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JBernardes Consultoria: Gestão de Processos em Hospitais
http://jaimegilbernardes.blogspot.com/2011/05/gestao-de-processos-em-hospitais.html
Terça-feira, 17 de maio de 2011. Gestão de Processos em Hospitais. Por Jaime Gil Bernardes. Que trabalhará por gestão de processo sem entender realmente o que é isso. Esta é uma situação que deve ser alterada, face a importância que a análise de processos apresenta, principalmente em organizações hospitalares, onde o produto final é a saúde. Mais complicado ainda, como isso funciona em uma organização hospitalar? Almeida define processo como “o conjunto de recursos – humanos e materiais ̵...É um proc...
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JBernardes Consultoria: Contabilidade e Inovação
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Segunda-feira, 3 de janeiro de 2011. Por Jaime Gil Bernardes. Será que as únicas inovações que ocorreram na área contábil desde os tempos de Lucca Pacioli foram a invenção da “maquina de contabilidade” (lembram das AUDIT) e a introdução do computador? Com certeza, quando a contabilidade passou a ser feita por computadores, as melhorias foram significativas, não no aspecto de diminuir a quantidade de pessoas em um escritório contábil, mas a capacidade de processar informações. Então, se o produto da conta...
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JBernardes Consultoria: Caminhada Gemba: andando e conhecendo sua própria empresa
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Segunda-feira, 2 de julho de 2012. Caminhada Gemba: andando e conhecendo sua própria empresa. Por Jaime Gil Bernardes. A caminhada gemba é uma ação de extrema importância para a melhoria de processos em uma organização. Mal sabia ele que estava praticando a caminhada gemba. Uma dos mandamentos do Lean Manufaturing. Onde é importante ir até onde as coisas ocorrem, conversar com as pessoas que executam, ficar a par dos problemas e das soluções in loco. A loja, a oficina, o corredor do escritório, etc.
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JBernardes Consultoria: A Cartilha de Carlos Ghosh
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Terça-feira, 21 de dezembro de 2010. A Cartilha de Carlos Ghosh. As frases e os ensinamentos do mestre da gestão para chacoalhar empresas em tempos de crise e inovação. Parte da matéria publicada na revista Época Negócios. Nº 46 de dezembro de 2010. (. A de AÇÃO. Muitas vezes, as pessoas fazem grandes discursos e nada acontece depois. Palavras não ajudam a transformar a realidade. O que muda são ações que podem ser medidas, quantificadas. Faça apenas o que puder medir. Ter uma segunda chance para dar seu...
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JBernardes Consultoria: A imbecilidade de se contratar "pessoas de confiança"
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Segunda-feira, 6 de julho de 2015. A imbecilidade de se contratar "pessoas de confiança". Por Jaime Gil Bernardes. Uma prática ainda em uso nas empresas é contratar "pessoas de confiança", atribuindo, assim, o porquê estas pessoas fazem parte do quadro funcional, sendo que muitas vezes são pessoas sem a devida capacidade para exercer os cargos onde estão clocados. E tantos outros atributos significativos. Ainda bem que esta prática está em desuso, mas ainda existem muitas empresas que se utilizam deste p...
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JBernardes Consultoria: O que faz um grande hospital
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Sábado, 4 de abril de 2015. O que faz um grande hospital. PAULINE W. CHEN, DM. Perto do fim do meu treinamento em cirurgia geral, um cirurgião sênior me puxou de lado para perguntar sobre meus planos para a formação contínua. Um dos melhores cirurgiões do hospital, ele tinha feito o seu próprio treinamento na especialidade de cirurgia vascular em um famoso hospital. O cirurgião se inclinou. Aprenda mais sobre o seu sistema", disse ele. Na época, eu não acreditei nele. Os hospitais têm tempo disputaram a ...
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JBernardes Consultoria: Gestão de Processos em Hospitais Parte 2: Objetivos e Benefícios
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Quarta-feira, 6 de junho de 2012. Gestão de Processos em Hospitais Parte 2: Objetivos e Benefícios. Por Jaime Gil Bernardes. Em continuidade ao post anterior sobre gestão de processos ( http:/ goo.gl/9o2Fp. Onde defini o que seria a gestão de processos em hospitais, suas principais características e sua importância para as organizações hospitalares, discorro agora sobre os objetivos e os benefícios de uma organização hospitalar analisar e gerir seus processos. Os processos tem que estar descritos, formal...
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JBernardes Consultoria: Combata desperdícios sempre – não só nas “crises”
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Quarta-feira, 4 de março de 2015. Combata desperdícios sempre – não só nas “crises”. Por Flávio A. Picchi. O “duplo apagão” de crise hídrica e de energia para o qual o Brasil se encaminha pode trazer boas reflexões sobre a questão do desperdício. Um aspecto pouco abordado refere-se à forma intensa com que reagimos aos desperdícios nos momentos de crise, versus. A maneira mais condescendente com que convivemos com esses mesmos desperdícios no cotidiano quando as crises não estão tão aparentes. A crença de...
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JBernardes Consultoria: Mentoring na Gestão Hospitalar
http://jaimegilbernardes.blogspot.com/2011/08/mentoring-na-gestao-hospitalar.html
Terça-feira, 16 de agosto de 2011. Mentoring na Gestão Hospitalar. Por Jaime Gil Bernardes. A atividade de mentoring. Ou mentoria, ou a intervenção de um mentor,. É um processo estruturado. Ajudar pessoas a aprender, a mudar e a administrar a adversidade na sua organização. É um serviço de aconselhamento ou discussão de idéias, feito de maneira pessoal (ou mesmo em pequenos grupos) onde o mentorado busca a sua excelência, visando, sempre, o crescimento de sua organização. Acredito que na atividade hospit...
