projektynaczas.pl
Kanban sposobem na redukcję zławiela — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/kanban-sposobem-na-redukcje-zlawiela
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Kanban sposobem na redukcję zławiela. Zła wiel...
projektynaczas.pl
Jak zrealizować projekt na czas? Marek Kowalczyk na TEDxPoznań 2010 — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/jak-zrealizowac-projekt-na-czas-marek-kowalczyk-na-tedxpoznan
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Jak zrealizować projekt na czas? Z zespołem MA...
projektynaczas.pl
Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle (odsłona 2) — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/skoro-jest-tak-dobrze-2
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Książka losowana w czasie prelekcji. Pomogłem ...
projektynaczas.pl
Zła wielozadaniowość — wróg agile i biznesu — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/zla-wielozadaniowosc-wrog-agile-i-biznesu
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Zła wielozadaniowość wróg agile i biznesu.
projektynaczas.pl
Bezkompromisowe zarządzanie projektami — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/bezkompromisowe-zarzadzanie-projektami
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami.
projektynaczas.pl
Prezentacja raportu Projekty Na Czas 2016 — fragment o trzech poziomach zławiel — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/prezentacja-raportu-projekty-na-czas-2016-trzy-poziomy-zlawiel
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Mdash; Lin Yutang. Wielozadaniowość to sytuacj...
projektynaczas.pl
Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały? Siedem kroków do sukcesu — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/co-zrobic-zeby-projekty-sie-nie-spoznialy
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały?
projektynaczas.pl
Na czym oprzeć konkurencyjność polskich firm? — Projekty na czas — Marek Kowalczyk
https://projektynaczas.pl/blog/2016/czas-jako-zrodlo-przewagi-konkurencyjnej
Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners. Pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA. Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books. Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami. Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta. Projekty na czas Marek Kowalczyk. Na czym oprzeć konkurencyjność polskich firm?
SOCIAL ENGAGEMENT