top-institute.blogspot.com
TOP PARTNER Institute: Le "TOP PARTNER Institute" nouveau est arrivé !
http://top-institute.blogspot.com/2007/12/vive-top-partner-institute.html
EXECUTIVE LEARNING TRAINING and COACHING. Le "TOP PARTNER Institute" nouveau est arrivé! Après 2 ans d'attente, notre site est enfin conçu et publié! Des formations "standard" en management. Des formations "sur-mesure" selon les demandes de nos clients. Des cursus "training" pour répondre aux sollicitations sur les DIF. Nos interventions en coaching. Nos interventions en team-building. Je suis intervenant en consulting et formation autour de la performance commerciale. 16 janvier 2008 à 02:07.
top-institute.blogspot.com
TOP PARTNER Institute: août 2009
http://top-institute.blogspot.com/2009_08_01_archive.html
EXECUTIVE LEARNING TRAINING and COACHING. Catalogue de Formation 2009 Q3 - Troisième trimestre. Libellés : catalogue formation. Catalogue de Formation 2009 Q2 - Second Trimestre. Catalogue de Formation 2009 - Premier Trimestre. Nos Catalogues diffusés sur ce blog! Vous trouverez donc le nouveau Catalogue de Formation à droite de ce blog. Vous pouvez aussi voire toute cette information en visitant notre site www.top-institute.com. Inscription à : Articles (Atom). Ce blog vous intéresse t-il?
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: Le consultant dans son rôle de coach
http://top-partnergroup.blogspot.com/2008/02/le-consultant-comme-coach.html
TOP PARTNER Group - Blog. Le consultant dans son rôle de coach. Pour faire suite au dernier article de Thierry Le Scoul,. Personnellement, je parle de coaching organisationnel : l'aide aux responsables , au management pour développer les capacités organisationnelles et managériales de leur organisation. À l'organisation par la pratique d'un coaching qui se veut responsabilisant, personnalisé, pragmatique, novateur et discret. En accompagnant les responsables et acteurs du management de tous niveaux au tr...
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: Suite au commentaire de Laurent HUGUET
http://top-partnergroup.blogspot.com/2007/12/suite-au-commentaire-de-laurent-huguet.html
TOP PARTNER Group - Blog. Suite au commentaire de Laurent HUGUET. Je dois faire mon mea-culpa, j'ai omis d'aborder le métier de COACH. Dans mon premier message. Le commentaire de Laurent me donne l'occasion de remédier à cette lacune, bien que d'autres sont beaucoup mieux placés que moi pour en parler, étant eux-même coachs, je pense à. Le COACH est dans le SAVOIR ACCOMPAGNER. Pour en revenir à la question de Laurent : Le CONSULTANT est-il un COACH? Qu'il soit indididuel ou collectif? Cette question très...
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: Le projet international
http://top-partnergroup.blogspot.com/2008/03/le-projet-international.html
TOP PARTNER Group - Blog. Je vous présente donc une cogitation effectuée sans prétention en m’inspirant de notre documentation TOP PARTNER. Et plus précisément de TOP PARTNER International qui assiste et accompagne les entreprises européennes en Europe de l’Est, en Afrique, en Asie et en Russie. Cette cartographie pourra sans doute vous inspirer pour votre propre projet, elle n’a toutefois pas la prétention d’être une référence en la matière et ne demande qu’à s’améliorer. Dans la phase de production, il...
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: février 2008
http://top-partnergroup.blogspot.com/2008_02_01_archive.html
TOP PARTNER Group - Blog. Le consultant dans son rôle de coach. Pour faire suite au dernier article de Thierry Le Scoul,. Personnellement, je parle de coaching organisationnel : l'aide aux responsables , au management pour développer les capacités organisationnelles et managériales de leur organisation. À l'organisation par la pratique d'un coaching qui se veut responsabilisant, personnalisé, pragmatique, novateur et discret. En accompagnant les responsables et acteurs du management de tous niveaux au tr...
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: Pourquoi une Entreprise Réseau ?
http://top-partnergroup.blogspot.com/2007/11/pourquoi-une-entreprise-rseau.html
TOP PARTNER Group - Blog. Pourquoi une Entreprise Réseau? En 2000, il nous est apparu que :. Face à sa nécessité permanente d'adaptation, à terme, l'entreprise est condamnée à être structurée en Réseau! Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront créer et maintenir l'esprit entrepreneurial au sein de ses collaborateurs. Les entreprises doivent faire face à des problématiques de plus en plus complexes. Un conseil n'est utile que s'il s'attaque aux vrais problèmes de fond. Merci de votre visite.
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: juin 2008
http://top-partnergroup.blogspot.com/2008_06_01_archive.html
TOP PARTNER Group - Blog. Les facteurs de succès : Donner du sens à l'organisation. L’essentiel n’est pas de chercher à bien faire les choses mais bien de se concentrer sur les bonnes choses à faire. En d’autres termes, le défi de tout entrepreneur est de réussir une démarche de changement cohérente orientée vers ce qui en vaut la peine : produire les meilleurs effets au meilleur moment. Comment définir les Facteurs Critiques de Succès (FCS) d’une organisation? L’expression d’une bonne politi...Développe...
top-partnergroup.blogspot.com
TOP PARTNER Group - Blog: décembre 2007
http://top-partnergroup.blogspot.com/2007_12_01_archive.html
TOP PARTNER Group - Blog. Suite au commentaire de Laurent HUGUET. Je dois faire mon mea-culpa, j'ai omis d'aborder le métier de COACH. Dans mon premier message. Le commentaire de Laurent me donne l'occasion de remédier à cette lacune, bien que d'autres sont beaucoup mieux placés que moi pour en parler, étant eux-même coachs, je pense à. Le COACH est dans le SAVOIR ACCOMPAGNER. Pour en revenir à la question de Laurent : Le CONSULTANT est-il un COACH? Qu'il soit indididuel ou collectif? Cette question très...