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PlaneconUm blog sobre as minhas experiências profissionais como consultor de custos e estratégias.
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Planecon: Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 12 de dezembro de 2014. Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda. Não trabalhe em sua empresa, mas trabalhe a sua empresa.". Do livro - Socorro, eu Tenho um Empresa. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ao fazer a votação, deu o direito ao funcion...
Planecon: Perda na produção é CUSTO!
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 14 de agosto de 2011. Perda na produção é CUSTO! Estar decidido, acima de qualquer coisa, é o segredo do êxito". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Vamos analisar um cenário imaginário, porém bastante comum em meus clientes:. Um ovo custa R$1,00;. Empreende...
Planecon: Setembro 2013
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 27 de setembro de 2013. Muito movimento, pouco resultado. Às vezes somos Doutores para apontar os erros dos outros, mas não somos nem alunos para investigar os nossos próprios erros.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Para cima, o LUCRO. Sem repasse p...
Planecon: A cultura da Mediocridade nas Organizações
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Quarta-feira, 29 de outubro de 2014. A cultura da Mediocridade nas Organizações. Quem não sabe fazer gestão, faz pressão. Robson M. Souza. A CULTURA DA MEDIOCRIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Alguns exemplos que vivenciei:. 8221; – Ca...
Planecon: Janeiro 2014
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 3 de janeiro de 2014. Procrastinar é um bom negócio! Enriquecer é uma somatória de atitudes: empreender, inovar, criar, mobilizar recursos, investir com sabedoria, não basta apenas trabalhar.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? A relação comercial não ...
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Cartões DaHora: Novembro 2012
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Sábado, 10 de novembro de 2012. Quem é o Profissional de Sustentabilidade - I Feira Acadêmica e Profissional da Famec. 8220;QUEM É O PROFISSIONAL DE SUSTENTABILIDADE” –. I FEIRA ACADÊMICA E PROFISSIONAL DA FAMEC. Participaram da Roda, Ângela Finck, Membro-Líder da Abraps Núcleo Curitiba e profissional ligada à Sinpacel/PR; Diego Baptista, Professor Universitário e fundador da Ong Sociedade Global; João Rocha Loures, Politólogo e Técnico Ambiental, Profissional do SESI e membro do Movimento Nós Podemos Pa...
Cartões DaHora: Dezembro 2012
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Sábado, 22 de dezembro de 2012. Com a proximidade do fim de ano, vem junto aquele momento de reflexão que todos nós temos. Apenas para fazer pensar, uma mensagem de autoria atribuida a Bill Gates e que, já antiga, circulou durante muito tempo entre o meio acadêmico e escolar, de uma grande valia para essa data. 1 A vida não é fácil — acostume-se com isso. 2 O mundo não está preocupado com a sua auto-estima. O mundo espera que você faça alguma coisa útil por ele ANTES de sentir-se bem com você mesmo.
Cartões DaHora: Novembro 2011
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Terça-feira, 29 de novembro de 2011. O esporte e a competitividade no mundo corporativo. O esporte é movido por paixão, garra, adrenalina, transpiração, motivação, espirito de equipe, luta, ação e reação. Parecem que esses termos ja foram definidos em algum lugar.agora pense um pouco e tente se lembrar qual foi a última vez que você ouviu todas elas pela ultima vez? Mesmo que tenha sido apenas uma. O QUE TEM A VER UMA EMPRESA COM O ESPORTE, OU ESPORTE TEM A VER COM EMPRESA? Não é bem assiim! O que se con...
Dr. Síndico: Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá?
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Quinta-feira, 21 de março de 2013. Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá? Quando houver conflito entre a Convenção do Condomínio e o Regimento Interno, qual das normas prevalecerá? 167; 1º, da Lei. 4591/64). Não provimento" (TJSP - 3. Câm de Dir. Priv. AC nº. Compartilhar com o Pinterest.
Dr. Síndico: Setembro 2011
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Domingo, 11 de setembro de 2011. O Dia em que Mudei uma Decisão de Assembléia. Certa vez, no condomínio onde mora a minha mãe, cujo o apartamento era meu na época, houve uma Assembléia Extraordinário com o objetivo de se resolver diversos assuntos. Eu, que não havia participado da reunião, naquele momento me dei conta do quão importante era ter participa...
Dr. Síndico: Agosto 2011
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Segunda-feira, 22 de agosto de 2011. Este Problema é do Síndico? Ao entrar no apartamento, o condômino me levou direto para o seu banheiro e me mostrou que o gesso que que fica entre a parede e o teto estava rachado. Recomendo sempre em minhas Consultorias de Administração de Condomínio, para que os Síndicos não comprem problemas que não são deles, pois ...
Dr. Síndico: Dezembro 2013
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Quinta-feira, 19 de dezembro de 2013. Decoração de Natal pode encarecer conta de luz; veja cuidados e dicas. Cordão de luzes faz conta média de luz subir 6%, segundo AES Eletropaulo. Para economizar, use lâmpadas de LED e reduza tempo de luzes ligadas. Fachada de casa em São Paulo foi completamente tomada de cordões de luzes (Foto: Paulo Piza/ G1). 8220;...
Dr. Síndico: O Dia em que Mudei uma Decisão de Assembléia
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Domingo, 11 de setembro de 2011. O Dia em que Mudei uma Decisão de Assembléia. Certa vez, no condomínio onde mora a minha mãe, cujo o apartamento era meu na época, houve uma Assembléia Extraordinário com o objetivo de se resolver diversos assuntos. Eu, que não havia participado da reunião, naquele momento me dei conta do quão importante era ter participa...
Dr. Síndico: O que é a Convenção do Condomínio, isto é, qual é a sua natureza jurídica?
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Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, levando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Terça-feira, 19 de março de 2013. O que é a Convenção do Condomínio, isto é, qual é a sua natureza jurídica? Auditoria, Administração e Consultoria de Condomínio, implantando o conceito de rentabilidade de empresas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis. Compartilhar com o Pinterest. Assinar: Postar comentários (Atom). O filme da Planecon.
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Segunda-feira, 30 de março de 2015. Como você chega ao Preço de Venda? Temos que ser ótimos empresários e não apenas donos de empresas.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Caro empreendedor, quanto menor a porcentagem, menor o preço de venda e maior. A tal porcenta...
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