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Leistungen International - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Leistungen aus einer Hand. Wir unterstützen ausländische Kunden bundesweit beim Aufbau, Ausbau oder dem Erwerb von Firmen in Deutschland. Dazu gehört:. Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Umsetzung einer Wachstums-Strategie, Vertriebsunterstützung, organisieren von Besprechungsterminen. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Wir bauen Brücken zwischen unterschi...
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Impressum - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Telefon 49 (0)30 82718442. Telefax 49 (0)30 82718441. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 27901 1351. Tatyana Kronbichler @ www.hoffotografen.de. 397291384 @ TZIDO SUN. 242378794 @ Rawpixel.com. Konzept, Text, Realisierung Website:. Div uk-panel', row:true}" data-uk-grid-margin.
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Finanzierung - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Wer als Unternehmerin oder Unternehmer an die Zukunft denkt, braucht in der Regel ausreichende Budgets für Investitionen, neue Standorte, zukunftsweisende Entwicklungen oder eine optimierte Produktion. BASCH Consult ist Ihr leistungsfähiger Berater, wenn es um Investitionen, Finanzplanung und Bilanzierung für Projekte geht. Analyse des Finanzbedarfs für geplante Projekte.
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Beirat / Interimsmanagement - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Wir übernehmen als Interims-Manager Verantwortung für die Geschäftsführung, realisieren zentrale Projekte oder übernehmen Beiratsmandate. Wir sind unabhängig und bringen neue Ideen ein. Div uk-panel', row:true}" data-uk-grid-margin. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt!
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Über Uns - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Unsere Grundsätze: Leidenschaft, Professionalität, Transparenz, Integrität und Fairness. BASCH Consult kooperiert mit einem internationalen Netzwerk erfahrener Partner mit spezialisiertem Fachwissen. Sie möchten mehr über unsere Methoden, strategischen Verfahren oder unsere Expertise erfahren? BASCH Consult – Das Ergebnis zählt. Div uk-panel', row:true}" data-uk-grid-margin.
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Leistungen National - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Erfolg braucht klare Ziele. Märkte, Kunden und Unternehmen verändern sich mit der Zeit. Interne Management- und Verwaltungsprozesse müssen an diese Entwicklungen angepasst werden. Inhaber/innen und Geschäftsführer/innen haben sich immer wieder den Fragen zu stellen: Sind wir zeitgemäß und optimal aufgestellt? Wo können wir noch besser werden? Wo haben wir noch mehr Potential?
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Kontakt
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Div uk-panel', row:true}" data-uk-grid-margin. Road No. 6. People‘s Republic of China. 86 186 1210 6412. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt!
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Neuausrichtung - BASCH Consult
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Marktforschung, Gründung und Geschäftsaufbau. Interimsmanagement and Präsenz vor Ort. Firmenübernahme und Zusammenschlüsse (M&A). Erfolg braucht klare Ziele. Märkte, Kunden und Unternehmen verändern sich mit der Zeit. Interne Management- und Verwaltungsprozesse müssen an diese Entwicklungen angepasst werden. Inhaber/innen und Geschäftsführer/innen haben sich immer wieder den Fragen zu stellen: Sind wir zeitgemäß und optimal aufgestellt? Wo können wir noch besser werden? Wo haben wir noch mehr Potential?