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项目管理培训|项目经理培训|项目管理内训_共创国际项目管理者联盟共创国际项目管理者联盟是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
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共创国际项目管理者联盟是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
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共创国际项目管理者联盟是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
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邮 件 club@mypm.net. 地 点 北京·铁道部党校. 邮 件 club@mypm.net. 地 点 深圳·. 邮 件 pmp3@mypm.net. PMP培训机构,PMP培训,PMP公开课,PMP内训,PMP团体培训,PgMP培训机构,PgMP培训,PgMP课程,PgMP考试. 电话 010-82273401/11/37 010-82273761(F) admin@mypm.net. 网址 www.mypm.net.
PMP企业团体培训专区_PMP培训|培训PMP考试_项目管理者联盟
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立刻获取 400 666 0609. Middot; 项目管理者联盟PMP认证培训班 9月24日开课. Middot; 四方继保 项目管理框架与PMP认证 分享会举办. Middot; PMP的价值 唐僧让你秒懂PMP考试. Middot; 最认可PMP企业排行榜 用友、惠普与中科软入选. Middot; 2016年度软考 项目管理 备考说明会 (16年1月16日). PMP企业团体认证客户将享受PMP培训价格优惠和更多增值服务 PMP团体热线 张小姐 010-82273761;13810636347. 中科软科技股份有限公司是以信息技术集成、服务为基础，以金融保险行业应用为龙头，以通用软件产品 包括网络信息安全产品 、嵌入式产品 包括自助服务系统产品 为新增长点基地的国内行业信息化解决方案的先导、应用软件产品的首选供应商，国际上著名、国内领先的软件企业。 Focus on Career Development of Project Managers. 电话 010-82273401/11/37 传真 010-82273761 QQ 12928002 MSN bjyr@sina.com 实战公开课.
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由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同用印制的 中华人民 共和国计算机专业技术资格 水平 证书. 电话 010-82273401/11/37 传真 010-82273761. 邮箱 admin@mypm.net 网站 www.gongchuangshi.com.cn. 共创国际作为R.E.P.，己获PMI批准向课程受训学员颁发PDU. PMI，PMP，PgMP，CAPM，PMBOK and the Registered Education Provider logo are registered trademarks of the. Project Management Institute, Inc.
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国际特高级项目经理IPMP认证A级与B级资质
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联 系 人 巩小姐，宣先生. 网 址 service.mypm.net. IPMP认证AB级 企业项目管理 系列研讨班，招生中 2012年7月开课. 国际项目管理认证 International Project Management Professional简称IPMP 是国际项目管理协会 IPMA 在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。 A级(Level A)是IPMP体系中最高的一级，通过认证者称 国际特级项目经理 Certified Projects Director。 B级(Level B)是IPMP体系中较高层次的一级，通过认证者称 国际高级项目经理 (Certified Senior Project Manager)。 Certified Senior Project Manager. 西北工业大学教授、国际项目管理协会副主席、中国 双法 项目管理研究委员会顾问、名誉主任、国际项目管理专业资质认证 IPMP 中国认证委员会主席，北京项目管理协会顾问。
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PMP认证帮助实现项目经理职业发展与能力提升-2015年6月13日大型免费讲座
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工 具 箱 发表文章. 王守清 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究[ 详细. 项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 京公网安备110102000464号.
PgMP|PgMP认证|PgMP考试|PgMP资料_PgMP认证考试专栏_项目管理者联盟
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工 具 箱 发表文章. PgMP Program Management Professional，项目集管理专业人士认证。 由PMI认证主管根据申请者提交的 Program Management Experience Summaries 来评估申请人的项目集管理经验。 Middot; PgMP三步评估详解第一步 申请材料评估. Middot; 第一步 Panel Review. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (1) - 初识Program Management. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (2) - 项目、项目集和项目组合的关系. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (3) - 由班超谈项目集经理的职责. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (4) - 项目集生命周期概览. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (5) - 项目集生命周期五个阶段. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (6) - 项目集收益管理概述. 项目集管理(PgMP)学习笔记 (7) - 项目集管理流程概. 宣晓锋 项目管理者联盟 总经理 PMP，Pg. PgMP考试小组评估 Panel Review 相关问题. 项目集 群 管理 专题.
项目管理入门|项目管理资料|项目管理认证_项目管理入门专栏_项目管理者联盟
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工 具 箱 发表文章. 篇文章主要包括项目成功因素、项目管理与组织关系、建立项目管理体系、组织项目管理的发展几个部分…… [ 阅读全文. Middot; 两化融合下 制造业CIO须应对八大挑战. Middot; 项目经理成长记 海外交通咨询项目往事. Middot; PMP认证考试——如何100%提升个人项目管理水平. Middot; PMP项目管理知识点 如何做好例外管理. Middot; 项目管理PMP考试心得- 写给正在准备考试的朋友. Middot; 学PMP课程后有感 人生的项目. Middot; 成为项目管理专家——浅析PMP认证考试. Middot; 如何应对IPMP C级认证. Middot; IPMP 项目经理人的全球护照. PRINCE是PRoject IN Controlled Environment 受控环境下的项目管理 的简称。 Middot; 进度,范围,成本. 2016年度 下 软考 项目. 项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 京公网安备110102000464号.
工程项目管理|工程项目各阶段管理|工程项目管理资料_工程项目管理专栏_项目管理者联盟
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工 具 箱 发表文章. 曾长期从事热能动力工程等领域的技术研究, 咨询设计组织工作, 技术审核和审定工作。 公告] P3,P3E/C计划工程师招聘,. 点评专家 沈健 项目管理者联盟高级顾问 工程项目管理专家，美国管理技术大学项目管理硕士，教授级高级工程师，高级经济师，国家首批高级项目管理师，国家一级项目经理 [ 详细. 李大明点评案例 进度控制中 人 的问题该怎么解决. 濮立松 高级工程师，复旦大学项目管理工程硕士，国家一级建造师、二级结构师，IPMP C级[ 进入. 朱行军 高级工程师 工程硕士，国家注册监理工程师，国家注册一级(房屋建筑)建造师，注册中级造价员[ 进入. 杜寿兴，1985年以来先后在中铁第15工程局,陕西省设备安装公司,江苏省江扬船舶集团,江苏省建筑工程公司,江苏省工业设备[ 进入. 何 丰 高级工程师 二级注册建筑师注册监理工程师.中山大学地质专业、湖南大学工民建专业双学士从事过水利水电、房屋建筑的勘测[ 进入. Middot; 建设项目融资 BOT模式的参与者分析. Middot; 工程项目投资控制降低 高速公路建设成本. Middot; MBA与工程硕士 ME 报考之比较分析.
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中国知名项目管理网站 项目管理培训服务商 培训热线 400 666 0609 010-82273427. 工 具 箱 发表文章. Middot; 分众传媒赵雪嫄 NPDP培训与国际产品管理学习之旅. Middot; 北京PPP项目总投资2400多亿 将开发冬奥会等项目. Middot; 基建投资 加速度 发改委两月批复逾2800亿元项目. Middot; 第三批PPP项目公布在即 新一轮扶持政策有望推出. Middot; 一带一路 油气合作须抓住节点国家和关键项目. Middot; EPMC第二届中国工程建设项目管理发展大. 9月24日. Middot; PMI(中国)2016项目管理大会 10月22日. Middot; 第四届中国项目管理培训年会即将在京召. 10月29日. Middot; 宣晓锋 项目管理者联盟 总经理 PMP，PgMP资格. Middot; 国际项目集管理最佳实践与实战应用 11月25、26. 请教一下各位前辈 项目管理中该怎样控制应急方案.[ 详细. 威乐公司(WILO SE)的总部位于德国的多特蒙德，是全球领先.[ 详细. 成员数 225 主题数 127.
投资建设项目管理师|IMCP认证|IMCP资料_投资建设项目管理师认证专栏_项目管理者联盟
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工 具 箱 发表文章. 2004年12月，人事部、国家发展和改革委员会联合发出关于印发 投资建设项目管理师职业水平认证制度暂行规定 和 投资建设项目管理师职业水平考试实施办法 的通知 国人部发[2004]110号，以下简称两部委110号文 ，对实行认证制度作了规定。 20 15年投资项目管理师 宏观经济政策 练习. 20 15年投资项目管理师 项目组织 强化试题. 20 15年投资项目管理师考试 项目组织 模拟题. 20 15投资项目管理师考试 宏观经济 练习题. 项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 京公网安备110102000464号.
大型活动项目管理|文体活动项目管理|商务活动项目管理_大型活动项目管理专栏_项目管理者联盟
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工 具 箱 发表文章. Middot; 会展项目经理 要有掌控能力更要有盈利能力. 我们公司计划在下年每周安排一天的时间作为员工的文体活动日,公司大概100人,年龄主要集中在20-35岁左右,请教各位有什么好的方案或建议,能让员工们都积极参与活动.一些平常的例如爬山,烧烤或球类等运动已考虑在其中,看大家还有些什么实行效果比较好的提议,以作参考,谢谢! MS Project对 关键活动 . 项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 京公网安备110102000464号.
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