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名ばかり管理職対策センター: 名ばかり管理職対策センターＭＥＮU

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名ばかり管理職、サービス残業問題に特化し、会社の立場に立って、解決法を探ります。新潟市中央区の社会保険労務士事務所、新潟中央社労士事務所が運営しています。 12288;・ 名ばかり管理職問題とは？ 12288;・ 管理監督者の条件（１）４つの判断要素. 12288;・ 管理監督者の条件（２）職務内容と権限. 12288;・ 管理監督者の条件（３）賃金等の待遇. 12288;・ 管理監督者の条件（４）勤務態様. 12288;・ 名ばかり管理職に関する新通達. 12288;・ 都市銀行等における「管理監督者」の範囲. 12288;・ 都市銀行等以外の金融機関における「管理監督者」. 12288;・ 風月荘事件（大阪地裁　平成１３年３月）. 12288;・ マハラジャ事件（東京地裁　平成１２年１２月）. 12288;・ インターパシフィック事件（大阪地裁　平成８年９月）. 12288;・ レストランビュッフェ事件（大阪地裁　昭和６１年）. 12288;　　　　　　新島　哲.

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名ばかり管理職対策センター: 名ばかり管理職の新通達が！

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名ばかり管理職、サービス残業問題に特化し、会社の立場に立って、解決法を探ります。新潟市中央区の社会保険労務士事務所、新潟中央社労士事務所が運営しています。 12300;多店舗展開する小売業、飲食業等の店舗における管理監督者の範囲の適正化について(基発第0909001号)」. この通達は、、多店舗展開する小売業、飲食業等の店舗の店長等の管理監督者性の判断に当たっての特徴的な要素について、店舗における実態を踏まえ、最近の裁判例も参考としてまとめたものとなっています。 １ 「職務内容、責任と権限」についての判断要素. 店舗に所属する労働者に係る採用、解雇、人事考課及び労働時間の管理は、店舗における労務管理に関する重要な職務であることから、これらの「職務内容、責任と権限」については、次のように判断されるものであること。 店舗に所属するアルバイト・パート等の採用（人選のみを行う場合も含む。）に関する責任と権限が実質的にない場合には、管理監督者性を否定する重要な要素となる。 ２ ．「勤務態様」についての判断要素. ３ ．「賃金等の待遇」についての判断要素. 管理監督者の判断に当たっては「一般労働者に比...

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賃金制度見直して業績向上！/新潟中央社労士事務所/新潟の社会保険労務士：新潟中央社労士事務所

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主義や 制度ではなく、 業績があがったらボーナスを増やしてあげたい 頑張った人の賃金をふやして上げたい 、といった社長さまの思いをそのまま形にします。 その場合考えなくてはいけないのは、 正しい理論 でも 正しい評価 でもありません。 その制度を導入して 業績が向上する 従業員が育つ とイメージできるかどうか、これが大切です。 多くの成果主義賃金制度では、 正しい評価 差をつける ということに偏りすぎていました。 従業員が育つ 業績が向上する 賃金があがる このサイクルがうまくまわるようにすればいいんです。 ２ 何 を どれくらい やったら いくら 賃金が増えるか具体的に示す. そして、評価基準として 何を どれくらい やったら 何点 になるか具体的に示し、結果をそのままルール通りに賃金に反映します。 要するに、 育つ 業績向上 賃金も上がる といったサイクルがまわるようになるわけです。 無料プレゼント 組織に活力が出ない 本当の理由 とは.

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名ばかり管理職対策センター: 3月 2009

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名ばかり管理職、サービス残業問題に特化し、会社の立場に立って、解決法を探ります。新潟市中央区の社会保険労務士事務所、新潟中央社労士事務所が運営しています。 会社で決めている管理職と労働基準法の管理職（管理監督者）の定義は、一般的に異なっています。その結果、多くの企業で「名ばかり管理職」の問題が発生しています。 名ばかり管理職問題は、単に残業代を払う払わないといった問題だけではありません。会社組織のあり方に関する経営問題と言えるでしょう。 どのような立場の社員を管理職と呼ぶのか、管理職としてあるべき姿とは、管理職対する賃金の払い方は？何に対して賃金を払うのか、課題は様々です。 そこで、どうしたらこの問題を解決すれば良いのか、根本的に見直すためのアドバイスをいたします。 アドバイスといっても、単に法律の説明だけしたり、法律順守一辺倒の助言は致しません。弊社では、会社の立場に立って、会社が良い方向に進むための解決法を探ります。お気軽にご相談下さい。 無料相談受付中！！（法人経営者さま）. 12288;・ 名ばかり管理職問題とは？ 12288;・ 名ばかり管理職に関する新通達. 12288;店舗に所属するアルバ...

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経営理念とお客さまへのお約束/NACは新潟の株式会社設立、起業を支援します!

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株式会社設立 起業支援室 株式会社 ＬＬＰ ＬＬＣや独立開業を支援. 株式会社の設立 ＬＬＰ ＬＬＰ 個人事業開始に向けた情報から、会社設立後、運営開始後に必要な情報まで、随時情報を更新していきます。 2006年05月22日. 株式会社 起業支援室 ＮＡＣ 経営理念. 我々 株式会社 起業支援室 ＮＡＣ. 株式会社 起業支援室 ＮＡＣ とは. Powered by Movable Type 3.2-ja-2.

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適格年金見直し講座（適格年金の移行・廃止）/新潟中央社労士事務所：新潟中央社労士事務所

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適格年金見直し講座 適格年金の移行 廃止 /新潟中央社労士事務所. 現状分析 方向性の策定 退職金制度設計 積立手段検討 経過措置検討. 新潟市北区 新潟市東区 新潟市西区 新潟市南区 新潟市西蒲区 新潟市中央区 新潟市秋葉区 長岡市 三条市 上越市 新発田市 村上市 阿賀野市 新津市 豊栄市 北蒲原聖籠町 他.

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社会保険料を節約(計算、控除）/社会保険料の料率/新潟中央社労士事務所：新潟中央社労士事務所

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節税 対策 節税 法人税 経費 節減. 新潟市北区 新潟市東区 新潟市西区 新潟市南区 新潟市西蒲区 新潟市中央区 新潟市秋葉区 長岡市 三条市 上越市 新発田市 村上市 阿賀野市 新津市 豊栄市 北蒲原聖籠町 他.

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業績向上・儲かる組織作りセミナー/新潟の社会保険労務士/新潟中央社労士事務所：新潟中央社労士事務所

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そこでこの度、ＪＯＬ日本ローコストマネジメント推進機構よりローコストマネジメントの第一人者 平本 靖夫 氏をお迎えし、改善事例とその手法をお話頂くことと致しました。 単なるコストカット手法に止まらず、人 モノ 金 しくみ 情報を絶え間なく持続する経営手法をお話頂きます。 グリーン イエロー レッド エマージェンシー、それぞれの取り組みは. 経営資源である人 モノ 金 しくみ 情報を絶え間なく持続する経営活動を進めるには. 講師の著書 非常時の経営計画のつくり方 中経出版 をプレンゼント. 株式会社 I&C HosBizセンター 代表取締役. 著書に 経営計画実戦教本 もっと良い会社にする経営手順の本 などがある。 新島 哲 氏 (社会保険労務士 新潟中央社労士事務所. 法律論や一般論ではなく、会社に適した 現場で使えるノウハウ をアドバイス、また 会社の味方 として企業防衛の支援をしている。 ２ 参加セミナーを ご質問等 の欄に入力して下さい。 ４ 同業者の方 税理士 社労士 人事コンサルタント.

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業績を向上させる！儲かる組織をつくるメールマガジン/新潟中央社労士事務所：新潟中央社労士事務所

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活気がない 雰囲気が暗い ダラダラしている このような印象をお客様にもたれていませんか。 新潟市北区 新潟市東区 新潟市西区 新潟市南区 新潟市西蒲区 新潟市中央区 新潟市秋葉区 長岡市 三条市 上越市 新発田市 村上市 阿賀野市 新津市 豊栄市 北蒲原聖籠町 他.