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Gestion de crises et restructuration par Arnaud Marion - Trans Consult International

Gestion opérationnelle de crise dans un contexte de restructuration par Arnaud Marion.

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Gestion opérationnelle de crise dans un contexte de restructuration par Arnaud Marion.
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1 arnaud marion
2 communication de crise
3 gestion de crise
4 restructuration de l'entreprise
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arnaud marion,communication de crise,gestion de crise,restructuration de l'entreprise,stratégie financiere,gestion des conflits,management de transition,conflits sociaux,family business,socialement responsable,analyse strategique,plan de continuation
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Restructuration de l’entreprise – Trans Consult International

http://www.transconsultinternational.com/fr/restructuration.htm

Qu'elle s'exprime en termes d' effectifs. La restructuration s'impose rapidement à l'entreprise en proie à une crise. Opérationnel des restructurations :. Partenaire parce qu'il choisit avec les conseils habituels de l'entreprise une démarche en accord avec la situation et ses spécificités,. Opérationnel parce qu'il conduit sur le terrain toute l'opération dans une approche de gestion de la restructuration et non simplement d'analyse de celle-ci. En manager de transition, mais c'est également affronter.

2

Gestion de crise – Trans Consult International

http://www.transconsultinternational.com/fr/gestion-de-crise.htm

Indépendamment de sa cause et de ses aspects ( conflit social. D'un dirigeant, défection d'un actionnaire, désaccord stratégique. Interne, perte de la rentabilité. Ou d'un marché), la crise qui surgit dans l'entreprise est toujours un évènement brutal, trop souvent subi, auquel dirigeants et actionnaires ne sont pas préparés. Sa résolution exige une action forte. Et concentrée. À la demande exclusive d'un ou des actionnaires, Trans Consult International. Intervient sur le terrain. Et dans l' urgence.

3

Trans Consult International

http://www.transconsultinternational.com/uk/home.htm

Trans Consult International was created at the end of 2001 in response to an observation made by its founder, Arnaud Marion: that shareholders beset by difficulties do not find the operational assistance. Necessary to turn their businesses around amongst the existing consultancy solutions. 20-year career has enabled Arnaud Marion to handle complex and difficult problems. And intervene in crisis situations. Trans Consult International is a top-level firm specialising in the operational management of crises.

4

socialement responsable

http://www.transconsultinternational.com/socialement-responsable.html

Gérer les crises oui! Mais pas à n’importe quel prix! L’investissement socialement responsable (ISR) vise à considérer, dans les décisions d’investissements et de gestion d’actifs, les critères sociaux, environnementaux et éthique en plus des critères financiers traditionnels. Cela peut se traduire par le refus d'utiliser des fonds provenant de certains domaines (drogue, tabac ou armement par exemple) ou au contraire de privilégier ceux qui utilisent les notations sociales/environnementales.

5

gestion des conflits

http://www.transconsultinternational.com/gestion-des-conflits.html

La vie d’une entreprise n’est jamais linéaire. Il y a souvent des conflits entre actionnaires, entre les actionnaires et les dirigeants, au sein même d’une direction, entre les salariés et la direction. Trans Consult International est le spécialiste de la gestion des conflits, un arbitre rompu aux négociations sur le plan industriel, financier, commercial ou social. Cabinet Trans Consult International. 92, rue de Lévis. 33 (0)6 13 61 66 47 et contact@transconsultinternational.com.

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