draagvlakendraagkracht.nl
ACE Sturen - DRAAGVLAK EN DRAAGKRACHT
http://www.draagvlakendraagkracht.nl/ace-sturen
Naar de inhoud springen. Proeve H.2 Context. Proeve H.4 De procesopdracht. Proeve H.10 Macht. ACE heeft zes variabelen om een proces mee te sturen:. Projectie: waar gaat het over? Welk beeld projecteren procesdeelnemers daarvan? Ruil: wat brengen deelnemers in ruil voor hun deelname in (geld, kennis, netwerk, besluitkracht etc.)? Overdracht: wat vertellen deelnemers zichzelf, elkaar en hun achterbannen? Criteria: waar moeten uitkomsten aan voldoen om goede uitkomsten te zijn?
oiospecials.nl
Over OIO
http://www.oiospecials.nl/OIOSpecials/Over_OIO.html
Bureau voor Organisaties in Ontwikkeling. OIO, bureau voor Organisaties in Ontwikkeling. Is sinds 1999 een samenwerking van Marie-Josée Dries en Gert van der Kolk. Samenwerken staat centraal in wat wij doen. We houden ons bezig met samenwerkingsvragen in de vorm van trainingen, advisering, het begeleiden van bijeenkomsten, werkbegeleiding, coaching en interimwerk. Alles wat we doen is op maat gemaakt, praktisch en concreet en zò opgezet, dat onze opdrachtgever zèlf een stap vooruit kan zetten.
draagvlakendraagkracht.nl
Boek - DRAAGVLAK EN DRAAGKRACHT
http://www.draagvlakendraagkracht.nl/boek
Naar de inhoud springen. Proeve H.2 Context. Proeve H.4 De procesopdracht. Proeve H.10 Macht. De kern van het boek. Procesdeelnemers ervaren de omstandigheden waarin zij op elkaar zijn aangewezen vaak als onzeker, instabiel en onoverzichtelijk. Dat belemmert de effectiviteit van de samenwerking. De procesopdracht geeft een eerste begrenzing van kansen, risico’s en mogelijkheden. We behandelen hoe je een procesopdracht kunt optimaliseren. Daarna pellen we de ontwerpstappen van ACE af: Arrangeren, ...In AC...
procesblog.oiospecials.nl
Dilemma's Archives - Blog ProcesmanagementBlog Procesmanagement
http://procesblog.oiospecials.nl/tag/dilemmas
Procesmanagement in literatuur, media en werkpraktijk. Spring naar de primaire inhoud. Spring naar de secundaire inhoud. Boek Draagvlak en draagkracht. Juli 23, 2015. Gert van der Kolk. Morgen, 24 juli, is Peter Sellers. Alweer 35 jaar dood. Een van zijn laatste en misschien wel beste rollen was die van de tuinman Chance in de film. Aanwezig, naar het boek van Jerzy Kosinski. Chance is de man zonder eigenschappen. Moet ik zichtbaar aanwezig zijn of moet ik me juist op de achtergrond houden? Maar er zijn ...
procesblog.oiospecials.nl
Aanwezig - Blog ProcesmanagementBlog Procesmanagement
http://procesblog.oiospecials.nl/aanwezig
Procesmanagement in literatuur, media en werkpraktijk. Spring naar de primaire inhoud. Boek Draagvlak en draagkracht. Juli 23, 2015. Gert van der Kolk. Morgen, 24 juli, is Peter Sellers. Alweer 35 jaar dood. Een van zijn laatste en misschien wel beste rollen was die van de tuinman Chance in de film. Aanwezig, naar het boek van Jerzy Kosinski. Chance is de man zonder eigenschappen. Die, door louter aanwezig te zijn, anderen in staat stelt in hem te zien waar zij op dat moment behoefte aan hebben. Maar er ...
draagvlakendraagkracht.nl
OIO - DRAAGVLAK EN DRAAGKRACHT
http://www.draagvlakendraagkracht.nl/oio
Naar de inhoud springen. Proeve H.2 Context. Proeve H.4 De procesopdracht. Proeve H.10 Macht. OIO – bureau voor Organisaties in Ontwikkeling. Is sinds 1999 een samenwerking van Marie-Josée Dries en Gert van der Kolk. Vraagstukken van samenwerking binnen en tussen organisaties zijn ons werkterrein. We doen onderzoek, maken analyses, geven adviezen. We geven trainingen, verzorgen leergangen, doen coaching en interimwerk. En we begeleiden projecten en processen. Gert van der Kolk. Ik studeerde sociologie va...
draagvlakendraagkracht.nl
H.10 Macht - DRAAGVLAK EN DRAAGKRACHT
http://www.draagvlakendraagkracht.nl/h10-macht
Naar de inhoud springen. Proeve H.2 Context. Proeve H.4 De procesopdracht. Proeve H.10 Macht. Uit hoofdstuk 10: Macht. 104 Macht en het procesnetwerk. 8220;(…) Onder de macht om een procesnetwerk in te richten verstaan we het vermogen van procesdeelnemers om spelers op het speelveld te plaatsen en ze spelregels mee te geven. Wie mag voor de start van een ronde aanschuiven en wie niet? Wie kan of moet wachten tot een volgende ronde? Wie mag of zal nooit deelnemen? Waar lopen de contouren van het speelveld?