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とんがるモチベーションの作り方

あるマネジャーがいます。彼は口癖のように「売り上げを伸ばさないといけない」と部下や上司に言います。しきりに言うので、熱意の表れのように思いますが、実際に行っていることは言うほどに ネガティブな面に注目して周囲の人々に業績が芳しくないと自信のなさを刷り込んでしまっているのです。 もし業績が好調ならゆとりを持てます。結果よりプロセスに目配りできる余裕が生まれます。するとお客様たちステークホルダー(利害関係者)との関係を見直すとか、もっと最適化することに打ち込めます。 人は自分が求めているものが分かっていたら手にすることはできます。自然の摂理です。ほとんどの人が本当に求めているのは「感情体験」です。買い物も、. 旅行も、仕事も、恋愛も、ポジティブな感情体験を求めています。 ところがほとんどの人は、このマネジャーのように、否定的な構えを使って求めていないものを求めているのが現実なのです。 肯定的な構え、つまりポジティブということは、カラ元気ではなく、ネガティブな面に注目せずに、ただ必要なことをやり続けることなのです。 その背景にあるのは「圧倒的な違いがあるかないか」です。 12300;モチベーションの高い会社&...

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あるマネジャーがいます。彼は口癖のように「売り上げを伸ばさないといけない」と部下や上司に言います。しきりに言うので、熱意の表れのように思いますが、実際に行っていることは言うほどに ネガティブな面に注目して周囲の人々に業績が芳しくないと自信のなさを刷り込んでしまっているのです。 もし業績が好調ならゆとりを持てます。結果よりプロセスに目配りできる余裕が生まれます。するとお客様たちステークホルダー(利害関係者)との関係を見直すとか、もっと最適化することに打ち込めます。 人は自分が求めているものが分かっていたら手にすることはできます。自然の摂理です。ほとんどの人が本当に求めているのは「感情体験」です。買い物も、. 旅行も、仕事も、恋愛も、ポジティブな感情体験を求めています。 ところがほとんどの人は、このマネジャーのように、否定的な構えを使って求めていないものを求めているのが現実なのです。 肯定的な構え、つまりポジティブということは、カラ元気ではなく、ネガティブな面に注目せずに、ただ必要なことをやり続けることなのです。 その背景にあるのは「圧倒的な違いがあるかないか」です。 12300;モチベーションの高い会社&...
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1 モチベーションアップの方法をご案内しています
2 肯定的な感情体験を目標にする
3 モチベーションを高めるには、味わいたい感情を明確にすることが重要です
4 では、どうすればいいのでしょう?
5 人間関係の仕方には4つあります
6 私もok、あなたもok
7 私はok、あなたはno
8 私はno、あなたはok
9 私はno、あなたもno
10 正しい仕事の進め方はとても大事ですが、まず仕事に就くときの在り方から整えます
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モチベーションアップの方法をご案内しています,肯定的な感情体験を目標にする,モチベーションを高めるには、味わいたい感情を明確にすることが重要です,では、どうすればいいのでしょう?,人間関係の仕方には4つあります,私もok、あなたもok,私はok、あなたはno,私はno、あなたはok,私はno、あなたもno,正しい仕事の進め方はとても大事ですが、まず仕事に就くときの在り方から整えます,肯定的な構えでステークホルダーとwinーwinを実現に集中しましょう,minoru sakai,0 件のコメント,感情体験
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あるマネジャーがいます。彼は口癖のように「売り上げを伸ばさないといけない」と部下や上司に言います。しきりに言うので、熱意の表れのように思いますが、実際に行っていることは言うほどに ネガティブな面に注目して周囲の人々に業績が芳しくないと自信のなさを刷り込んでしまっているのです。 もし業績が好調ならゆとりを持てます。結果よりプロセスに目配りできる余裕が生まれます。するとお客様たちステークホルダー(利害関係者)との関係を見直すとか、もっと最適化することに打ち込めます。 人は自分が求めているものが分かっていたら手にすることはできます。自然の摂理です。ほとんどの人が本当に求めているのは「感情体験」です。買い物も、. 旅行も、仕事も、恋愛も、ポジティブな感情体験を求めています。 ところがほとんどの人は、このマネジャーのように、否定的な構えを使って求めていないものを求めているのが現実なのです。 肯定的な構え、つまりポジティブということは、カラ元気ではなく、ネガティブな面に注目せずに、ただ必要なことをやり続けることなのです。 その背景にあるのは「圧倒的な違いがあるかないか」です。 12300;モチベーションの高い会社&...

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とんがるモチベーションの作り方: 8月 2012

http://www.motivation2020.blogspot.com/2012_08_01_archive.html

完全ではなくても自分なりに真面目に努力をして来たと考えている多くの人は、目標を持って努力することを継続した方がいい。いやな上司がいたとしても我慢して取り組みべきだと考えていると思います。自分の人間力アップになるのだから、継続したほうがいいと、そこまで分かっていても、出来ないのはどうしてだと悩んでいると思います。 分かっていてもできない自分はダメな人間なのか、こんな調子でこの先どうなるのだろうかと不安になったりもしていることでしょう。もっと努力をするんだと言うと、落胆してしまう人も多いと思います。 結論を言えば、まだまだ努力が足りないのです。その証拠に習慣になっていない。悩んでいるというのはそういうことです。知ってはいても出来ていないのだから、出来るまで続けるしかないのです。 習慣になっていたら、いちいち決心することがないのです。悩む人はいちいちエンジンをかけないと動かない。だから疲れます。 こうして考える時間が続き、習慣化が遅れます。休息に対する考え違いも影響していることでしょう。 12300;楽天に出店してるんだけど、なかなかうまくいかないよ」「うちも同じだよ...しかし、実際には全然違...

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とんがるモチベーションの作り方: 9月 2012

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彼らは「喫煙したい」にフォーカスして、「禁煙したい」にフォーカスしていないのです。そのために葛藤が起こっています。 なぜ葛藤するのでしょう。相反する二つの思いに引き裂かれているからです。 相反する意志と想像が激突したら、想像が意志に勝ちます。この時に自分は何をしたいのか、どうありたいのかにフォーカスすれば自分の本心を知ることができます。 ところが「本心」にフォーカスするより、「喫煙したい」にフォーカスしているので、本心は砕かれ、葛藤の末、自己否定感が残ります。自分に本心を問い正して、答えを確認すれば、禁煙は瞬時に成功します。 葛藤から主体を取り戻すハンドルは「客観視する力」なのです。 もし、他人の意見にフォーカスすれば、自分の本心と葛藤が起こります。他人と競争したら、競争している間はやる気になっても、勝った途端に終わります。負けたら腐ったまま終わります。これでは自分の願望から遠のいたまま終わります。 THE WAY  仕事の生き方. THE WAY  仕事の生き方. シンプル テンプレート. Powered by Blogger.

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とんがるモチベーションの作り方: 3月 2014

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12304;夢を叶えて好きな自分に変わる壁紙 】. 12304;夢を叶えて好きな自分に変わる壁紙 】. Https:/ www.facebook.com/LSBPJP. 65308;メッセージ>を使用して内容をご相談ください。 3)マニュアル&ご相談付き(メール). 4)マニュアル、名刺、ご相談(メール). 5)マニュアル、名刺、ご相談(LINE). マニュアル、名刺、受講、ご相談(メール). マニュアル、名刺、受講、ご相談(. とは、ひとり、ひとりが仕事を通じて、働きがいを持って自分らしく、仕事そのものが持っている目的を果たして行く<力>です。 とは、ひとり、ひとりが自分らしく、生きがいを持って、自分に適した、自分の目的を果たしていく<力>です。 とは、ひとり、ひとりが自分らしく、人間力を発揮しながら、やりがいを持って、社会を生き抜いていく<力>です。 は、仕事(労働)に対する価値観、達成感を通じて自分の成長と存在が認知されていることが感じられる<状態>です。 は、やる気が継続され、充実を感じられる<状態>です。 12304;夢を叶えて好きな自分に変わる壁紙 】.

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とんがるモチベーションの作り方: 5月 2015

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考えることをやめると脳の神経伝達物質、セレトニンの分泌が活性化され、気分が安定し感性が豊かになります。 知識、教養への関心は日常的に高くても、感性の向上には関心が低いものです。 女性は、日常的に自然に磨いていますが、男性はそうとはいかないものです。 毎日数十分でいいので意識的に自然と関わる時間を持つようにすることで、感覚が鋭くなり、モチベーションアップにつながります。カフェでゆっくりもいいですが、自然の中でゆっくりを大切にするようにしましょう。 街がリニューアルされ、繁盛店は超がつくほど繁盛しています。その一方で撤退に次ぐ撤退も溢れていて、その新陳代謝の速度は高速化しています。 その背景にあるのは「圧倒的な違いがあるかないか」です。 圧倒的な違いは、どのような違いであれ、すべて人間によって生み出されます。 12300;モチベーションの高い会社」と「働きやすい会社」は全く別物で、目的も違います。 では、「モチベーションの高い会社」と「モチベーションの低い会社」の違いは、何が違うから生じるのでしょう? そうすると相手は「はい、そうします」と言うだろうか? THE WAY  仕事の生き方.

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とんがるモチベーションの作り方: 2月 2015

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12304;自分を変える】第2のステップ 否認の段階. 12304;自分を変える】第2のステップ 否認の段階. くさ」と表向き楽観的にとらえます。「知らんぷりしていればいい. 12290;」と決め込み、「何かの間違いだ。きっと問題はないんだ。」と. し、成功します。成功とは先送り以外の何ものでもありません。 自分を変える必要があっても、簡単にはできないのものです。もしあなたが何らかの事情から、自分を変えたいと思ったときのために、予め知っておくと役に立つことがあります。 自分を変えるのがなぜ難しいのか、どうすればいいのか、今日はその メカニズム. 12288;落ち着かない気分は、ふつう心地のよいものではありません。心が乱れるのは自分の内側か自分の外側の世界に何か問題があるからです。 自分自身のことは自分にできますが、自分の外側にあること、つまり他者、状況、環境などは自分にはできません。 でも、この構文を使っている限り、変化が起こることはあり得ません。 12288;それにしても意識としては変わりたいと思いながら、なぜ変わりたくないのでしょう? 12288;自分を変えるためのスタートの機会になるのは&#122...

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禅とマネジメント: 6月 2014

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雑誌「商業界」2014年7月号。「値上げは愛」とは人を食った言葉のようです。 しかし実際はごくごく当たり前のことです。「自分の店がなくなったら、この時お客さまはどうするのだろうか」というお客さまへの想い。それは一家の大黒柱がいなくなったら、残された家族はどうなるのか?という心配に通じます。 家族のために生き延びるために健康に気をつけ支えていけるようにしようというのと同じ理屈なのです。それは値上げしてお客が減ったら、つまり見捨てられたらどうしょうという不安と対局にある考えです。言い換えると家族に見捨てられたらどうしょうという不安は、家族の信頼もなく養ってもらっている状態に通じるものです。 元々、安く売ることには、大義、理念があったはずです。しかしなにもなくただ儲ける手段として安く売ることに暴走した場合、元から大義、理念がないので、見捨てられたらどうしょうと猜疑心から値上げすることも、安く売ることもできず立ち往生する場合が少なくない。 12300;値上げは愛」とは、この問題に切り込んだ言葉なのです。 THE WAY  仕事の生き方. シンプル テンプレート. Powered by Blogger.

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禅とマネジメント: 2月 2014

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ところが組織力とひとくちに言っても、実際には戦う集団から烏合の衆まで、ピンからキリまでそのレベルには違いがあります。その違いはどのようにして生まれるのでしょうか? ここに書いてあることは、誰でもが納得できる理にかなったことばかりです。つまり、当たり前のことです。 しかし、いざ実行になると、できない場合があるはずです。 その理由は、話として聞いたとき、読んだとき、納得できても、実際には違った解釈があったり、分かっていないからです。 つまりいろんな角度で観た上で定義づけていくのと、あるひとつの現象だけを観て決めつけるのでは、全く違った解釈になります。矛盾はそこで起こるのですが、ともあれ個人が一生懸命に考えたことですので、自分の意見や価値観に執着します。そこで問題が起こります。 バランスの欠いた自分の考えが正しいと言い出したら際限のない混乱が起こります。組織を構成する人々、個々銘々の解釈によって行動がなされるとどうなるでしょうか? つまり組織としての定義付けが曖昧であると、同じ言葉を使っていても人によって解釈が違うために、行動の基準が違ってくるのです。 THE WAY  仕事の生き方.

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ゲンキポリタン HELP 【仕事・ビジネス】: 1月 2014

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社会に出るのはとても不安です。 コミュニケーションスキルをあげるのに効果的なことを教えてください。 どんな職業に就くかで、 なにがどのように必要とされるのか変わってくるでしょうが、「人見知り」というレッテルをはじめ、 社会的な「こうあるべき」のレッテルを気にしないことです。 人見知りが激しいというのは、自分が受け入れらるかどうかが気になって、なにを話していいのかに注目してしまうために話せなくなります。 コミュニケーショで重要なのは「意見そのもの」が重要なのです。 つまり感情ではなく事実が必要なのです。 どこがどのように違うのか、関心をもって聴くことを情熱的にやれば、 話さないと仕方がないのです。 なぜなら「ボクはこう考えているのですが、 ここが違う。どうしてそう考えるのですか?」と訊かないといけなくなります。 ですから「こうあるべき」のレッテルを気にしないことが大事なのです。 12300;こうでなければならない」は社会としてもあるし、個人としてもありますが、価値観にしてはいけません。 法律やマナー、エチケットも「こうでなければならない」のひとつです。 12304;恋愛・結婚】.

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ず~っと、ガンバってきた君に伝えたかったこと。: 9月 2014

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あなたの引き出しの中にある現実と、使わなかった力の間にあるのが、まだ見ていない現実です。 まだ見ていない現実は、あなたが生活の中心に据えるはずの<Be>が行き場をなくした時間に埋もれたままなのです。 65308;Be>はあなたのすべてを司どっている。あなたのすべてとは一番そとの環から見たあなたの状態です。つまり<Be>の力を使うにはステークホルダーが必要なのです。 考えてみてほしい、あなたの周りのステークホルダーが誰独りとしていない状態、さらに社会がない状態とは、無人島にいる状態に等しい。そこではあなたの身体と<Be>だけがある状態だ。動物と同じくただ生き延びるだけの存在です。 65308;Be>の力は使わないと妄想でしかない。現実にするには<Be>を宿す自分の身体と他者の心が必要なのだ。<Be>とは魂であり、根幹なのだ。ステークホルダーと相互依存の関係にある。 そう願うものの、 結果は行動の結果ですから、行動を変えない限り現状も未来も変わりません。 感情的でいつも不安定、私は得するか、気持ちいいかが判断基準になります。 結婚して幸せになる人と、幸せにならない人の違いは、ナル...セックスはメンタル&#...

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時々、DOKIDOKI、時々、悲しくて、時々、ハッピー: 7月 2012

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12300;ぼんち」という古い映画(市川雷蔵・中村鴈治郎主演)があります。「ぼんち」とは「ぼんぼん」とも呼ばれる存在。ぼんち揚げというお菓子のことではなく、船場の若旦那さん、跡取り息子のことですね。「勘当や、出て行けーッ」とやられる放蕩息子のイメージにつながります。情熱のすべてを遊びに投げ込んで生きる。そのストレートさは爽快でさえあります。大阪のキタ、ミナミという呼称は、船場が基準になっていたようです。 井原西鶴の処女作「好色一代男」という傑作がありますが、これなどはHひとすじに生きたぼんちの最たる例でやっぱり爽快、こんな生き方、昔なら画家さんなんかが代表格です。商売には目もくれず、絵に投じた情熱と同じほど芸妓遊びに注ぐ。遊び方が半端やありません。いまでは絵画よりロックかも知れません。 この随筆をタイトルそのままに脚色され、名作に仕上げられたのが、有名な劇作家、館直志こと先代の渋谷天外氏です。松竹新喜劇で公演、藤山寛美さんが実生活そのまま?に演じたので味がにじみ出たことでしょう。 福井人の魂の象徴として 、街の中心部の道路はフェニックス通りと名付けられていて、そこにはフェニッ...大飯原発で揺れる福井で...

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時々、DOKIDOKI、時々、悲しくて、時々、ハッピー: 1月 2013

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12303;は、 人と妖の恋愛を語った中国の民間説話を題材とした見事な作品。 この作品に続き 安寿と厨子王丸、西遊記、少年猿飛佐助などが制作された。 1958年とは、海の向こうでは1956年にメジャーデビューし、その存在が大事件となった プレスリーが軍隊に召集された年. だが、 日本ではおもちゃ箱をひっくり返したように大変なことになった年である。 12301;を筆頭に、 初代若乃花の大活躍/長嶋茂雄選手デビュー/チキンラーメン/. こだま/スーパーカブ/スバル360/フラフープ/野球盤/グリコアーモンドチョコレート/. さらに、 赤胴鈴之助/. ロッテ歌のアルバム/事件記者/パパは何でも知っている/モーガン警部. がヒット。映画では 嵐を呼ぶ男/風速40米/. 12288;歌の世界では ♫おーい中村君/ダイアナ/. 65308;星は何でも知っている>は、. の主題歌に起用されたそうだが、映画が先にあったのか、歌を映画化したのか不明だ。しかし. 9835; 生まれて初めての甘いキッスに胸がふるえて 泣いたのを ♫. 9835; 星は何でも 知っている. 第3部 マンモス・コング 全11回.

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時々、DOKIDOKI、時々、悲しくて、時々、ハッピー: 8月 2011

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12288;比較的最近公開された映画「グリーン・ホーネット」は、古くからのアメコミを映画化したもので、1936年〜52年にかけては全米でラジオ放送、1966年からはテレビ放送され、ブルース・リーが助手のカトー役で出演しスターへの足がかりをつかんだ。 12300;グリーン・ホーネット」は他のアメコミと違い、主人公がまったくのダメ男だという点が特徴的だ。幼い頃から、父親には「失敗しては努力も意味がない。」と、顔を合わせる度に叱咤される始末で少しいじけている。悪と戦っていた新聞社主である父親が他界した後のある日、一念発起、武芸と発明の天才である使用人カトーを助手にして「グリーン・ホーネット」として悪に挑む。 12288;さて 「 失敗しては努力も意味がない。」は、とても重要な意味を含んでいる。なぜなら、ほとんどの人が行動を計画して実行するが、自分が果たすべき結果を出すことを忘れているからだ。つまり努力はしているが、結果を出すことを目標にしていないのだ。 話にならない。グリーンホーネットの父の言葉「 失敗しては努力も意味がない。」のが正しい。 この内、間違いを冒しやすいのが1、2&#...まず目的を持つ&#12...

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時々、DOKIDOKI、時々、悲しくて、時々、ハッピー: 2月 2013

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です。 すべてが最高! 第二次大戦中、ナチス占領下のオーストリアを舞台にしたミュージカルです。原作はドイツ映画ですが、 1959年にブロードウェイで開幕. し、トニー賞のほとんどを受賞。世界中で愛されてきた名作です。 見たら多くの人々に愛される理由が分かりました。 ひとそれぞれ思いがあり、この映画のすごさは語り尽くせないほどあると思いますが、まずなによりも音楽の完璧さとロケーションとカメラワークの素晴らしさは、ゴジャース!の一言に尽きます。 そして ジュリー・アンドリュースの素晴らしさ!この人以外に考えられないと誰もが思うでしょう。オープニング、登場した途端に意味なく涙がこぼれる存在感!すべてが完璧です!子どもたちも素敵です。 12300;ドレミの歌」は特に有名で、なにかの機会にこの場面だけを見た人は多いと思います。それだけで見た気になっている。自分もそうでしたが、とてもとてもこの映画はそんなものではありません。なによりミュージカルというメルヘン性に反してこの物語が実話だということです。 1920年代、動乱の中国を舞台に、 アメリカ海軍. 12300;マーメイド号」による 西宮. 12288;&#122...

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Giving you the knowledge and motivation in your life. Saat kau berumur 1 tahun, dia menyuapi dan memandikanmu. Sebagai balasannya, kau menangis sepanjang malam. Saat kau berumur 2 tahun, dia mengajarimu cara berjalan. Sebagai balasannya, kau kabur saat dia memanggilmu. Saat kau berumur 3 tahun, dia memasakkan semua makananmu. Sebagai balasannya, kau buang piring berisi makanan ke lantai. Saat kau berumur 4 tahun, dia memberimu pensil warna. Sebagai balasannya, kau coret-coret dinding rumah dan meja makan.

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02/07/2014 at 8:40 AM. 29/12/2014 at 6:52 AM. Ce blog visait l'année. Subscribe to my blog! Ce blog visait l'année 2014. j'aurais perdu 8 kilos durant la courte existence du blog (juillet-décembre avec beaucoup de pauses). Une belle victoire sur une mauvaise année. Avec les fêtes, on a tendance à reprendre quelques kilos (1,5 là pour ma part). J'ai envie de reprendre tout ça sérieusement dans l'année 2015. Je vous souhaite de bonnes fêtes et vous invite à me suivre sur mon blog 2015! Post to my blog.

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あるマネジャーがいます。彼は口癖のように「売り上げを伸ばさないといけない」と部下や上司に言います。しきりに言うので、熱意の表れのように思いますが、実際に行っていることは言うほどに ネガティブな面に注目して周囲の人々に業績が芳しくないと自信のなさを刷り込んでしまっているのです。 もし業績が好調ならゆとりを持てます。結果よりプロセスに目配りできる余裕が生まれます。するとお客様たちステークホルダー(利害関係者)との関係を見直すとか、もっと最適化することに打ち込めます。 人は自分が求めているものが分かっていたら手にすることはできます。自然の摂理です。ほとんどの人が本当に求めているのは「感情体験」です。買い物も、. 旅行も、仕事も、恋愛も、ポジティブな感情体験を求めています。 ところがほとんどの人は、このマネジャーのように、否定的な構えを使って求めていないものを求めているのが現実なのです。 肯定的な構え、つまりポジティブということは、カラ元気ではなく、ネガティブな面に注目せずに、ただ必要なことをやり続けることなのです。 その背景にあるのは「圧倒的な違いがあるかないか」です。 12300;モチベーションの高い会社&...

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Mot de passe :. J'ai oublié mon mot de passe. Plus d'actions ▼. S'abonner à mon blog. Création : 30/09/2013 à 08:22. Mise à jour : Hier à 02:37. Sport, Motivation, Exercises, Nutrition, Goals, Successes, No Pain, No Gain, Failures, My life. Femme - 26 ans. Bienvenue sur mon blog. Si tu es comme moi, motivée à perdre du poids, te réalimenter correctement, faire du sport etc. Tu es au bon endroit! Mes objectifs sont les suivants:. Perdre ma bouée et me muscler. Me réalimenter correctement √. Vous me trouve...

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