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典生人語 | TENSEI JINGO

201508.14 典生人語インタビュー企画 vol.24 コーチングにおける2種類の質問 とは. 201508.07 典生人語インタビュー企画 vol.23 コーチとクライアントの関係 は. 201508.03 形式的なコーチング の発掘されていない価値. 201507.31 典生人語インタビュー企画 vol.22 コーチンング とは何か. 201507.06 マインドフルコーチングとは何か 7 されたくない質問. 201506.12 新任管理職のための10のヒント 2.

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典生人語 | TENSEI JINGO | tenseiyoshida.com Reviews

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201508.14 典生人語インタビュー企画 vol.24 コーチングにおける2種類の質問 とは. 201508.07 典生人語インタビュー企画 vol.23 コーチとクライアントの関係 は. 201508.03 形式的なコーチング の発掘されていない価値. 201507.31 典生人語インタビュー企画 vol.22 コーチンング とは何か. 201507.06 マインドフルコーチングとは何か 7 されたくない質問. 201506.12 新任管理職のための10のヒント 2.

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【典生人語インタビュー企画 vol.24】 「コーチングにおける2種類の質問」とは? | 典生人語

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典生人語インタビュー企画 vol.24 コーチングにおける2種類の質問 とは. 今回は 典生人語インタビュー企画 の24回目、 コーチングにおける2種類の質問とは となります。 質問には for you の質問と for me の質問がある. 典生 なかなか一口で言うのは難しいのですが、たとえば コーチだからいい質問をしないといけない などと考えて、相手のことをちゃんと見られなかったりする。 典生 チェリーさん、この辺りでいい喫茶店ありますか といったものが for me の質問です。 それに対して チェリーさん、これからあなたの会社をどんな会社にしていきたいですか というような質問が for you の質問です。 典生 ただし、ひとつひとつの質問が for you のつもりで矢継ぎ早に質問を重ねていくことで、その質問が for me に変わってしまうこともあるので、気をつけなくてはいけません。 チェリー そういえば、某有名企業の社長さんとお話させていただいたときに、自分の利益になるためだけの for me の質問しかなく、なんとも言えない違和感を感じたことがありました。

2

Profile | 典生人語

http://tenseiyoshida.com/profile

主に 人と組織 に関わる分野を中心に、数多くの月刊 誌、週刊誌等を舞台に取材、執筆。 その過程で興味を抱いたリーダーシップ、 マネジメント等に関する学習をつづけ、 2000年に(有)ド リームコーチ ドットコムを設立。 以降、日本におけるビジネスコーチング分野の開拓、リー ダーシップの裏側にあるフォロワーシップに視点を当てた 企業研修プログラムの開発、さらには文明転換期における 社会変容への動きと個人、職場の学習を融合させたビジョ ンマッピングの提唱 実施など、常に独自の立場から チェ ンジメーカー を志向し、活動している。 世界百カ国以上に約 二万人の会員を持つプロコーチのグローバルNPOであるIn ter National Coach Federation ICF 国際コーチ連 盟 における学習コミュニティの世話人。 MCC 国際コ ーチ連盟マスター認定コーチ 、米国プロファイルズ社戦略 的ビジネスパートナー。

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【典生人語インタビュー企画 vol.23】 「コーチとクライアントの関係」は? | 典生人語

http://tenseiyoshida.com/interviews/interview/201508073051

典生人語インタビュー企画 vol.23 コーチとクライアントの関係 は. 今回は 典生人語インタビュー企画 の23回目、 コーチとクライアントの関係は となります。 そのための仕組みですが、たとえるとICFは運転免許試験センター、我々のドリームコーチ ドットコムは自動車教習所 仮免許、つまり履修証明を与える のようなものです。 典生 既にコーチングのスキルや基本的な考えは学んでいる人が主な対象なので、コーチングの 根底にある、幹の部分、根っこの部分はなんなのか ということに力点を置いています。 典生 ここでは省略した言い方になりますが、ICFでは コーチングとは関係性である と定義しています。 クリックして Twitter で共有 (新しいウィンドウで開きます). クリックして Google で共有 (新しいウィンドウで開きます). Mail (will not be published) (required)(必須). 典生人語インタビュー企画 vol.29 ゴール設定における目的 パーパス と目標 ゴール.

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Books | 典生人語

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召命 Calling 未来から 今 を変える、一人ひとりのリーダーシップ. なぜ、 できる人 は できる人 を育てられないのか. できる人 で終わる人、 伸ばす人 に変わる人. ふつうの人 が一瞬で できる人 に変わるシンプルな習慣. 高い能力をもっているにもかかわらず、なかなか成果に結びつかない人 と ふつうの人なのに、継続して成果を出し続けている人 の差はどこにあるのだろうか? 上手に話す より 本当に話したいこと を話す. 召命 Calling 未来から 今 を変える、一人ひとりのリーダーシップ. 緊急ではないが重要なこと を決める会議の技術 インプレスコミュニケーションズ 電子書籍専用. なぜ、 できる人 は できる人 を育てられないのか. 強いカリスマ性により、まった くタイプの違う部下まで上司という 一つのモデル を追いかけてしまう 等々。 できる人 であるがゆえに できる人 を育てる障害を内面に抱えてしまう要因は数多くある。 できる人 が持つ できない人 に対するネガティブイメージを払拭し、. できる人 で終わる人、 伸ばす人 に変わる人.

5

マインドフルコーチングとは何か(7)されたくない質問 | 典生人語

http://tenseiyoshida.com/tensei_jingo/unclassified/201507063030

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ドリームコーチ・ドットコム 夜活パート2 | ドリームコーチ・ドットコム

http://www.d-coach.com/seminar/index.html

前回の クリエイティブテンションをつくる勉強会 につづき、 学習する組織 のエッセンスとビジョンマッピングのアプローチを融合した、個人の目標達成や組織 社会変革の実践を探求します。 その内容をさらに深めていくために、システム思考におけるシステム原型の中から、システム思考に不慣れな人でも日常の課題をイメージしやすい二つの原型 逆効果の応急処置 と 問題の転嫁 を活用します。 日 時 2月8日 19時 21時. 会 場 ミューザ川崎 研修室4. から info@d-coach.com ドリームコーチ ドットコム セミナー事務局. E-Mail. info@d-coach.com.

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フォロワーシップ研修 | ドリームコーチ・ドットコム

http://www.d-coach.com/fro/index.html

2dayトレーニングと合わせて、ワークプレイス ラーニング 職場内での仕事を通じた学び の発想で、 フォロワーシップを浸透させていくためのフォローアップをご提案します。 E-Mail. info@d-coach.com.

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エグゼクティブコーチング

http://www.d-coach.com/profiling/index.html

PXT(ProfileXT)およびPSA(Profiles Sales Assessement)は、90分 120分の時間を要する本格的な診断ツールです。 ただしここから得られる人物情報は、 従来のセンター方式 会場に集めた受験者に、多面インタビューなどを実施 でしか実現できなかった内容です。 人物 と 職務内容 それぞれの特性をデータ化し、. 人物 と 職務内容 のギャップを可視化することが大切です。 PSA Profiles Sales Assessment とは. E-Mail. info@d-coach.com.

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組織変革コーチング

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ICF認定コーチ MCC PCC ACC の継続学習. ここでいうコアコンピテンシーとは、 ICFがコーチングを行なうプロフェッショナルの認定基準として 定めた 発揮されるべき能力の要件 です。 現在、 コーチング にはさまざまな解釈がありますが、ICFの審査 承認を得たプログラムでは、統一見解にもとづき コンサルティング セラピー などと明確に区別されます。 それにより、複数の職能にもとづいてプロフェッショナルなサービスを提供する場合 例 個人のコーチングを行ないながら、企業の研修トレーナーとしても活動する等 も、該当者がコーチングに関する十分な知見と実践力を備えていることを示すべく、学習プログラムが構築されています。 弊社はICFから正式に承認を得たプロコーチを対象とする継続学習プログラム Continuing Coach Education 以下CCE を提供する事業者として、日本のコーチがICFの認定を取得するための包括的なサポートおよび、既に認定を得ているコーチの学習、およびICFのグローバル認定を受けたいコーチを応援します. MBCC Mindfulness Based Coach Camp.

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エグゼクティブコーチング

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このビジネスリーダーと密に関わるマンツーマンの専門サービスにおいては、 クライアント コーチングの対象となるリーダー の思考スタイルや行動特性を定量的に把握する科学的ツールを使用します。 使用するのは、世界的に高い実績を持ち、グローバルに活用されている以下3つのツールです クライアントのテーマや状況に応じて適宜、選択の上 これらのツールを活用することによって、リーダーシップ開発およびリーダーシップ実践の課題を具体化させ、 コーチングを通じての変化や成果を客観的に測定しながらセッションを進めます。 Profiles Sales Assessment とは. 日本語版をプロファイルズ社が開発 管理 成功する人物像 を職務ごとに可視化、. DiSC理論は、1920年代に心理学者ウィリアム マーストン博士が提唱 一般人のための4つのディメンション 健常者の行動心理学 し、 研究を受け継いだDr.ジョン ガイヤー、Dr.メリル、Dr.クリーバーらによって発展。 パフォーマンス マネジメント ワークシート レポート考察を実践に活かすためのワークシート. 定期コーチング 隔週 月1 対面またはスカイプ、電話.

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組織変革コーチングの吉田典生

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組織変革コーチ 吉田典生 (よしだ てんせい). 以降、日本におけるビジネスコーチング分野の開拓、リーダーシップの裏側にあるフォロワーシップに視点を当てた企業研修プログラムの開発、さらには文明転換期における社会変容への動きと個人、職場の学習を融合させたビジョンマッピングの提唱 実施など、常に独自の立場から チェンジメーカー を志向し、活動している. 国際コーチ連盟 International Coach Federation マスター認定コーチ、米国プロファイルズ社戦略的ビジネスパートナー、米国インスケープ社認定DiSCインストラクター。 召命 Calling 未来から 今 を変える一人ひとりのリーダーシップ デジカル 電子書籍専用. なぜ、 できる人 は できる人 を育てられないのか ソフトバンク文庫. できる人 で終わる人、 伸ばす人 に変わる人 ソフトバンク文庫. できる部下 を育てるためのコーチング ノート 日本実業出版社. 味の素ゼネラルフーズ アボットジャパン 秋田県庁 江戸川区役所. NTTコムウェア NTTドコモ 大阪商工会議所 川越市役所.

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藤田一照 公式サイト | スケジュール

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2017年度 仏教的人生学科 一照研究室 前期受付開始. 藤田一照と共に身体 心 魂を錬成する塾 仏教的人生学科 一照研究室 前期受付開始. 前期日時 4月16日 日曜 5月20日 土曜 6月24日 土曜 7月22日 土曜. 時間 10時 16時 昼食は各自持参. 午前 視聴覚室 午後 和室. 受講料 全4回 48,000円 月12,000円 前期 後期別受付. 協力 藤田一照仏教塾 仏教的人生学科 一照研究室 実行委員会. メールの件名を、 藤田一照仏教塾 仏教的人生学科 一照研究室 前期申込み とし、. お名前 年齢 連絡先 職業を明記の上、簡単な受講動機をそえてお申込み下さい。 12:00 13:00 昼食 休憩. 14:30 16:00 瞑想&坐禅 終了. The Awakening Body: Somatic Meditation for Discovering Our Deepest Life. 藤田一照仏教塾 仏教的人生学科 一照研究室 への応援コメント. 草食だろうが肉食だろうが、んなこたぁどうでもいいから、日本の若者たち、必見 吉田 典生 典生人語. 格差社会 エネルギー問題 差別 テロ.

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組織変革マネジメント研修 | ドリームコーチ・ドットコム

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1マネジャー層が 部下にどう見られているか その結果 どんな影響を及ぼしているか を理解する. 日本語版商品の総販売代理権はHRD株式会社 http:/ www.hrd-inc.co.jp. 4オフサイト トレーニング 1日 3日、または3時間程度のセッション 複数回. そこで組み合わせとして有効なのが、 リーダーシップ 条件適応理論 をベースに、私たちが コーチ型マネジメント と位置づける指針です。 この掛け合わせによって、 たいせつだけど目に見えない人それぞれ の特性や状況 を、真摯に探り誠実に対処するフレームができあがります。 けっして 人 自身の総合的な状態ではなく、職務に 対応する局面であることがポイントです。 1960年代に登場した リーダーシップ条件適応理論 は、このような観点か ら 唯一無二の優れたリーダーシップ ではなく、相手の状況に応じて接し方 を変える しなやかなリーダーシップ の必要性を説いたものです。 E-Mail. info@d-coach.com.

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組織変革や人材アセスメントならドリームコーチ・ドットコム

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人のポテンシャル診断 役割の最適化 パフォーマンス開発 行動の最適化. セルフアウェアネス 自己認識 セルフアジャストメント 自己調節. 9月2日 金 19:00 21:00 / 場所 株式会社ネクスト3F会議室1 2. MBCC Mindfulness Based Coach Camp 基礎講座 2016年11月 第2期開講. 14:00 16:00 講師 吉田典生 / 場所 ビジョンセンター東京. 19:00 21:00 講師 荻野淳也. Google のマインドフルメソッドを体験しよう 書籍 サーチ インサイド ユアセルフ 出版記念セミナー. 19:00 21:00 講師 ダニエル シャールトンギトー博士、吉田典生. 吉田典生が執筆 監修した 会議の目的とファシリテーション がリリースされました。 召命 上 calling 未来から 今 を変える一人ひとりのリーダーシップ. E-Mail. info@d-coach.com.

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