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unser versprechen

http://www.pursenal.de/unser-versprechen

Mein Bruder und ich haben das Unternehmen Pursenal vor zwei Jahr engegründet. Wir waren damit der erste Anbieter der es ermöglicht hat sich eine individuelle Damenhandtasche online zu konfigurieren. Mittlerweile können wir auch schon auf eine kleine Erfolgsgeschichte zurückblicken, denn unsere Kunden haben die gute Qualität erkannt und wissen diese auch zu schätzen.

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http://www.simat-leins.com/unternehmensberatung.html

Die Welt ist kompliziert geworden und nur die wenigsten globalen Entwicklungen sind in ihren Auswirkungen überschau- und kontrollierbar. Das betrifft Politik und Märkte gleichermaßen. Umso wichtiger ist es für ein Unternehmen, die internen Entwicklungen und Strukturen zu kontrollieren und zu optimieren. Externe Beratung sollte dann eingesetzt werden, wenn es darum geht, im Unternehmen als notwendig erkannte Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Unserer Auffassung nach bedeuten Restrukturie...

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http://www.simat-leins.biz/personalmanagement_einfuehrung.html

Einführung neuer Mitarbeiter ins Unternehmen. Neue Mitarbeiter sollten bereits vor ihrem ersten Arbeitstag die Grundsätze der Unternehmensphilosophie kennen und alle wesentlichen, ihren Arbeitsplatz betreffenden Informationen bekommen haben. Die Führungskraft/Unternehmen muss schon vor Ablauf der Probezeit des neuen Mitarbeiters über eine entscheidende und nachvollziehbare Leistungsbewertung verfügen. Analyse und Optimierung Arbeitsabläufe. Analyse und Optimierung Warenmanagement. Testkauf Verkauf / Kasse.

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http://www.simat-leins.biz/personalmanagement_ausbildung.html

Auszubildende sind bei sorgfältiger Auswahl eine langfristig entwicklungsfähige Personalressource und somit bedeutend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Trotzdem wird die Ausbildung in vielen Unternehmen nicht gemäß dieser Bedeutung durchgeführt (oder es wird aus Kapazitäts- und Qualifikationsgründen nicht ausgebildet). Doch selbst wenn alle Voraussetzungen vorhanden sind, sieht die Ausbildungspraxis oft anders aus. Vermittlung und Organisation von Schüler- und Betriebspraktika.

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http://www.simat-leins.biz/unternehmensberatung_analyse.html

Optimierung Arbeitsabläufe und Warenmanagement. Während größere Unternehmen meist über entsprechende Organisationsentwicklungen und Controllings verfügen, organisieren, kontrollieren und optimieren kleine und mittelständige Unternehmen noch viel zu häufig nach dem Zufallsprinzip. Analyse und Optimierung Arbeitsabläufe. Analyse abteilungsspezifischer Arbeitsabläufe und Kosten. Empfehlung / Entwicklung von Maßnahmen. Implementierung von Tools. Durchführung von Maßnahmen. Einführung neuer Mitarbeiter.

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http://www.simat-leins.com/personalmanagement_mitarbeiterfuehrung.html

Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind im wesentlichen das Ergebnis systematisierter Mitarbeiterführung. Das heißt, durch regelmäßige Mitarbeiterbeurteilungen, gezieltes Fördern und Fordern in Verbindung mit Personalentwicklungsmaßnahmen wird die Leistungsgerechtigkeit im Unternehmen sichergestellt und damit z. B. ein Absinken des allgemeinen Motivations- und Leistungsniveaus verhindert. Coaching und Qualifizierung der Führungskräfte. Uuml;berprüfung vorhandener Standards. Testkauf Verkauf / Kasse.

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http://www.simat-leins.biz/unternehmensberatung_standpunkt.html

Beratung - (k)eine Frage der Notwendigkeit? Der heutige Wettbewerb verzeiht keine Schwachpunkte. Diese Aussage trifft vor allem auf kleine und mittelständische Unternehmen zu. Für die dortigen Verantwortlichen bedeutet dies die Notwendigkeit zur permanenten Optimierung des Betriebes. Trotzdem wird in vielen Unternehmen entgegen dieser Notwendigkeit gehandelt. Aber: Eine rasche und umfassende Analyse hilft, längst überfällige Entscheidungen zu treffen und zu begründen. Einführung neuer Mitarbeiter.

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Die Welt ist kompliziert geworden und nur die wenigsten globalen Entwicklungen sind in ihren Auswirkungen überschau- und kontrollierbar. Das betrifft Politik und Märkte gleichermaßen. Umso wichtiger ist es für ein Unternehmen, die internen Entwicklungen und Strukturen zu kontrollieren und zu optimieren. Externe Beratung sollte dann eingesetzt werden, wenn es darum geht, im Unternehmen als notwendig erkannte Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Unserer Auffassung nach bedeuten Restrukturie...

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http://www.simat-leins.com/kontakt.html

Mönckebergstraße 16. Analyse und Optimierung Arbeitsabläufe. Analyse und Optimierung Warenmanagement. Einführung neuer Mitarbeiter. Testkauf Verkauf / Kasse.

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http://www.simat-leins.com/kundenorientierung_interviews.html

Ob Kunden mit der Leistung eines Unternehmens zufrieden sind (und noch viel mehr), erfährt man am besten, indem man den Kunden umfassend befragt. Wir interviewen Ihre Kunden durch erfahrene Interviewer mit journalistischem Background. Entwicklung und Durchführung von Kundeninterviews zu allen Bereichen ihrer Geschäftstätigkeit. Auswertung mit Resümee und Empfehlungen. Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterinterviews (z. B. Kundenorientierung, Arbeitsabläufe usw.). Einführung neuer Mitarbeiter.