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なかでも、 立地 企画 味 接客 広告. この時、まずＡを解決し お客さんを増やしてから 、次にＢ 来てくれたお客さんのリピート率を上げる を解決しようとするのが通常の流れのように思えると思いますが、実はそれは違います。 まずは リピート率が低い原因 を取り除き、次に お客様を集める のです。 先に挙げた1 5の中では、リピート率が低い原因になっていそうな項目は2.3.4.ですね。 そして次に A お客様が来てくれない 原因を取り除きます。 特にこれまでの経験では、 スタッフ教育 と 広告 の２つを見直すことで成功への一歩を踏み出せた事例が少なくありません。
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今では この 経験 にとても感謝しておりますし、この 経験 が私の財産だと胸を張って言えます。 今までに、いろんな企業 業種の経営相談を受けさせて頂きましたが、取り組んだ案件のほとんどは 人 モチベーション 、 組織 業務の仕組み 、 マーケティング 広告戦略 の問題だったように思います。 だからこそ、私ども経営企画研究室では、今までの成功 失敗体験を基に、皆様方からの 悩み を一つずつ分解し、素早く解決させ、 ヒト、モノ、カネ をうまく活かした 生きたアドバイス を提案させて頂きます。 経営企画研究室の使命は、 企業 組織の強み 弱みを分析し、経営問題を一つずつ噛み砕き、分かりやすく解決する ことです。 815-0072 福岡市南区多賀1丁目4 40 204. 基本 9 00 17 00. その後、 何とかなる をモットーに やる気 だけで頑張ってきたが36歳で3億円以上の債務を抱える。
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