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Personas Humanas: Siete cosas que aprendí en el Camino de Santiago
http://personas-humanas.blogspot.com/2013/10/siete-cosas-que-aprendi-en-el-camino-de.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Viernes, 18 de octubre de 2013. Siete cosas que aprendí en el Camino de Santiago. Durante los meses de agosto y septiembre de este año, recorrí caminando y durante treinta y ocho días los casi mil kilómetros que separan Canfranc Estación (en pleno Pirineo Aragonés) de Muxía, siguiendo las flechas amarillas que marcan el Camino de Santiago y su prolongación hasta Finisterre y Muxía. Foto de Jenna Ebert. Aunque muchas veces necesitas estar...
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Personas Humanas: GTD y el Camino de Santiago
http://personas-humanas.blogspot.com/2012/11/gtd-y-el-camino-de-santiago.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Martes, 6 de noviembre de 2012. GTD y el Camino de Santiago. Desde hace ya casi una década, peregrinar a Santigo de Compostela. Es una de mis pasiones más arraigadas y procuro siempre dedicar días de vacaciones todos los años para poder realizarlo. La reciente introducción que he recibido a la GTD ( Getting Things Done. En primer lugar decidí que la idea de peregrinar a Santiago en 2013 era más que un proyecto. Las acciones del proyecto ...
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Personas Humanas: octubre 2013
http://personas-humanas.blogspot.com/2013_10_01_archive.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Viernes, 18 de octubre de 2013. Siete cosas que aprendí en el Camino de Santiago. Durante los meses de agosto y septiembre de este año, recorrí caminando y durante treinta y ocho días los casi mil kilómetros que separan Canfranc Estación (en pleno Pirineo Aragonés) de Muxía, siguiendo las flechas amarillas que marcan el Camino de Santiago y su prolongación hasta Finisterre y Muxía. Foto de Jenna Ebert. Aunque muchas veces necesitas estar...
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Personas Humanas: No soy un recurso
http://personas-humanas.blogspot.com/2012/11/no-soy-un-recurso.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Miércoles, 7 de noviembre de 2012. No soy un recurso. Te digo mientras eludes mi mirada hundiendo la tuya en el café. No soy un recurso, te repito por si no ha quedado claro la primera vez. Es más, fuiste tú quien me etiquetó así al contratarme tras una entrevista, pero también fui yo quien consintió en que me llamaras así durante todos estos años. Es necesario que veas de una vez por todas que, como persona humana. Ver todo mi perfil.
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Personas Humanas: La paradoja de la productividad
http://personas-humanas.blogspot.com/2012/10/la-paradoja-de-la-productividad.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Miércoles, 31 de octubre de 2012. La paradoja de la productividad. A finales del siglo XX se empezó a analizar el porqué del escaso o nulo impacto que tenía el incremento en los medios tecnológicos sobre el nivel de productividad. Esta situación se conoce como. Paradoja de la Productividad. O Paradoja de los Ordenadores de Solow. 65279;. 65279;. Profundizando más sobre este tema,. Brynjolfsson argumentó que existen cuatro causas pr...
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Personas Humanas: Gamestorming
http://personas-humanas.blogspot.com/2012/11/gamestorming.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Domingo, 25 de noviembre de 2012. Recientemente, mientras me documentaba sobre el fenómeno de la. Para aplicarlo a la reducción del periodo de aprendizaje de un trabajador sobre una determinada herramienta, me encontré con el libro ". Gamestorming: 83 juegos para innovadores, inconformistas y generadores del cambio. De Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo. La utilización de los juegos para ayudar a nuestro proceso creativo requiere de...
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Personas Humanas: La empresa Z
http://personas-humanas.blogspot.com/2013/04/la-empresa-z.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Domingo, 7 de abril de 2013. Cada vez son más, en la situación económica actual, las empresas que se categorizan como empresas zombies. Desde un punto de vista de empresarial, una empresa zombie es aquella que genera el dinero justo para seguir activa o lo obtiene mediante préstamos, pero que se encuentra en una situación de declive y no tiene capacidad financiera para acometer su cierre y las obligaciones que derivan del mismo. El emple...
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Personas Humanas: El Manual del Empleado de Valve - Retribución
http://personas-humanas.blogspot.com/2012/11/el-manual-del-empleado-de-valve.html
Consultoría de Recursos Humanos para trabajadores del conocimiento. Martes, 20 de noviembre de 2012. El Manual del Empleado de Valve - Retribución. La empresa Valve Software. Famosa por juegos tales como Half Life o Counter Strike y la plataforma de ocio Steam, publicó en abril de 2012 su nuevo manual del empleado. Dicho manual describe la empresa a la que todo trabajador del conocimiento le gustaría ir (y el modelo en la que convertir su propia empresa para los troyanos. Lo más sorprendente es la sencil...