원활한 교류와 협력을 도모하고. 대가기준개발 Cost Criterion for. 인력양성사업 Academy-industry custermized Human Resource Development. NCS사업 NCS (National Competency Standards). 차세대디자인 Next Design-Technology Convergence. If you have any questions, please contact to kodfadsn@hanmail.net.
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원활한 교류와 협력을 도모하고. 대가기준개발 Cost Criterion for. 인력양성사업 Academy-industry custermized Human Resource Development. NCS사업 NCS (National Competency Standards). 차세대디자인 Next Design-Technology Convergence. If you have any questions, please contact to kodfadsn@hanmail.net.
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2012 KODFA 디자인용역 표준계약서 제정. 디자인기업의 권익 보호와 디자인 업의 불공정거래에 대한 개선을 위해, KODFA 주관 디자인전문분야별(제품, 시각/아이덴티티, 패키지, 공공환경, 디지털) 5개 분과의 디자인용역 표준계약서를 마련함. 관련업계 및 전문가 의견을 수렴하여 ‘2012 KODFA 디자인용역 표준계약서’ 제정 (2012. 2. 20 2012. 10. 30). KODFA 디자인용역 표준계약서의 제정 의의 및 기대효과. 디자인 전문분야별(제품, 시각/아이덴티티, 패키지, 공공환경, 디지털) 5개 분과의 디자인용역 표준계약서를 마련함으로서, 디자인용역의 불공정거래를 방지하고 디자인기업의 권익을 보호할 수 있도록 함. 디자인업계 공동활용 확산 (회원사 중심의 적용 지원). 예) 표준계약서 조항 일부 변경시 전문가 검토 의견 지원. 공공기관 활용을 통한 공신력 확보. KODFA 디자인용역 표준계약서의 권익조항에 대하여는 관계기관에 지속적인 협의 필요.
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2005 05. 27 (사)한국디자인기업협회로 명칭 변경. 2000 03. 13 (사)한국산업디자인전문회사협회로 명칭 변경. 1994 04. 09 (사)공업디자인전문회사협회 설립 허가(상공부허가 제94-6호). 제10대 이수신 협회장 취임(2015. 01 현재) - 디자인케이투엘 대표이사. 제9대 김성천 협회장 연임(2013. 01 2014. 12) - 시디알어소시에이츠 대표이사. 제8대 김성천 협회장 취임(2011. 01 2012. 12) - 시디알어소시에이츠 대표이사. 제7대 문준기 협회장 취임(2008. 12 2010. 12) - 엠아이디자인 대표이사. 제6대 조영길 협회장 취임(2006. 12 2008. 12) - 디자인모올 대표이사. 제5대 김대헌 협회장 취임(2005. 01 2006. 12) - 플랜디자인 인스티튜트 대표. 제4대 최종석 협회장 연임(2003. 02 2005. 01) - 아이알아이 대표이사.
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http://www.kodfa.org/about/greeting.asp
사)한국디자인기업협회 (Korea Design Firms Association. KODFA). 를 방문해 주셔서 대단히 감사합니다. 우리 협회는 1994년 디자인기업 사이의 상호교류 및 협력을 통하여. 기업의 성장과 국가산업 및 국민경제에 도움이 되는 선진화된 디자인산업을. 사)한국디자인기업협회는 제품디자인, 시각디자인, 패키지디자인, 환경디자인, 디지털디자인, 서비스디자인, 생활상품디자인 7개 분과로 구성되어 디자인산업의 모든 분야를 망라하고 있습니다. 지역적으로는 서울의 본원을 비롯하여 충청, 호남, 경북, 경남, 인천 지회의 전국적 조직으로 성장 하였습니다. 그 동안 설립한 이래로 20여년간 대한민국 디자인산업의 대표단체로서 산업디자인진흥법 개정, 지자체 공공서비스디자인 계획, 디자인표준계약서 제정, 디자인피해 신고센터운영 등 디자인 권익보호를 위한 다방면의 디자인정책 활동을 전개해 왔으며, 국내외 디자인교류를 위해 디자인포럼 및 세미나 개최와 교육활동을 활발히 해왔습니다.
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디자인 산업이 양적, 질적으로 성장함과 동시에 디자인관련 분쟁 또한 증가하고 있음. 디자인기업 피해지원센터는 피해사례를 접수하고 데이터베이스화하여 피해사례를 유형별로 분석하고 다양한 해결방안을 모색, 피해예방교육 및 교육내용 홍보를 통해 분쟁을 사전에 예방하고 디자인관련 계약 전반의 표준화를 추진하고자 설립됨. 서울시 강남구 삼성동 1(학동로 402) 천마빌딩 601호 (KODFA 사무국 내). 디자인기업의 설립, 운영, 소멸에 이르는 전 과정에서 발생하는 법률문제(불공정거래, 지재권 분쟁) 및 디자인기업의 경영상 문제점(노무, 세제 등)에 대해 법률전문가들이 검토하고 법률상담, 자문서비스를 통해 개선방안 제시. 7명의 전문 자격사 및 유관단체 전문가로 구성. 디자인산업에 특화된 전문적인 법률자문기행 수행. 피해신청인과 법률자문위원과의 1:1 맞춤상담 서비스. 불공정거래 및 지재권 분쟁 지원기관과의 연계방안 모색과 협력방안 강구. 디자인전문회사 피해 실태 수록.
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사업 추진 기관 :. 산업현장의 직무와 학교 교육의 불일치로 청년실업, 기업의 막대한 재교육 비용 등의 문제 발생. 현장과 괴리된 직업교육훈련에 따라 막대한 기업의 재교육비(인당 6,088만원) 부담 발생. 학교에 기업현장 수요를 반영하기 위한 현장실습, 산학 연계 역시 학교의 학습과 일이 단절적으로 진행. 국정과제로 학벌이 아닌 능력중심사회 실현을 통한 국가 고용률 70% 달성 및 창조경제의 성공적 추진 제시. 학력이 채용, 승진, 사회적 대우 등의 절대적 기준이 되어 직무와 상관없는 경우에도 학력 취득을 위해 노력하고 있는 문제점 해결 필요. 현장에서 인재를 양성하는 기업관행 부족과 기업별 인력양성 인프라 차이가 큼. 개인의 현장숙련기술의 통용성 미흡. 산업 현장에서 요구하는 실무형 인재를 기르기 위하여 기업이 일터에서 학습을 제공하고, 이론과 현장훈련이 긴밀히 연계되며 성과의 사회 통용력이 인정되는 새로운 교육훈련제도 요구됨. 산업계의 실무교육 확대 요구. 현장과 동일한 학습환경 조성.
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