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A Good Education: My Own Education
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My Uncle started this site for me. Saturday, April 08, 2006. This is your Site. You can choose to have your own education Here. Learn to Meditate and Pray. Have your own Library. Explanatory Notes on using Microsoft Project Manager. The Art of War. Management and Self Management Tools. Fast Track Supplementary Material. Management Theories and Processes. The priest lifted the old fellow over and set him down. Slowly, the master walked to the tree near the center of the garden, grabbed it by the trunk...
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可获得学分_美国项目管理学院中国代表处
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CEUs, CPEs,. Http:/ www.pmi.org. 电话 010-68946938 010-52882767/2739 手机:18500450528. 邮箱 office@pmsolutions.net.cn.
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高绩效团队建设_美国项目管理学院中国代表处
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那么究竟什么是团队 为什么团队要存在 在组建团队的过程中有哪些问题 如何引导和带领不同阶段的团队 怎样才能培育良好的团队精神 如何打造高绩效的团队 等等,上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和部门 /. 电话 010-68946938 010-52882767/2739 手机:18500450528. 邮箱 office@pmsolutions.net.cn.
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从技术走向管理_美国项目管理学院中国代表处
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高效沟通实战技巧_美国项目管理学院中国代表处
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案例分享 “李小姐让顾客转怒为喜的秘诀”. 电话 010-68946938 010-52882767/2739 手机:18500450528. 邮箱 office@pmsolutions.net.cn.
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通用管理课程_美国项目管理学院中国代表处
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项目管理分级课程_美国项目管理学院中国代表处
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政府及NPO_美国项目管理学院中国代表处
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企业战略执行力_美国项目管理学院中国代表处
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企业决策层及高级执行人 总公司高管及各部门负责人 分公司高管、企业综合项目部中高层骨干、战略规划发展部骨干以上人员、各职能部门正副负责人 人事总监、财务总监及企业体制改革规划部门骨干等. 项目范围管理 项目成败的关键——“最小化项目的范围”. 成本管理 追求资源优化配置的理想境界——全生命期成本管理 量化分析所有项目绩效的神奇方法——“挣值”管理技术. 质量管理 项目三约束的缺省值——项目管理的核心 质量管理究竟是成本还是投资 质量管理的. 人力资源管理 项目成功的动力源泉、资源集成的关键短板 如何分配精神利益 人员配备管理计划 如何评价项目绩效. 风险管理 怎样在工作中做到“防患于未然” 风险概率和影响定义 概率和影响. 采购管理 供应链——企业核心竞争力的重要保证. 沟通管理 管理利害关系人——整个项目管理最重要的艺术和能力 从沟通模型中领会沟通艺术 双向交流. 电话 010-68946938 010-52882767/2739 手机:18500450528. 邮箱 office@pmsolutions.net.cn.
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金融行业_美国项目管理学院中国代表处
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