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疑人不用 用人不疑 동업자를 믿어라. 의인불용 용인불의(疑人不用 用人不疑)'라 했다. 의심나면 쓰지 말고, 일단 쓰고나면 의심하지 말라는 뜻이다. 금과옥조로 삼을 만한 인사 원칙 가운데 하 나다. 중개업에 종사하다 보면 여러 가지 문제가 생기게 마련인데 그 핵심은 바로 사람이다. 처음에는 동업자나 직원들과 함께 마치 도원결의를 하듯 사이좋게 출발하지만 사업을 하는 도중 끝없이 갈등을 겪다 끝내 아름답지 못하게 헤어지는 사례가 적지 않다. 중개업은 직업 특성상 혼자서는 일하기 힘들다. 대개 10평 안팎 사무실에서 2 5명이 같이 일하게 된다. 몇 명 되지도 않는데 왜 오랫동안 함께 하기 어려울까. 원인이야 많겠지만 두 가지만 강조하고 싶다. 첫째는 역시 돈 문제다. 자신이 일을 잘해서 많은 수입을 올렸다고 생각하는데 하는 일이나 능력에 비 해서는 배분되는 몫이 너무 적은 것 같다. 중개업계 보수는 대개 월급으로 준다. 하지만 매출 비율별로 수입을 나누거나 일정 목표량을 초과하면 성과급을 주기 도 한다.
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Welcome to MVP Buddy - Your buddy to achieve MVP
Welcome to MVP Buddy. Your buddy to achieve MVP. What I learned in Asia’s biggest techHR conference. August 13, 2016. Last week, we at team qilo participated in the Asia biggest techHR event. We got an amazing response for our cloud-based technology solution. But rather than talking more about how it went for us, let me share top 10 learning from techHR -2016. Josh Bersin shared his views on how new age technology tools are changing the way people are managed, assessed, engaged and learn at the job.
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