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中国水电所属工程局“国际工程项目经理培训班”圆满结业
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7228-item-19847.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com. PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
EPC总承包商的能力建设
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7229-item-19513.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 合同管理部的主要工作任务包括下面的内容 合同的签订 一个EPC项目一般都有几十个甚至上百个子合同，许多合同都是在主合同签订之后陆续签订的，合同管理部要负责各类合同文本的准备、配合相关的部门和专家，进行合同的谈判和签订 、合同的执行、项目的风险管理、项目的索赔管理 有关索赔管理人员应尽量稳定，因为索赔工作不但贯彻在项目实施的全过程，还往往要拖到项目结束后的很长一段时间才能完成 、组织学习合同文件 协助项目总经理组织项目管理各个部门的人员对合同管理文件和有关知识进行学习，因为项目中所有的工作都要依据合同，合同管理应该是项目管理部每一个成员的职责。 EPC项目中的生产设备是项目的核心，总承包商应按照业主的要求向业主提交生产设备的性能保证书 Performance Guarantee ，包括承包商向业主承诺的技术性能文件 如各工艺流程的详细技术参数，机械零件寿命等 和验收考核指标。 在1999年，FIDIC发布了 设计采购施工 EPC /交钥匙项目合同文件 银皮书 第一版，这个文本使承包商担了太多的风险。
第九期“国际工程EPC总承包项目管理”专题研讨会圆满结束
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7228-item-19848.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com. PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
EPC总承包实务中若干法律问题研究
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7229-item-20146.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 其主要理由是 建筑法 规定 “. 号 关于工程总承包市场准入问题的复函 中明确指出 “. 审核预付款保函的重点有三 一是预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效，而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限 二是应当规定担保金额递减条款，即随着工程的进度用款，预付款金额逐步递减直至为零 (. 递减方法有许多变种可以采用，包括按照预付款占合同价款的同等比例逐一扣减 按照设计图纸交付进度以及海运提单证明的已装运设备的发票金额逐一扣减 限定在海运提单证明主要设备已装运之后预付款保函失效等多种方法 ). 本质保金保函在消缺项目完成之日或者最终接受证书签发之日起失效，以早发生者为准，但无论如何不迟于 ××. 年 ××. 月 ××. 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com.
第七期“国际工程变更与索赔管理”专题研讨会圆满结束
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7228-item-19845.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 在复杂多变的国际工程承包市场中，中国企业对于如何能够通过符合国际规则的索赔方式来保护企业的经济利益 如何确立工程索赔策划和索赔组织机构 如何对索赔文档进行日常管理 如何对索赔事件制定索赔策略等主要问题，必须组织一套适用范围大、覆盖面广、适合我国国际工程承包行业使用的管理评价手段和操作流程，这是承包商面临的共同问题。 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com. PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
第八期“国际工程项目财务管理”专题研讨会落下帷幕
http://www.atsspm.com/xinwenzhongxin-112704-7228-item-19846.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com. PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
“2013年国际职业资格认证项目特许机构年会”在海南举行
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您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 国家外国专家局培训中心主任 柳忠三，国务院国有资产监督管理委员会群众工作局副局长郭保民，中国人民解放军军事科学院研究员栾大龙，项目管理协会 PMI 中国董事总经理陈永涛，美 国管理会计师协会 IMA 中国首席代表白俊江，普尔文东南亚、澳洲及大中华区助理副总裁冯钢出席会议并发言。 同时，来自国家外国专家局培训中心与项目管理协会 PMI 共同认证的负责项目管理资格认证项目 PMP 全国47个考点的37家考试机构以及70 家培训机构 国家外国专家局培训中心与美国管理会计师协会 IMA 共同授权的18家负责美国注册管理会计师职业资格认证项目 CMA 的培训机构 国家 外国专家局培训中心分别与公共管理与人力资源管理协会 IPMA 、美国市场营销协会 AMA 、美国企业市场营销协会 BMI 、美国创新学会 INNOVATION ACADEMY 授权的7家负责美国国际人力资源管理职业资格认证项目、国际市场与营销项目、国际创新职业资格认证项目的培训机构的共120名代表参加了 会议。
资格认证 - 安泰赛斯国际项目管理咨询（北京）有限公司
http://www.atsspm.com/zigerenzheng-112789.html
您好，欢迎您来 安泰赛斯国际项目管理咨询 北京 有限公司 请登录. 注册教育机构 R.E.P. 电话 010-65769112 传真 86-10-65767099 Email atsspm@atsspm.com. PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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同时是美国项目管理协会(PMI)授权在华教育培训机构(R.E.P.)，推广和普及系统、科学的项目管理理论与方法在国际工程项目管理中的应用;公司作为提供专业的国际工程项目管理服务平台，汇聚众多国际工程项目管理专家。
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酉の市 2011.12.8 その２. 第7回 くまがや景観写真展 道 開催風景. 熊谷地域ポータルサイト あついぞ.com は、. 災害用伝言体験サービス 等を活用し、日ごろから”もしも”の場合に備えて、連絡をとる訓練をしましょう。 さくらめいと あすねっと ピピア 今後の予定. 4/16締切 2018.4.18講演 いのちの終わりの向き合い方. CASA TAJI Flamenco Live. 毎週月曜日 テレビ埼玉 TRY ARUKAS RUGBY QUEEN. 4/1 時刻変更あり ゆうゆうバス をご利用ください. 3月11日は、ヤフーで 3.11 と検索しよう Ｙａｈｏｏ! さくらめいと あすねっと ピピア 今後の予定. 映画 花の兄 深谷シネマで先行上映 11月. 2018415 LIVE SPACE CASA-TAJI ライブ情報. 4/16締切 2018.4.18講演 いのちの終わりの向き合い方. 英語キッズガイド事業 平成３０年度 熊谷の力 事業 の参加者. 4/16消印有効 2018.5.12 予備日5.13 市民グライダー搭乗会参加者. あついぞ 熊谷 Ｔシャツ など 販売中!
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