarsi su più linee di attività;. Conservazione di un approccio di margi...
Organizzazione delle imprese edili: LE PROBLEMATICHE ORGANIZZATIVE DELLE IMPRESE EDILI
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Organizzazione delle imprese edili. Materiali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. Mercoledì 21 febbraio 2007. LE PROBLEMATICHE ORGANIZZATIVE DELLE IMPRESE EDILI. LE PROBLEMATICHE ORGANIZZATIVE DELLE IMPRESE EDILI. G NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. È un settore caratterizzato da:. Pluralità degli attori interessati. Prevale ...
Organizzazione delle imprese edili: Idee di sviluppo per le imprese edili
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Organizzazione delle imprese edili. Materiali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. Mercoledì 21 febbraio 2007. Idee di sviluppo per le imprese edili. Scenari ed azioni sul versante delle Idee di Sviluppo. Azioni da sviluppare sul versante delle Idee di Sviluppo. A livello generale possiamo segnalare necessità, per le imprese orientate allo sviluppo, di familiarizzare maggiormente con mondi e mercati finora ...
Organizzazione delle imprese edili: Lo sviluppo organizzativo per le imprese edili
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Organizzazione delle imprese edili. Materiali tratti da: Giuliano NICOLINI - E. RONCHETTI: Imprese di costruzioni e costruttori di imprese, rapporto di ricerca, CCIAA Bologna, 1999. Mercoledì 21 febbraio 2007. Lo sviluppo organizzativo per le imprese edili. Le imprese analizzate condividono una serie di punti di forza, che permettono loro di presentarsi sul mercato in modo efficace:. Flessibilità verso i mercati, disponibilità a impegnarsi su più linee di attività;. Conservazione di un approccio di margi...
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impariamo dal futuro: Idee sull'organizzazione del futuro
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Sabato 2 gennaio 2010. Idee sull'organizzazione del futuro. Possiamo concepire l'organizzazione come un insieme di relazioni organizzate con una propria cultura. Organizzare significa quindi capacità di far cooperare persone più libere, in cui decisiva risulta la capacità di apprendimento. Il problema organizzativo principale è suscitare la cooperazione fra gli individui. Iscriviti a: Commenti sul post (Atom).
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impariamo dal futuro: La prospettiva culturale per il cambiamento organizzativo
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Lunedì 11 gennaio 2010. La prospettiva culturale per il cambiamento organizzativo. Una prospettiva attraverso cui considerare il cambiamento nelle organizzazioni è quella di tipo culturale. Secondo questa prospettiva ogni organizzazione è anche un modo di conoscere, un universo simbolico, un artefatto cognitivo. E dotarsi di conoscenze e capacità gestionali culturali. Ma cosa dobbiamo intendere per cultura?
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impariamo dal futuro: aprile 2009
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Martedì 7 aprile 2009. Elite relazionali (o net-élite). II CAPITALISMO SI VEDE DALLE ÉLITE. Il Sole 24 Ore del 4 aprile 2009. C’è dunque un high concept. Relazionale e di connessione in quanto abilità metodologica, interdisciplinare, che può giocare un ruolo molto positivo nella capacità di trasformare abilità in risorse. Che secondo la nota immagine di Burton W.Folsom ( The Myth of the Robber Barons. Crea un ceto di ...
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impariamo dal futuro: Diffidare degli economisti?
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Martedì 5 gennaio 2010. Iscriviti a: Commenti sul post (Atom). Organizzazione delle imprese edili. Come Gestire il Capo. Cultura come soluzione appresa nel tempo. Cultura come valore e conservazione. La cultura organizzativa secondo Edgar Schein. La prospettiva culturale per il cambiamento organi. La resistenza al cambiamento. Tre principi organizzativi da applicare. Idee sullorganizzazione del futuro.
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impariamo dal futuro: La resistenza al cambiamento
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Venerdì 8 gennaio 2010. La resistenza al cambiamento. Nelle organizzazioni che dichiarano di adottare il management partecipativo, i manager parlano a persone convinte della necessità di cambiare, ma non li ascoltano. La differenza non sta fra anziani o giovani, ma nel modo in cui la direzione propone il cambiamento. Questo perché le persone vogliono essere protagoniste, sentono il bisogno di affermarsi, decidere circ...
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impariamo dal futuro: Tre principi organizzativi da applicare
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Il futuro non è più quello di una volta" (Yogi Berra - Paul Valéry - Arthur C. Clarke). Lunedì 4 gennaio 2010. Tre principi organizzativi da applicare. Direzione attraverso la cultura. 3 Direzione attraverso la cultura. Le persone si mobilitano sulla base di valori comuni, di norme di appartenenza di gruppo, di obiettivi condivisi; nel gruppo i membri cercano di massimizzare i propri vantaggi in funzione della logica del gioco nel quale sono tutti impegnati, e di cui osserveranno le regole. Managemen...
Come Gestire il Capo: dicembre 2009
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Come Gestire il Capo. L’idea di “gestire il proprio capo” è ancora da molti considerata come inopportuna. Eppure anche il “miglior capo” del mondo, quello più preparato e motivato, fallirà se dovrà confrontarsi con collaboratori impreparati, demotivati o, semplicemente, incapaci di relazionarsi con lui. L’efficacia del lavoro dei collaboratori presuppone la capacità di instaurare rapporti costruttivi coi propri superiori. Martedì 29 dicembre 2009. Un capo: Il Generale Kutùzov. Se essere manager significa...
Come Gestire il Capo: Un capo: Il Generale Kutùzov
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Come Gestire il Capo. L’idea di “gestire il proprio capo” è ancora da molti considerata come inopportuna. Eppure anche il “miglior capo” del mondo, quello più preparato e motivato, fallirà se dovrà confrontarsi con collaboratori impreparati, demotivati o, semplicemente, incapaci di relazionarsi con lui. L’efficacia del lavoro dei collaboratori presuppone la capacità di instaurare rapporti costruttivi coi propri superiori. Martedì 29 dicembre 2009. Un capo: Il Generale Kutùzov. Un capo: Il Generale Kutùzov.
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Ristrutturazione edilizia: quando si parla di opere di restauro e risanamento conservativo. Ristrutturazioni, il recupero dei sottotetti per abitare le mansarde. Detrazioni fiscali Ristrutturazioni Edilizie. Quali requisiti devono avere gli immobili per la detrazione 65%? Detrazioni fiscali Ristrutturazioni Edilizie. Detrazione 50% ristrutturazioni, istruzioni per compilare la dichiarazione dei redditi. Ristrutturazione casa: per quali interventi servono i permessi? Ristrutturare casa: prezzi e incentivi.
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Richiedi informazioni / Colloquio. L’associazione Re.Te, in collaborazione con l’Agenzia formativa forma-re-te e con il contributo della Circoscrizione 6 e della Circoscrizione 7 della Città di Torino, ha avviato il progetto Imprese in Re.Te . L’obiettivo è quello di favorire e supportare la nascita di nuove aziende e nuove attività in proprio, agevolando chi ha un’idea imprenditoriale e pochi mezzi per realizzarla. Imprese in rete - Via Stefano Tempia, 6 Torino.
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