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『情報とビジネス』: 9月 2010

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現代の情報量が、今の経済を停滞させているばかりか意識も・・・. 12288;現代ビジネスでは、創造性が求められている。時代がより多様化し、スピードが速いために、頻度も求められる。また、ビジネスの中での、必要な基本と時代に合わせたアタッチメント部分が、情報というカタチで氾濫している。何が新しくて、古いのか解りにくいようなカタチで、ものすごい量で次から次へと、モノが氾濫して、選べなくなってしまう。 12288;液晶テレビだ、地デジだ、ブルーディスクだと宣伝広告され、３Dテレビも投入されるが、消費者側でも何が欲しいのわからなくなっている。人間は、数種類の中から好きなものを選ぶが、ある範囲を超えると判断を停止してしまう。ある意味で、経済が停滞しているのは、１つのモノに対して情報量がその10倍を超えているから、ユーザー側が判断停止になり、モノを購入しなくなったのではないだろうか。 橋本 英重 （HASHIMOTO Eijyu）. 命短し、学べよ青年　～出版について～. 12288;以前、1冊出版社から本を出したことがある。その時は大学の中で仕事をしていた。ほかにも&#12...12288;オフィスにいるといろいろ...

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『情報とビジネス』: オープンリーダーシップについて

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寒いと思っていた日々から、あっという間に暑い日々が続いている。その間には、あの東日本巨大地震があった。想定できないと政府は発表しているが、そもそも想定できなかったのではなく、する気がなかったのではないかという気がする。制度や法律が時代に追いつこうとすればするほど、旧来前の考え方や手法で解決をしようとするので、その問題も問題解決も適切に処理できなくなってきている。文明のパラダイムシフトが必要だと、以前から声高に叫ばれてきたが、３．１１でまさに現実のものになってしまった。 そもそも、現代のリーダーシップとは、どこかの首相の考えているような強い指導力とパフォーマンスではない。現代は複雑化し、人が流動的に思考をストップさせれれている。自主性やアントレプレナーシップ（起業家的精神）の受難の時代になってしまった。そこで、無理矢理、復権などしても、機能はしない。今必要なのは、現代にふさわしい新しいリーダーシップである。それは...原著「Open Leadership」には、透明性の時代におけるリーダーシップのルールとして、次の5つが提唱されている。 詳細な定義は割愛するが、これまでの大型戦艦のような企業...

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『情報とビジネス』: 8月 2010

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12288;日頃、クライアントと接していてとても気になる事がある。「意識」についてである。しかし、意識の高さというのは言葉の端々にあっても、具体的には解りにくい。一方、ビジネス活動は、スポーツと一緒で、常に明瞭な結果を伴いその成果が求められる。最後にカタチになって現れるのは、具現化された結果であると言える。経営学は、結果に至るまでを、より、客観的に、より具体的に、より合理的に展開することが求められる。社会科学の一つの分野であるので、実証的科学であることは必然であると言える。 12288;ビジネス活動も例外ではない。より人間性を重視する傾向へ向かっている。現代はストレス社会であるので癒しを併存させ、人間性の解放をうたうモノもある確かにある。が、しかし、所詮人のやることである。人は元来、合理的な存在ではない。外的に、よりよい方向性をいくら仕向けられたところで、意識が向いていなければ、単なる作業に終わってしまう。人間は&#1228...橋本 英重 （HASHIMOTO Eijyu）. 12288;時代が不安定で、先が見えない。情報が錯乱していて、どれを信じたらよいのか...12288;ゆえに、ポ...

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『情報とビジネス』: 11月 2010

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12288;人間は古来から、何か残そうと営みをしてきた。最初は、壁画などに見られる石壁への削り込みなどである。自分たちの生きていく術をと言うよりも、何か本能的に伝えたいというところから、または、未来の誰かとつながりたいという想いから食満ち足りた後に石を削ったのだ。その後、木の葉に書き込んだ方が、多くの情報量を伝えられることを発見し、パピルスのような紙のフォームに近いものを選び、とにかく書き残した。 12288;そして、今、情報は現代社会の中に毛細血管のように入り込み人間社会の様々なところへ影響をおよぼしている。資本主義社会のお金に対する課題も、見えない価値の見える化する装置としてのメジャーのようなもので、お金自体には何の価値としての本質はない。あるのは交換をする際の基準としての機能だけである。しかし、資本主義の本質は金銭の拡大化であるという、ある種の奇形が社会のカタチをゆがめてしまっている。お金がたくさんあれば幸せになれると信じている人は、更なるお金を...12288;人は、情報発信と受信をおこなうことに存在価値を認識し、価値を創造している。ビジネスにおいても&...このブログは、21世紀...

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『情報とビジネス』: Stay hungry, Stay foolish

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Stay hungry, Stay foolish. 12288;10月5日15:00頃、アップル創業者のスティーブ・ジョブズ氏が逝去された。彼の偉業は、数々あれど、やはり挑戦する気持ち、そしてやり遂げる喜び、仲間との共有など、起業のいろはが大きいと思う。時代が変われど、この根本となる不変の原理は変わらない。その人生は、ドラマチックで、つまらないテレビドラマよりも遙かに興味深い。2005年6月12日、スタンフォード大学での卒業式でのスピーチは、本当に感動的で、彼への追悼も含め何度も見たが、奮い立たせる何かがある内容であった。 ほかにも、内村鑑三の「後世への最大遺物」 やJ・F・ケネディの大統領就任演説に並ぶ名演だと思う。 12288;そこで、話されたメッセージは、「Stay hungry, Stay foolish」(貪欲であれ、愚直であれ)である。21世紀の閉塞感は、これに反して、利口で効率的なことを求め、楽してポンのようなことを目指しているくせに、神妙な面持ちで...12288;スティーブ・ジョブズが残した功績は、単なるアップル製品だけではない。&#1230...12288;ビジネスでもスポーツでも...

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『情報とビジネス』: 7月 2011

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寒いと思っていた日々から、あっという間に暑い日々が続いている。その間には、あの東日本巨大地震があった。想定できないと政府は発表しているが、そもそも想定できなかったのではなく、する気がなかったのではないかという気がする。制度や法律が時代に追いつこうとすればするほど、旧来前の考え方や手法で解決をしようとするので、その問題も問題解決も適切に処理できなくなってきている。文明のパラダイムシフトが必要だと、以前から声高に叫ばれてきたが、３．１１でまさに現実のものになってしまった。 そもそも、現代のリーダーシップとは、どこかの首相の考えているような強い指導力とパフォーマンスではない。現代は複雑化し、人が流動的に思考をストップさせれれている。自主性やアントレプレナーシップ（起業家的精神）の受難の時代になってしまった。そこで、無理矢理、復権などしても、機能はしない。今必要なのは、現代にふさわしい新しいリーダーシップである。それは...原著「Open Leadership」には、透明性の時代におけるリーダーシップのルールとして、次の5つが提唱されている。 詳細な定義は割愛するが、これまでの大型戦艦のような企業...

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『情報とビジネス』: 10月 2010

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12288;最近は、経済も停滞感があり何をやっても上手くいかない感がある。 80. 年代は、 Japan as No1. で、日本がグローバルであったかどうかは別として、 Made in JAPAN. 以前とこれからという意味で、政治の状況もかなり変わってきている。なので、この時代を本質的に捉えるべく真剣に考えている人の言葉は、何かこの人を信用してみようという感じにさせるのだと思う。しかも、現代は、かなり複雑化しているので、これまでの成功体験を後追いしても、上手くいくはずがない。行政関係者は、「部分最適ばかりしているから、問題が解決しないので、全体解決をすべきだ」ともっともらしい事を言うが、決意も熱意も、意気地もなく、自己犠牲を払っても何かを本気でやろうとしない人たちの言葉は、人々へは届かない。 12288;特に、これからは、やる気がない人が、偶然に、何か素晴らしいことを成し遂げることはない。本質的には、「汗かき、ベソかき、恥かき」というところを乗り越えるところから...なのではないだろうか。この部分をアップデートするというよりは、パソコンの OS. を入れ替えるように、大胆に勇気を持って...

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『情報とビジネス』: 1月 2011

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2011年　今年のテーマは「関係性」. 12288;21世紀に入り、10年を迎えた。新たな100年の最初の10年は、これまでの20世紀に起きたことからｌこれからの未来に向けての90年について、方向性を見いだす必要がある。もちろん、情報という得体のしれない、カタチとして存在するというよりも、認識することにより存在している実体と取り組んで行かなくてはならない。その際に、どこまでがこれまでの永遠とも言える手法であり、どこからが、新たに入れ替えて行かなくてはならないのか、この辺がひとつの焦点になりうる。 12288;例えば、科学技術の進歩のように解りやすい成果やその恩恵を求める時は、その価値を数値化したり、可視化することで実感することができる。この場合は、定点観測のように、こちら側の視点を自由に移動しても安定感がある。しかし、情報のように不確実性で根拠が不明瞭な実体を扱う場合は、その定義と視点の自由化の二つの同時活動が強いられる。 橋本 英重 （HASHIMOTO Eijyu）. 2011年　今年のテーマは「関係性」. 橋本 英重 （HASHIMOTO Eijyu）. ビジネスプロデューサー: 大学でのアカデミ...

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『情報とビジネス』: 10月 2011

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Stay hungry, Stay foolish. 12288;10月5日15:00頃、アップル創業者のスティーブ・ジョブズ氏が逝去された。彼の偉業は、数々あれど、やはり挑戦する気持ち、そしてやり遂げる喜び、仲間との共有など、起業のいろはが大きいと思う。時代が変われど、この根本となる不変の原理は変わらない。その人生は、ドラマチックで、つまらないテレビドラマよりも遙かに興味深い。2005年6月12日、スタンフォード大学での卒業式でのスピーチは、本当に感動的で、彼への追悼も含め何度も見たが、奮い立たせる何かがある内容であった。 ほかにも、内村鑑三の「後世への最大遺物」 やJ・F・ケネディの大統領就任演説に並ぶ名演だと思う。 12288;そこで、話されたメッセージは、「Stay hungry, Stay foolish」(貪欲であれ、愚直であれ)である。21世紀の閉塞感は、これに反して、利口で効率的なことを求め、楽してポンのようなことを目指しているくせに、神妙な面持ちで...12288;スティーブ・ジョブズが残した功績は、単なるアップル製品だけではない。&#1230...12288;ビジネスでもスポーツでも...