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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Se esbozarán en este blog algunos de los conceptos y métodos utilizados en la planeación de actividades. Por: Stefanny González Rebolledo y Grace Montalvo Olivares. Tambien presentaremos conceptos como los métodos de Johnson y Secuenciación para la programación de actividades al igual que el concepto de TOC del DBR igualmente para la programación de actividades. Miércoles, 20 de octubre de 2010. De la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que h...

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Se esbozarán en este blog algunos de los conceptos y métodos utilizados en la planeación de actividades. Por: Stefanny González Rebolledo y Grace Montalvo Olivares. Tambien presentaremos conceptos como los métodos de Johnson y Secuenciación para la programación de actividades al igual que el concepto de TOC del DBR igualmente para la programación de actividades. Miércoles, 20 de octubre de 2010. De la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que h...
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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: INTRODUCCIÓN

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Se esbozarán en este blog algunos de los conceptos y métodos utilizados en la planeación de actividades. Por: Stefanny González Rebolledo y Grace Montalvo Olivares. Tambien presentaremos conceptos como los métodos de Johnson y Secuenciación para la programación de actividades al igual que el concepto de TOC del DBR igualmente para la programación de actividades. Miércoles, 20 de octubre de 2010. De la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que h...

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: CPM & PERT

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Se esbozarán en este blog algunos de los conceptos y métodos utilizados en la planeación de actividades. Por: Stefanny González Rebolledo y Grace Montalvo Olivares. Tambien presentaremos conceptos como los métodos de Johnson y Secuenciación para la programación de actividades al igual que el concepto de TOC del DBR igualmente para la programación de actividades. Miércoles, 20 de octubre de 2010. Actualmente se utiliza en todo el programa espacial. El método CPM (Crítical Path...

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: octubre 2010

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Se esbozarán en este blog algunos de los conceptos y métodos utilizados en la planeación de actividades. Por: Stefanny González Rebolledo y Grace Montalvo Olivares. Tambien presentaremos conceptos como los métodos de Johnson y Secuenciación para la programación de actividades al igual que el concepto de TOC del DBR igualmente para la programación de actividades. Miércoles, 20 de octubre de 2010. De la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que h...

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DBR - Drum Buffer Roper: diciembre 2010

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DBR - Drum Buffer Roper. Viernes, 3 de diciembre de 2010. La metodología DBR (Drum, Buffer, Rope) de Goldratt es una aplicación de la teoría de las Limitaciones aplicada al área de la producción. Principal recurso con restricción que se dictara la velocidad de la plan. Amortiguador de inventario frente al factor limitativo, este protegerá el throughput de la planta. Una cuerda en la cual la velocidad de liberación de materiales será gobernada por la velocidad a la cual se produce el cuello de botella.

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DBR - Drum Buffer Roper: Sistema DBR

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DBR - Drum Buffer Roper. Viernes, 3 de diciembre de 2010. La metodología DBR (Drum, Buffer, Rope) de Goldratt es una aplicación de la teoría de las Limitaciones aplicada al área de la producción. Principal recurso con restricción que se dictara la velocidad de la plan. Amortiguador de inventario frente al factor limitativo, este protegerá el throughput de la planta. Una cuerda en la cual la velocidad de liberación de materiales será gobernada por la velocidad a la cual se produce el cuello de botella.

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PERT - Program Evaluation and Review Technique: DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM

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PERT - Program Evaluation and Review Technique. Lunes, 18 de octubre de 2010. DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM. La principal diferencia entre PERT y CPM es la manera en que se utilizan los etimados del tiempo. El PERT supone que el tiempo para realizar cada una de las actividades es una variable aleatoria descrita por una distribución de probabilidad (probabilístico). Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM.

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CPM - CRITICAL PATH METHOD: octubre 2010

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CPM - CRITICAL PATH METHOD. Jueves, 21 de octubre de 2010. Método de la RUTA CRÍTICA. Existen 3 pasos para el desarrollo del CPM:. 1 Identificar todas las actividades que intervienen en el proyecto y al mismo tiempo determinar sus relaciones de precedencia, y los tiempos técnicos para cada una. 2 Elaborar una red de actividades. 3 Analizar los cálculos específicos, identificando la o las rutas críticas y las holguras de los proyectos. Y Análisis hacia atrás. Enviar por correo electrónico. Los tiempos de ...

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PERT - Program Evaluation and Review Technique: DIAGRAMA PERT

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PERT - Program Evaluation and Review Technique. Domingo, 17 de octubre de 2010. El diagrama PERT es de la misma naturaleza que el diagrama CPM por lo tanto la secuencia y modo de realización es el mismo que en el CPM. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). PASOS PARA EL USO DEL PERT CON ESTIMADOS DE TIEMPO. DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM. Plantilla Picture Window. Con la tecnología de Blogger.

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CPM - CRITICAL PATH METHOD: ANÁLISIS HACIA ATRÁS

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CPM - CRITICAL PATH METHOD. Martes, 19 de octubre de 2010. Ya teniendo el análisis hacia adelante consecuentemente realizamos el análisis hacia calculando los tiempos en los más tardíos en los cuales las actividades pueden iniciarse y finalizarse. Como el mismo nombre del análisis lo enuncia, se realiza hacia atrás, es decir comenzamos el análisis en la última actividad y así continuamos hacia atrás. Para calcular los tiempos de inicio y finalización más tardíos lo hacemos de la siguiente manera:. Para h...

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