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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza)

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante reuniones, impresos, comunicados, tablón, boletín, notas escritas, etc.). Elaborar un flujograma con algunos de los procesos básicos administrativos de la empresa relativos al departamento de recursos humanos. (Ver ejemplos adjuntos). Para el departamento comercial, atenderán a los...

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante reuniones, impresos, comunicados, tablón, boletín, notas escritas, etc.). Elaborar un flujograma con algunos de los procesos básicos administrativos de la empresa relativos al departamento de recursos humanos. (Ver ejemplos adjuntos). Para el departamento comercial, atenderán a los...

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza): octubre 2009

http://www.proyectoempresalimpieza.blogspot.com/2009_10_01_archive.html

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. RESUMEN DE CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS INTERNO:. Fortalezas o puntos fuertes. Somos una empresa que prestamos numerosos servicios, como compra-venta de productos. De limpieza y servicios de limpieza de todo tipo (graffiti, finalización de obras, domicilios particulares, empresas, pulidos de suelo, etc.). Además, por solo contratar cualquier servicio de limpieza, regalamos un producto gratis a elegir. Debilidades o puntos débiles.

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza): noviembre 2009

http://www.proyectoempresalimpieza.blogspot.com/2009_11_01_archive.html

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. 1 Identificar las distintas formas jurídicas de constitución de empresas, y conocer los diferentes gastos que se originan a la hora de constituir una empresa bajo cada una de las formas. IRPF Dependiendo del volumen y de la actividad puede acogerse a la determinación del beneficio por diversos métodos: estimación directa o estimación objetiva. Dependiendo del volumen y actividad puede acogerse a regímenes simplificados por el IVA.

3

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza): Capítulo IV

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. Identificar el sector económico en el que se halla encuadrada nuestra empresa. Nuestra empresa está encuadrada en el sector terciario o de servicios, que. Es el sector económico. Todas aquellas actividades económicas. Que no producen bienes. Materiales de forma directa, sino servicios. Que se ofrecen para satisfacer las. Identificar las principales empresas de la competencia. Conocer los conceptos básicos del estudio de mercado.

4

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza): Capítulo III

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. Referir el estudio del entorno al análisis de aquellas variables que pueden tener influencia sobre el tipo de negocio elegido. Por ejemplo, es importante estudiar el sector de negocio en el que nos movemos, además de los datos generales. Previsiones de coyuntura, índices de producción, evolución de precios, tipos de interés, empleo, demanda de bienes de consumo, etc. Operaciones de financiación a plazo más largo. 8 Sep de 2008.

5

BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza): Capitulo VII

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. 1 Identificar las distintas formas jurídicas de constitución de empresas, y conocer los diferentes gastos que se originan a la hora de constituir una empresa bajo cada una de las formas. IRPF Dependiendo del volumen y de la actividad puede acogerse a la determinación del beneficio por diversos métodos: estimación directa o estimación objetiva. Dependiendo del volumen y actividad puede acogerse a regímenes simplificados por el IVA.

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FATIMA: noviembre 2009

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Miércoles, 18 de noviembre de 2009. En esta fase del proyecto debemos analizar y responder a tres cuestiones: la forma jurídica de la empresa, la denominación y la localización de la misma. 191;Bajo qué forma jurídica debemos organizar nuestra empresa? Nuestra empresa debe estar organizada bajo una Sociedad Limitada. 191;Hay alguna forma jurídica más adecuada que otra para llevar a cabo nuestro proyecto empresarial? Según nuestras expectativas no hay otra forma jurídica más adecuada para nuestro negocio.

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FATIMA: diciembre 2009

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Martes, 15 de diciembre de 2009. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante reuniones, impresos, comunicados, tablón, boletín, notas escritas, etc.). Elaborar un flujograma con algunos de los procesos básicos administrativos de la empresa relativa al departamento de recursos humanos. (Ver ejemplos adjuntos). Tor de recursos humanos:. COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS PUESTOS DE TRABAJO. El orden de...

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DoN SeRgIo: capitulo tres del proyecto.

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Martes, 27 de octubre de 2009. Capitulo tres del proyecto. GUÍA PARA PREPARAR EL CAPÍTULO III DEL PROYECTO. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Mi lista de blogs. Gimnasio en Burkina Faso by David. Os Manxares do Viño. Capitulo tres del proyecto. Capitulo dos del proy. Bueno, que decir de mi? Ver todo mi perfil.

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FATIMA: CAPITULO 4

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Viernes, 30 de octubre de 2009. 11 Identificar el sector económico en el que se halla encuadrada nuestra empresa. El sector terciario se dedica a la prestación de servicio a las personas y empresas, de tal manera que puedan dedicar su tiempo a trabajar o al ocio sin necesidad de hacer todas las tareas que requiere la vida en una sociedad desarrollada. Nuestra empresa pertenece a este sector, ya que ofrecemos servicios a empresas o personas a cambio de dinero. Servicio Urgente de Transporte. Los consumido...

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FATIMA: CAPÍTULO 6

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Martes, 10 de noviembre de 2009. EL ARTE DE LA GUERRA. CAPÍTULO 2: HACER LA GUERRA. Los enemigos se aprovechan cuando somos débiles para lograr ganar; con esto se quiere decir que los competidores se aprovechan de los tiempos en que nuestro negocio está decaído, por eso siempre tenemos que estar alerta y seguir innovando, porque sino quedaremos los últimos. Ninguna guerra larga beneficia a ningún negocio, ya que durante este periodo puede estar perdiendo clientes y a su vez dinero. Hay tres formas en que...

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FATIMA: CAPÍTULO 7

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Miércoles, 18 de noviembre de 2009. En esta fase del proyecto debemos analizar y responder a tres cuestiones: la forma jurídica de la empresa, la denominación y la localización de la misma. 191;Bajo qué forma jurídica debemos organizar nuestra empresa? Nuestra empresa debe estar organizada bajo una Sociedad Limitada. 191;Hay alguna forma jurídica más adecuada que otra para llevar a cabo nuestro proyecto empresarial? Según nuestras expectativas no hay otra forma jurídica más adecuada para nuestro negocio.

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DoN SeRgIo: octubre 2009

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Martes, 27 de octubre de 2009. 1Identificar el sector económico en el que se halla encuadrada nuestra empresa:. Nuestra empresa pertenece al sector terciario (servicios). 2Identificar las principales empresas de la competencia:. Nuestra competencia estaría formada por numerosos bares de copas y algún centro recreativo, pero dada la exclusividad de nuestro negocio, no existen locales que ofrezcan servicios parecidos, con lo cual, no tendríamos competencia directa. Tendríamos un pagina Web, para organizar ...

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DoN SeRgIo: noviembre 2009

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Jueves, 19 de noviembre de 2009. 1 ELECCION DE NOMBRE Y FORMA JURíDICA. El nombre escogido para mi negocio será “game play”, ya que es corto, fácil de recordar y pronunciar, y tiene relación directa con nuestro principal servicio. Los inconvenientes son el capital mínimo (3012€), el que ningún socio integrante de esta sociedad puede ser socio único de otra sociedad limitada nueva empresa, entre otros. Los locales de 120-. En la zona del centro salen al mes en unos 2000€, y luego está la opción a co...

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DoN SeRgIo: comentario del arte de la guerra

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Martes, 10 de noviembre de 2009. Comentario del arte de la guerra. El arte de la guerra es un texto literario escrito por Sun Tzu aproximadamente 500 años antes de cristo. Se presume que es un libro basado en tácticas y estrategias militares, pero llega mucho más lejos. El hombre que escribió estos ensayos, seguro que llegó lejos, si supo seguir sus propios consejos. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Mi lista de blogs. Gimnasio en Burkina Faso by David.

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DoN SeRgIo: capitulo 4 del proyecto

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Martes, 3 de noviembre de 2009. Capitulo 4 del proyecto. 1Identificar el sector económico en el que se halla encuadrada nuestra empresa:. Nuestra empresa pertenece al sector terciario (servicios). 2Identificar las principales empresas de la competencia:. Nuestra competencia estaría formada por. Numerosos bares de copas y algún centro recreativo, pero dada la exclusividad de nuestro negocio, no existen locales que ofrezcan servicios parecidos, con lo cual, no tendríamos competencia directa. Tendríamos un ...

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BAUMAR (Productos y Servicios de Limpieza). Publicado por Carolina Martín. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante reuniones, impresos, comunicados, tablón, boletín, notas escritas, etc.). Elaborar un flujograma con algunos de los procesos básicos administrativos de la empresa relativos al departamento de recursos humanos. (Ver ejemplos adjuntos). Para el departamento comercial, atenderán a los...

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