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Mein Projekt kommt nicht in Schwung. Weichen auf Erfolg stellen. Mein Projekt läuft nicht performant. Meine Entwickler werden agil. Unser Testaufwand ist zu hoch. Welche Projekte laufen bei uns? Projektportfolio auswählen und steuern. Bei uns läuft jedes Projekt anders. Zentraler Service für Projekte. Projekte selbst erfolgreich steuern. Wir machen Ihre Projekte erfolgreicher. Im Ruhrgebiet. Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement. Sie setzen mit unserer Unterstützung Ihre Projekte erfolgreicher.

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Mein Projekt kommt nicht in Schwung. Weichen auf Erfolg stellen. Mein Projekt läuft nicht performant. Meine Entwickler werden agil. Unser Testaufwand ist zu hoch. Welche Projekte laufen bei uns? Projektportfolio auswählen und steuern. Bei uns läuft jedes Projekt anders. Zentraler Service für Projekte. Projekte selbst erfolgreich steuern. Wir machen Ihre Projekte erfolgreicher. Im Ruhrgebiet. Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement. Sie setzen mit unserer Unterstützung Ihre Projekte erfolgreicher.
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Mein Projekt kommt nicht in Schwung. Weichen auf Erfolg stellen. Mein Projekt läuft nicht performant. Meine Entwickler werden agil. Unser Testaufwand ist zu hoch. Welche Projekte laufen bei uns? Projektportfolio auswählen und steuern. Bei uns läuft jedes Projekt anders. Zentraler Service für Projekte. Projekte selbst erfolgreich steuern. Wir machen Ihre Projekte erfolgreicher. Im Ruhrgebiet. Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement. Sie setzen mit unserer Unterstützung Ihre Projekte erfolgreicher.

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Projektperformance | RUHR.PM GmbH - Projektmanagement · Prozessmanagement · Change Management

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Mein Projekt läuft nicht performant. Sie sind als Auftraggeber oder Projektleiter mit dem Projektfortschritt nicht zufrieden. Warum das Projekt nicht so richtig läuft, ist unklar. Ist vielleicht die Zielsetzung nicht klar definiert oder kommuniziert? Sind die Aufgaben richtig verteilt und für die Beteiligten klar? Ist die Planung realistisch, sind die Termine aufeinander abgestimmt und die Meilensteine transparent? Mehr erfahren über . Huttropstraße 60 45138 Essen. Telefon: 49 201 517 84 480.

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Motivationskarten | RUHR.PM GmbH - Projektmanagement · Prozessmanagement · Change Management

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Projektstart | RUHR.PM GmbH - Projektmanagement · Prozessmanagement · Change Management

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Mein Projekt kommt nicht in Schwung. Weichen auf Erfolg stellen. Sie haben ein Projekt ins Leben gerufen oder die Aufgabe bekommen, dieses Projekt erfolgreich umzusetzen. Aber irgendwie kommt das Projekt nicht in Schwung. Oft sind die Ziele und Anforderungen nur unzureichend spezifiziert. Teilweise fehlt die Unterstützung aus dem eigenen Bereich, aus benachbarten Abteilungen oder gar die der Unternehmensführung. Mitunter stehen die benötigten Ressourcen nicht zur Verfügung. Mehr erfahren über .

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49 201 517 84 480. 49 201 517 84 498. Matthias Gärtner, Michael Wegge. Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken:. Felix Vollmer Photography, www.fix-pix.de. Fotolia - Fotograf: WavebreakMediaMicro. Fotolia - Fotograf: chagin. Fotolia - Fotograf: goodluz. Fotolia - Fotograf: Monkey Business. Fotolia - Fotograf: Rido. Fotolia - Fotograf: Syda Productions. Fotolia - Fotograf: ty. Fotolia - Fotograf: pressmaster. Fotolia - Fotograf: Coloures-pic. Fotolia - Fotograf: Redwall. Mehr erfahren über .

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Testkoordination | RUHR.PM GmbH - Projektmanagement · Prozessmanagement · Change Management

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Unser Testaufwand ist zu hoch. Sie haben in Ihren Projekten einen immensen Testaufwand. Dieser steigt mit der wachsenden Komplexität der Produkte oder der Einführung kürzerer Entwicklungszyklen durch den Einsatz agiler Methoden mehr und mehr. Wie können Sie es schaffen, die Tests zu reduzieren, effektiver zu machen oder diese weiter zu automatisieren, ohne dabei an die Qualität des Projektergebnisses Abstriche zu machen? Mehr erfahren über . Huttropstraße 60 45138 Essen. Telefon: 49 201 517 84 480.

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Local Groups - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Um den Informationsaustausch und das Networking unserer Mitglieder auch in einer informelleren Struktur und an den entlegeneren Orten unseres Einzugsbereiches zu ermöglichen, unterhält des PMI Köln Chapter mehrere Local Groups. Derzeit treffen sich folgende Local Groups regelmäßig:. Project Management Institute -PMI Local Group Weser-Ems. PMI Köln - Local Group Rheinland. Matthias Gärtner, Dr. Eckhard Hauenherm.

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Vision & Mission - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Vision & Mission. Ist die Professionalisierung von Projektarbeit in Unternehmen und die damit einhergehende Unterstützung deren Projektmitarbeiter in Deutschland. Ist als Vertreter einer der größten und weltweit akzeptierten internationalen Projektstandards, P. Nstitute (PMI ), namens PMI Köln Chapter e.V. (PMICC), lokal folgende Ziele zu verfolgen:. Diskussion and Austausch mit lokalen Interessengruppen / Arbeitskreisen.

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Board - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Dipl-Phys. Klaus Stephan, PMP. Mob: 49 173 889 5126. Matthias Gärtner, PMP. Mob: 49 151 72626260. Bernhard Stücker, PMP. Tel: 49 2052 961288. Martin Keil, PMP. Tel: 49 2171 28787. Dr Eckhard Hauenherm, PMP. Mob: 49 173 177 3508. Dr Ralf Braune, PMP. Mob: 49 177 273 86 30. Robert Baumgartner, PMP. Thorsten Diekmann, PMP. Mob: 49 172 887 36 16. Frank Hener, PMP. Mob: 49 171 9716 093. Dr Peter Fey, PMP. Mob: 49 151 42 31 76 23.

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Datenschutz - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Die Nutzung unserer Webseite ist in der Regel ohne Angabe personenbezogener Daten möglich. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten (beispielsweise Name, Anschrift oder eMail-Adressen) erhoben werden, erfolgt dies, soweit möglich, stets auf freiwilliger Basis. Diese Daten werden ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung nicht an Dritte weitergegeben. Datenschutzerklärung für die Nutzung von Google Analytics. Sie haben jed...

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Certification: Überblick - Project Management Institute Chapter Cologne

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Excellence Award - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Project Management Award des PMI Köln Chapter e.V. Von Matthias Gärtner, Vice President Communication. Das PMI Köln Chapter e.V. bietet seit 2011 die Verleihung von Project Management Awards unterschiedlichen Bereichen des Projektmanagements an. Neben den bestehenden Awards des PMI. Award für Project Management Development (z.B: PMS). Award für Project Management Excellence (z.B: Projekte). Bewertet. Die Einzelprozesse...

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Hauptversammlung 2015-2016 - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. 122016 Mitgliederversammlung und Vorstandswahl des PMI Köln Chapters e.V. Alle Mitglieder des PMI Köln Chapters e.V. (PMICC) sind herzlichst zur Hauptversammlung und Vorstandswahl für die vakante Position des Vice President Agility teilzunehmen. Alle Tätigkeiten sind ehrenamtlich und erfolgen grundsätzlich unentgeltlich. Reisekosten und andere Auslagen für das Chapter werden nach voriger Absprache erstattet. Feststellung d...

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Unsere Sponsoren - Project Management Institute Chapter Cologne

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PMI Köln Chapter e.V. Vision & Mission. Veranstaltung von Sponsoren des PMICC e.V. Das PMI Köln Chapter wird von einer Reihe von Sponsoren bzw. Unternehmen unterstützt, die gemeinsam mit uns an der Weiterentwicklung des Projektmanagements arbeiten. Klick, um dies einem Freund per E-Mail zu senden (Wird in neuem Fenster geöffnet). Klick, um über Twitter zu teilen (Wird in neuem Fenster geöffnet). Mitgliederversammlung PMI Köln Chapter e.V. – Düsseldorf. 12 September 2016 @ 16:00. 12 September 2016 @ 17:30.

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