quinnova.nl
Klanten | Quinnova
http://www.quinnova.nl/klanten
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? De internetprofessionals van Quinnova hebben onder andere gewerkt voor:. Quinnova Internetprofessionals is het bedrijf van Theo Peek, de ervaren brug tussen business en IT voor online toepassingen. 06 - 4344 7313. Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde?
quinnova.nl
Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? | Quinnova
http://www.quinnova.nl/quinnova-projectaanpak/review-acceptatie-evaluatie-bijsturen-einde
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Aan het einde van de eerste Sprint is er een eerste presentatie van het werk dat verzet is door het ontwikkelteam aan de stakeholders. Door deze vroeg (na een paar weken al) te houden, krijgt het ontwikkelteam snel feedback, kan de product backlog bijgewerkt worden met de nieuwste inzichten en wordt de planning scherper gemaakt. Is een product ooit af? Het kan zo zijn dat alle functi...
quinnova.nl
Nederlands Kanker Instituut | Quinnova
http://www.quinnova.nl/klanten/nederlands-kanker-instituut
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? In 2009 heb ik in opdracht van Florijn Business Solutions het Nederlands Kanker Instituut Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis geadviseerd over een ‘weefselvolgsysteem’. Florijn Business Solutions is een solution integrator die MS Access specialisten. Daarnaast heb ik voor de registratie van onderzoeksgegevens een nieuw systeem ontworpen. Dit nieuwe, bijzonder flexibele systeem integreert naadloos met de bestaande systemen van het...
quinnova.nl
Quinnova Projectaanpak | Quinnova
http://www.quinnova.nl/quinnova-projectaanpak
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Quinnova helpt organisaties met hun online innovatie: een complex gebied, omdat alles in verandering is. Klanten gebruiken meer en andere apparaten (devices) zoals smartphones, tablets, in de toekomst wellicht smartwatches en smartglasses en bovendien meer en andere kanalen zoals sociale media. Hieronder is de Quinnova Projectaanpak schematisch weergegeven:. In de volgende artikelen gaan we dieper in op de bovenstaande stappen:.
quinnova.nl
De brug tussen business en IT | Quinnova
http://www.quinnova.nl/diensten/de-brug-tussen-business-en-it
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? De brug tussen business en IT. Online ontwikkelingen gaan razendsnel. Voor de meeste organisaties die informatie op internet publiceren of online tools aanbieden is het moeilijk om ze bij te benen. Hoewel er vaak wel een beeld bestaat van de wensen, is het realiseren van die wensen bijzonder moeilijk, ook al maken ze daarbij gebruik van goede IT-leveranciers. Wij kunnen organisaties daarbij op twee manieren helpen:. 06 - 4344 7313.
quinnova.nl
Planning | Quinnova
http://www.quinnova.nl/quinnova-projectaanpak/planning
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Hoewel het onmogelijk is om vooraf een kloppende planning te maken van een innovatief project, is het wel mogelijk om schattingen en ervaringen te combineren om tot een steeds nauwkeuriger planning te komen. De basis hiervoor is gebruik van relatieve schattingen. Hoeveel kost het om aan mijn huis een garage te bouwen? Ze zijn sneller te maken. Ze blijven geldig als alles 2x zo moeilijk blijkt te zijn. De rol van Quinnova. Quinnova ...
quinnova.nl
ING Internetbankieren | Quinnova
http://www.quinnova.nl/klanten/ing-internetbankieren
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Internetbankieren is bijzonder ingewikkeld:. De front-end communiceert veel met de back-end. Er zijn veel concurrent users. Er is veel wetgeving waaraan moet worden voldaan. Als er iets fout gaat, zijn de rapen gaar. Het ontwikkelen of verbeteren van een internetbankieren. Het was een bijzonder leerzame ervaring om aan z’n groot project te mogen deelnemen en die ervaring neem ik nu mee als ik een (vaak kleiner) project mag doen.
quinnova.nl
MYbusinessmedia | Quinnova
http://www.quinnova.nl/klanten/mybusinessmedia
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Richt zich op specifieke nichemarkten, zoals fashion. Voor dergelijke niches is een leveranciersgids erg interessant: eindgebruikers krijgen alleen maar leveranciers voor hun sector voorgeschoteld en adverteerders zijn gegarandeerd van een relevante doelgroep. Ik heb het concept uitgedacht en beschreven en het programma om alles te realiseren geleid, ondersteund door het projectteam en twee IT-leveranciers. 06 - 4344 7313.
quinnova.nl
Doelen stellen | Quinnova
http://www.quinnova.nl/quinnova-projectaanpak/doelen-stellen
Van doelen naar backlog. Review, acceptatie, evaluatie, bijsturen, einde? Doelen staat als één blokje in de Quinnova Projectaanpak. Maar om tot een goede doelstelling te komen is het goed om het volgende, meer uitgebreide schema te bekijken:. Het is vaak eenvoudig om een lijstje te maken van de belangen die spelen bij een idee. Voor een helder beeld is het goed om belangen of stakeholders (belanghebbenden) te prioriteren:. Een mooi sjabloon voor een visie is de Elevator Pitch:. Om doelen te beschrijven i...
