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OECDの解雇規制国際比較レポートをめぐって「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」、いや逆にユルいからもっと規制強化すべき!というネット上の論争を見かけました。広い世の中、立場によって異なる主義主張があるのは当然として、公開されているレポート内容についてなんでこのような論争が起きるのか。 12302;「若者はかわいそう」論のウソ』(海老原嗣生,扶桑社,2010; ブクログ・. 65289;で、OECDレポート(2006)が若者の貧困論をミスリードした、みんな自分で原典あたれという指摘を読んだばかりだったので、これは天啓とばかり少し自分で調べてみました。 OECD Employment Outlook 2013. Advance notice and severance pay (解雇の事前通知と解雇補償). Procedural inconvenience (解雇手続の煩雑さ). Difficulty of dismissal (解雇の困難さ). CALCULATING SUMMARY INDICATORS OF EPL STRICTNESS: METHODOLOGY. 8 Possibili...

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OECDの解雇規制国際比較レポートをめぐって「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」、いや逆にユルいからもっと規制強化すべき!というネット上の論争を見かけました。広い世の中、立場によって異なる主義主張があるのは当然として、公開されているレポート内容についてなんでこのような論争が起きるのか。 12302;「若者はかわいそう」論のウソ』(海老原嗣生,扶桑社,2010; ブクログ・. 65289;で、OECDレポート(2006)が若者の貧困論をミスリードした、みんな自分で原典あたれという指摘を読んだばかりだったので、これは天啓とばかり少し自分で調べてみました。 OECD Employment Outlook 2013. Advance notice and severance pay (解雇の事前通知と解雇補償). Procedural inconvenience (解雇手続の煩雑さ). Difficulty of dismissal (解雇の困難さ). CALCULATING SUMMARY INDICATORS OF EPL STRICTNESS: METHODOLOGY. 8 Possibili...
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1 mg2n s
2 oecd解雇規制国際比較をめぐる冒険
3 レビューはこちら
4 さて、oecdレポートをもう少し見ていきましょう
5 誤訳御免で日本語にしてみると、
6 5 適法または不当解雇の定義
7 6 試用期間の長さ
8 7 不当解雇の場合の補償
9 8 不当解雇の場合の職場復帰可能性
10 9 不当解雇を主張することができる期間
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mg2n s,oecd解雇規制国際比較をめぐる冒険,レビューはこちら,さて、oecdレポートをもう少し見ていきましょう,誤訳御免で日本語にしてみると、,5 適法または不当解雇の定義,6 試用期間の長さ,7 不当解雇の場合の補償,8 不当解雇の場合の職場復帰可能性,9 不当解雇を主張することができる期間,解雇の難しさを決めるのは適法な解雇の範囲,に戻って調べてみると日本は,で、さらに最も解雇しにくい6点満点と評価されるのは、,だそうです,様々な主義主張の方もみんな一緒にメリークリスマス!,kurarix
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OECDの解雇規制国際比較レポートをめぐって「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」、いや逆にユルいからもっと規制強化すべき!というネット上の論争を見かけました。広い世の中、立場によって異なる主義主張があるのは当然として、公開されているレポート内容についてなんでこのような論争が起きるのか。 12302;「若者はかわいそう」論のウソ』(海老原嗣生,扶桑社,2010; ブクログ・. 65289;で、OECDレポート(2006)が若者の貧困論をミスリードした、みんな自分で原典あたれという指摘を読んだばかりだったので、これは天啓とばかり少し自分で調べてみました。 OECD Employment Outlook 2013. Advance notice and severance pay (解雇の事前通知と解雇補償). Procedural inconvenience (解雇手続の煩雑さ). Difficulty of dismissal (解雇の困難さ). CALCULATING SUMMARY INDICATORS OF EPL STRICTNESS: METHODOLOGY. 8 Possibili...

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1

MG2N(S): 7月 2012

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前回取り上げたリスクファクター記載の三店方式からは、当事者間の独立性に強いこだわりを持っていることが読み取れます。今回は、これを理解するのに役立ちそうな他の部分を追加でご紹介なのです。 65293;----. DYNUM JAPAN HOLDINGS Co., Ltd. Amusement Business Law (p.125). 風俗営業法(以下「風営法」). The Three Party System (p.127). 当社の日本の法律顧問は、三店方式が当社も準拠しているパチンコ業界の業界標準慣行に則っており、またこれまで述べてきた要素を満たしている限り、当社のパチンコ事業は第三者規制にも風営法にも抵触しないと判断している。当社の日本の法律顧問はデューデリジェンスを行った結果、当社の各パチンコホールは上述の要素に照らして特殊景品買取業者と特殊景品卸売業者から独立であると判断している。 65293;----. なお、都道府県の規制云々は古物商許可絡みかなと推測しますが、よくわかりません。 65293;----. DYNUM JAPAN HOLDINGS Co., Ltd. 日本法は直接間接を問わず...

2

MG2N(S): 5月 2012

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東洋経済の元オリンパス社長インタビュー記事(2012年5月25日付)。 12300; 『解任』を書いたマイケル・ウッドフォード氏(元オリンパス社長)に聞く. ウッドフォード氏は、日本人はサムライと愚か者に分かれると指摘。愚か者はオリンパス新旧経営陣を、サムライは氏とともにオリンパス新旧経営陣を指弾する人を指すようです。 12300;イデオット(筆者注;愚か者)とは、たとえば先日(4月20日)のオリンパスの臨時株主総会で壇上に上がっていた人たちだ。不条理なことを言い、ふざけた行動をとる。 一方、サムライは信念を曲げず、人間関係によって態度をかえたりしない。たとえ戦うことになっても、妥協を選ばない」. サムライは主君とお家に忠誠を誓います。このようなメンタリティが現代社会に持ち込まれると、上司は絶対であり所属組織の存続が最優先となります。その結果「会社のために世間を欺く」という企業不祥事が起きる。まさにウッドフォード氏が指弾しているオリンパスの事例でありましょう。 先日のエントリ「 ソーシャルゲーム ガチャと景表法. と、この販売のために顧客を誘引する 景品(おまけ). が要件です。そもそもゲ...

3

MG2N(S): 11月 2011

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オリンパス騒動 追加情報開示(2011年11月17日). 12301;;以下「資料」)。昨日開催された金融機関向け説明会の資料でありその概要は既に報道されていてサプライズはないけれど、気づいた点をいくつか。 65289;で指摘したように、暖簾(のれん)に計上されている優先株買取の値上がり分. 65289;はやはり資産性が認められず費用処理されそう。ただし注意書きを見ると、大元の先送り損失を過去に遡って認識するようだから、この暖簾から費用に振り替える処理は今期ではなく過年度訂正に含まれることになりそうだ。その場合、. 社であり、その資産性については変更なし、即ち追加の損失は発生しないとオ社は見ているようだ。 億円だったことを考え合わせれば、この見込は希望的過ぎるとも言えない気がする。もちろん、最終的には新日本監査法人の判断次第。 日までに提出するとのことだから、この点での上場廃止は遠のいたと言えるだろう。ただしそれとは別に虚偽記載等を東証がどう判断するかについてはなお予断を許さない。 月期の損益は正しく表示されていることになる。となると虚偽記載によって株価が不当に高く維持されたという歪みは存...

4

MG2N(S): 4月 2012

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続 ストックオプション担当者のユーウツ(住生活グループの事例). 前回のエントリ「 ストックオプション担当者のユーウツ(住生活グループの事例). 12301;で、住生活グループのストックオプション開示について考えたわけですが、なんと同社は発行中止を発表した同じ17日に改めて同内容で発行決議を取り直し開示しておりました。 ストックオプション発行決議 → 中止の可能性開示 → 中止決議 → 発行決議、と足掛け二日間のうちに激しく揺れ動いた舞台裏の関係者皆様の苦労は察するに余りありありです。 前回のエントリでは有価証券届出書の提出失念の可能性を推測したわけですが、このように翌日に発行決議を行い有価証券届出書をキチンと提出しているところをみると、有価証券届出書は準備できていたと考えるほうが自然です。関係者の皆様にはお詫び申し上げます。 となると、やはり取締役会決議と臨時報告書 and/or 有価証券届出書提出が同日でないと具合がよろしくない理由が他にあったのでしょう。 取締役会決議(ストックオプション発行) → 開示 → 有価証券届出書提出. 臨時報告書は、当該ストックオプションの発行価額と行使価...

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MG2N(S): 12月 2011

http://kurarin2000.blogspot.com/2011_12_01_archive.html

12300;日本型コーポレート・ガバナンスの行方」の背景. 前回のエントリ「 日本型コーポレート・ガバナンスの行方. 12301;を読み返してみると、筆者が守旧派を代表して大杉先生にケチをつけている!と受け取られてしまいそうなので急いで補足。「筆者は市場志向寄りの改革を支持しております!」. 今を遡ること十数年前、伝統的日本的企業に勤める筆者は若かったこともあり会社組織の不合理さに嫌気がさしながらも下積みは大事だしと悶々鬱々の日々を送っていたけれど、パソコンそしてインターネットが浸透し始めるやその魅力に取りつかれた。個人が簡単に情報を収集/発信でき、海外とも瞬時に情報をやり取りできるネット時代の到来を目前に控え、日本社会にも大きな変化が起きると確信し、年功序列で成果能力無視の伝統的日本的企業は生き残れない、また自分でもIT革命に寄与したいとの思いで2000年にITベンチャーへ転職した。 だから筆者はこの国の 【いわゆる日本的なものが保存される力】. 12301;(以下「大杉論考」)を読んで考えたことを書いてみる。 もともと会社法の見直しが進んでいる中、測ったようなタイミングで起きた大王製紙...

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OECDの解雇規制国際比較レポートをめぐって「日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい」、いや逆にユルいからもっと規制強化すべき!というネット上の論争を見かけました。広い世の中、立場によって異なる主義主張があるのは当然として、公開されているレポート内容についてなんでこのような論争が起きるのか。 12302;「若者はかわいそう」論のウソ』(海老原嗣生,扶桑社,2010; ブクログ・. 65289;で、OECDレポート(2006)が若者の貧困論をミスリードした、みんな自分で原典あたれという指摘を読んだばかりだったので、これは天啓とばかり少し自分で調べてみました。 OECD Employment Outlook 2013. Advance notice and severance pay (解雇の事前通知と解雇補償). Procedural inconvenience (解雇手続の煩雑さ). Difficulty of dismissal (解雇の困難さ). CALCULATING SUMMARY INDICATORS OF EPL STRICTNESS: METHODOLOGY. 8 Possibili...

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2008/11/05 雁田山展望台に て撮影 ].

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