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Sie befinden sich hier: Links. Die Verantwortung für die Link-Inhalte liegt beim jeweiligen Anbieter. Für Beratung, Bildung und Arbeitsintegration. Jungsche Psychologin, Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung mit Bilder. L3 Fischli Peyer Warhanek. Institut für systemisches Leadership,. Trainingsarbeit im Lernteam bzw. als Lernorganisation,. Für Führungskräfte, Team- und Projektleitende aus unterschiedlichen Organisationen mit unterschiedlichen Lebenshintergründen. Ursa Wyss - eigene Bilder.
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FISCHLI change leadership | Was für ein Tag, dieses Jahr
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Was für ein Tag, dieses Jahr. Ich spüre Hoffnung. Ein Gefühl, das mir abhandengekommen war. In diesen Tagen habe ich erlebt, wie es möglich ist, sich über Grenzen und Unterschiede hinweg kennen zu lernen, sich zu schätzen und einander zu vertrauen. Das trage ich hinaus in meine Arbeit . Rückmeldungen, mit denen sich 2015 viel “anfangen” lässt! Danke für das Interesse an meinem Blog und ein glückliches, erfolgreiches Jahr 2015! 1 Kommentar zu Was für ein Tag, dieses Jahr. Darum loht es sich bestimmt mit d...
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FISCHLI change leadership | Führen ist menschlich
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Einschlägige Führungskräfte-Entwicklungsprogramme vermitteln vieles, das im Führungsalltag wichtig ist: von Auftragserteilung bis Feedback. Von Management by Objectives bis Projektmanagement. Doch das Wichtigste, das sie vermitteln müssen, ist eigentlich ganz einfach – und darum umso anspruchsvoller: Mut und Vertrauen in sich und in andere, Feedback-Fähigkeit und Offenheit. Diese Leadership-Trainingssequenz unterscheidet sich von Management-Curricula und anderen Angeboten in diesem Bereich durch ihre bes...
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FISCHLI change leadership | Background
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Selbständiger Berater und Trainer für namhafte Organisationen in der Schweiz, Deutschland, Österreich sowie für internationale Organisationen. L3 INSTITUT FÜR SYSTEMISCHES LEADERSHIP, St. Gallen: Geschäftsleiter. AKADEMIE FÜR ERWACHSENENBILDUNG, Luzern: Dozent, Bereichsleiter, Stv. Geschäftsleiter. INSTITUT FÜR ANGEWANDTE PHILOSOPHIE, Wien und Zürich: Trainer und Berater. BANK AUSTRIA CREDITANSTALT, Wien: Teamleiter Management Development. INSTITUT FÜR ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE DER UNIVERSITÄT ZÜRICH, Zürich.
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FISCHLI change leadership | Tierisches, Allzutierisches
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Der Wolf of Wallstreet , verurteilter Betrüger und dank Hollywood ein lebendes Denkmal, ist neuerdings Motivationstrainer. Auch in der Schweiz. Im weitesten Sinn also ein Herr Kollege. Wobei Herr Belfort, so der bürgerliche Name, seine erste Karriere jenseits der Legalität anscheinend nicht wirklich an den Nagel gehängt hat. Warten doch, während er als Redner reich wird, noch ungezählte Geschädigte des ehemaligen Investors vergeblich auf die Rückzahlung ihres veruntreuten Vermögens. Egal Oder doch nicht?
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FISCHLI change leadership | Erfolg in Teamarbeit und Teamentwicklung
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Erfolg in Teamarbeit und Teamentwicklung. Ein gutes Team kann gut zusammenarbeiten und gut zusammen nicht arbeiten. In den jeweils spezifisch entwickelten Beratungs- und Trainingseinheiten für Teams erleben, analysieren und lernen die Teilnehmenden Möglichkeiten, Methoden und Wege der fokussierten Arbeit, Steuerung und Entwicklung ihres Teams. Beispiele von realisierten Teamentwicklungen:. Universitätsspital: Entwicklung eines Teams von Top Experten. Personaldienstleister: Teamarbeit ohne Teamleitung.
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FISCHLI change leadership | Darum kann sein, was nicht sein darf
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Darum kann sein, was nicht sein darf. N war spätestens jetzt klar geworden, dass es zwecklos war, den Kollegen umzustimmen. Ganz zu schweigen davon, ihm beizubringen, dass es mit dem Raum 3.09 noch einen Zwilling von 3.11 gibt ebenso ungenutzt und nicht buchbar wie 3.11. Auch N.s engste Arbeitskollegen A. und S. sahen das so. Diese Räume MUSSTEN genutzt werden, das war klar. Zum Wohl der Kunden, zum Wohl des Unternehmens, getreu dem Firmenmotto Make it happen – now. So lustig und so treffend! Ich grüsse ...
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FISCHLI change leadership | Die Profiliga
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Weil sie nämlich finden, dass das sehr wohl etwas macht. Mit der Gruppe. Was genau, muss die Gruppe dann herausfinden. Eine Lösung zu präsentieren wäre vielleicht höflicher, aber Höflichkeit gehört bei Gruppendynamik nicht zur Job-Description. Ein Blick auf die Konkurrenz ist nie schlecht. Und in Sachen Unhöflichkeit , das muss einmal klar gesagt werden, tut sich einiges! Nach der Krone in dieser Disziplin jedoch greift das Pharma Unternehmen, das Fürsorge und Genesung auf seine Fahnen schreibt. Dere...
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FISCHLI change leadership | Der Delfin Effekt
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Es ist ganz ruhig im Raum. Die Leute schauen erwartungsvoll in meine Richtung. Die Ziele und die Tagesübersicht sind präsentiert. Fragen gibt es keine. Es kann losgehen. Ich bin nicht sicher, ob sie fragt, um eine Antwort zu kriegen. Trotzdem antworte ich. Dass der Tag gedacht sei, um sich persönlich besser kennen zu lernen, Kontakt aufzunehmen miteinander, Möglichkeiten der Disziplinen übergreifenden Zusammenarbeit zu entdecken und zu erproben. 5 Kommentare zu Der Delfin Effekt. Als Teilnehmer eines Sem...
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FISCHLI change leadership | Wer Gruppe „kann“, kann führen – sich selbst und andere
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Wer Gruppe kann , kann führen sich selbst und andere. Wer die Fähigkeit besitzt, mit Gruppen umzugehen also Gruppenprozesse zu analysieren, zu verstehen und das einzigartige Potenzial einer Gruppe zu nutzen hat allerbeste Voraussetzungen zum Gestalten, Führen und Verändern. Alles, was es dafür braucht, ist die Entscheidung sich darauf einzulassen. Mehr Informationen, alle Termine und Anmeldung unter www.L-drei.ch.
