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Web oficial de Carmen Fiestas - Carmen

http://www.carmenfiestas.com/kar.htm

Nací en Barcelona (España) en 1961. Siendo la hija menor de tres hermanos en una familia humilde, trabajadora y amorosa para disfrutar de una sana y feliz infancia. Mi formación básica se desarrolló en una escuela pública nacional católica y sobre todo, en la calle donde vivía, jugando y corriendo. Entre campos y huertos cercanos con los niños y niñas vecinos. Experta en procesos y formación empresarial. Asesora y Coach directivo y organizacional.

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Web oficial de Carmen Fiestas - Proyectos

http://www.carmenfiestas.com/proye.htm

Tras finalizar mi colaboración con la última empresa, decido reflexionar sobre mi orientación profesional, buscando un proyecto más concreto,. Que nazca y coincida con mi deseo de aplicar mis valores y experiencia conseguida hasta la fecha, con mi deseo de ayudar a las personas en la gestión profesional,. Emocional y psicológica. Durante unos meses de retrospección. Investigo en diversos medios alternativos de comunicación,. Con personas que buscan una forma distinta de relación,. Tomo la decisión de con...

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Web oficial de Carmen Fiestas - Pensamiento

http://www.carmenfiestas.com/pensa.htm

Me llamo Kar. Es la abreviatura de Carmen, reafirmando la inicial con fuerza, por eso elegí la letra K que me parece más sonora. Al pronunciar mi nombre, suena a interjección: Kar! Como el que dice: Ehy! De esta forma casi mi nombre suena a una llamada a mi misma, nombre que se ha abreviado simbolizando las cosas superficiales. De las que me he ido desprendiendo para dejar sólo lo esencial,. Y a la vez;. Como una llamada a mi ánimo que dice: Sigue adelante! Menos para verme a mí misma como observadora.

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Web oficial de Carmen Fiestas - Historial

http://www.carmenfiestas.com/histo.htm

Realicé otros cursos que perfeccionaran mis habilidades profesionales en diversas Consultoras y Escuelas de Formación de Empresas:. Técnicas de Tele Venta. Técnicas de Venta Directa. Microsoft Office profesional - Nivel experto. Presentaciones eficaces en público. Ualitat i Desenvolupament Barcelona. Gestión de Emociones - Inteligencia Emocional. Qualitat i Desenvolupament Barcelona. Liderazgo y Administración efectiva. Barna Consulting Group - IESE. Mando y dirección de equipos. Tea Cegos - Madrid.

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Nuevo Management - Dimensión social

http://www.nuevomanagement.com/sociedad.html

Desde hace años, especialmente desde 1968 con la aparición de la Teoría General de Sistemas, concebimos al individuo y a la sociedad como sistemas abiertos, dinámicos e integrados. Estamos integrando a nivel conceptual y a nivel operacional, las diferentes teorías científicas y las organizaciones de las distintas vertientes de la estructura social de las esferas públicas y privadas.

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Nuevo Management - Trabas a la iniciativa

http://www.nuevomanagement.com/jm1412.html

Trabas a la iniciativa. Javier Marzal, 09-12-2014. Por norma, las insitituciones españolas traban toda iniciativa, empresarial y social, porque la emprendeduriía privada elimina sus privilegios ilegítimos. Los estudios internacionales que comparan la facilidad para crear una empresa, sitúan a España por detrás de más de diez países teóricamente menos avanzados y entre los últimos lugares de la Unión Europa. Lo mismo podemos decir, en general, de cualquier tramitación administrativa. Para intentar ocultar...

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Nuevo Management - Como funciona su empresa

http://www.nuevomanagement.com/cf1502.html

Cómo funciona su empresa? Carmen Fiestas , 09-02-2015. La distorsión de la comunicación entre los distintos estratos de una empresa puede provocar que el negocio original se convierta en no se sabe qué. Una de las grandes dificultades en la empresa es que la comunicación que se realiza en sentido vertical, de arriba abajo y viceversa, acabe por transformar la idea del negocio en cualquier negocio distinto al que se quiso crear. Existe un programa en una cadena de la televisión española que a mi gusto es.

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Nuevo Management - Dimensión de las personas

http://www.nuevomanagement.com/personas.html

Las cúpulas empresariales coinciden en afirmar que las personas son el principal activo o valor de las empresas. Los gurus añaden que hay que crear un nuevo management centrado en las personas. Este nuevo foco en las personas, hizo que la década de 1990 fuera la del cerebro en la ciencia y del autoconocimiento en la empresa. Además, se requiere utilizar más el pensamiento sistémico para poder comprender las oportunidades y amenazas. Que generan los cambios en el entorno.

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Nuevo Management - Nosotros

http://www.nuevomanagement.com/nosotros.html

El incremento constante de la complejidad, las posibilidades y la exigencia, hace preciso cambiar todas las ideas, estructuras y organizaciones que no tengan la suficiente flexibilidad para adaptarse a la diversidad cultural y a la pluralidad social. Es un espacio con reconceptualización y modelos para construir una nueva forma de crear, administrar y gestionar las organizaciones sistémicas que alinean los intereses de las personas, la propia organización y la sociedad en su conjunto. Desde aquí, nuestra...