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Das Interim Management Fachportal. Zum sekundären Inhalt wechseln. Aufgaben und Kompetenzen eines Interim Managers. Ein Manager auf Zeit wird von Unternehmen meist mit dem Ziel eingesetzt, bestimmte Aufgaben mit und ohne Führungsverantwortung für einen festgelegten Zeitraum zu verantworten. Im Folgenden erhalten Sie einen Überblick über diese Aufgaben und die dafür notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten. Kernaufgaben des Interim Managers. Ersatz oder Erhöhung der Entscheidungskompetenz. Damit eine Exist...
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Herzlich willkommen bei Interim-Management-auf-Zeit! Ist ein Arbeitsbereich von life-team. Ist der ideale Weg für rasche Problemlösungen. Ein externer Manager. Unabhängig und geht strikt sachorientiert vor. Scheuklappenfrei und bringt neue Denkansätze ein. In der Projektabwicklung schnell, durchsetzungsfähig und effektiv. Der Interim-Manager leitet das firmeneigene Projektteam und setzt die entwickelten Strategien und Pläne unmittelbar um. Vakanzen, Auszeiten, Sabbatjahr. Start eines neuen Projektes.
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Interim Management
Met interim-management haalt u de juiste expertise in huis. Uw onderneming moet een fase overbruggen. Waarom dan niet meteen de nodige kennis en ervaring inschakelen? On-the-spot en tijdelijk, net zolang dat nodig is. Niet met iemand die theoretisch advies geeft. Maar met een Interim manager. Want die . Heeft de passende expertise. Werkt midden in de dagelijkse praktijk van uw onderneming. Beheert het hele traject. Tot en met de implementatie. Weet objectief mee knopen door te hakken. T 02 203 38 03.
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Interim Management – Das Buch
Vorwort von Prof. Dr. Bolko von Oetinger. Preis: 39,- zzgl. Versandkosten. Auf dem Weg zur Selbstverständlichkeit. Interim Management ist eines der innovativsten Werkzeuge, um externe Kompetenz zeitlich befristet ins Unternehmen zu holen. Schnelligkeit und Umsetzungsstärke zeichnen den Manager auf Zeit aus, sei es zur Restrukturierung, Sanierung, Überbrückung von Vakanzen oder zur Implementierung neuer Produkte oder Prozesse. Wie erfolgt ein effizienter Wissenstransfer? Wie misst man die Erfolge?
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Interimsmanager oder Management auf Zeit im Einkauf und Materialwirtschaft.
Wenn´s im Einkauf hakt… Interim-Management-Einkauf. Sie brauchen bessere Einkaufspreise? Ihre Bestandskosten sollen reduziert werden? Ein wichtiger Zulieferer hat Sie im Stich gelassen? Sie müssen schnell auf Marktänderungen reagieren? Ihr hohes Qualitätsniveau muss beibehalten werden? Ihre Teilevielfalt ist zu hoch? Sie wollen Ihre Produktionskosten senken? Die Prozess- und Entwicklungszeiten sind zu lang? Sie müssen ein internationales Einkaufsprojekt abwickeln? Natürlich integrieren wir Lieferant...
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Kaufmännische Lösungen für den Mittelstand. LINCON ist Spezialist in betriebswirtschaftlicher Komplementärberatung für kleine and mittelständische Unternehmen. Unseren Mandanten bieten wir ein umfassendes Leistungsangebot mit den Kernkompetenzen:. Revision Compliance Risiko Management. Projekt Management Prozess Management. Analyse und Planung von Unternehmensfinanzierungen. Tel 0621 42 933 234. Fax 0621 42 933 235.
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