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碗曰: 四月 2010

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我不赞同部长的阴谋论，但我也觉得IBM智慧地球的概念是瞎扯.提一个宏大的概念，把一堆杂七杂八的技术包装起来，听上去跟人民公社差不多. 读书读多了的人，总是想创造一个无敌概念黑洞，自己的东西能塞进去，他就高兴，塞不进去，他就难过。伟大的思路，比如邓爷爷的黑猫白猫，不需要他是个哲学家，不需要他是个经济学家懂得交易成本的概念，他只是根据朴素的经验和案例总结，来满足朴素的需求；毛爷爷这人比较坏，他尝试什么事儿成功了，事后总结出来，农村包围城市也好，游击战也好，让二傻子们误以为毛爷爷先知，让更多的二傻子们觉得做事情不是试错总结出来的，而是都要先弄个概念，听上去堂堂正正了，再动手。 微软的维纳斯、以及3个Any的.Net计划都听起来很美好，死了吧；中国的863，965牛逼吧，听起来美好吧，也死了并且注定要死了。 概念这玩意儿，给成功者，是花环，给失败者，是花圈，它自己总是那么美那么恰当，仅此而已。 标签： 概念、IBM、智慧地球、物联网. 举个极端点儿的例子，就是假如有一个300万销售额的项目，需要你的团队做一年，你做下来成本是320万，你做不做？ 订阅： 帖子 (Atom).

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碗曰: 五月 2012

http://yuancd.blogspot.com/2012_05_01_archive.html

一个说，要学习苹果，推出来就无敌。软件体验好、硬件高性能、内容和服务体系完善。 一个说，要学37Signal，快速发布，快速更新，界面不重要易用就好，功能不要太丰富先试探市场；迭代式改进是一个大趋势。 当人有两个标杆的时候，很容易困惑，因为人家都成功了。 这两件事利弊也比较明显，你大投入大周期做一个产品，一旦废了，伤筋动骨甚至一蹶不振；一旦成功了，就一下子建立了极高的技术和时间门槛，拥有巨大的市场保有量。你小投入、快速发布一个产品，一旦没有起色，你不知道输在哪儿,是因为界面还是因为功能还是因为方向本身？但是这种方式投入小，掉头快，换个方向再做依然有机会。 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.

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碗曰: 九月 2012

http://yuancd.blogspot.com/2012_09_01_archive.html

如果不肯，就猛查高速公路法人代表的行贿行为，杀一批，抓一批、奸杀一批. 然后物价猛降，经济繁荣，2年赶日，3年超美，不在话下. 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.

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碗曰: 八月 2010

http://yuancd.blogspot.com/2010_08_01_archive.html

姐姐，Google Wave，乐风和Bambook. Google Wave自称要关闭了，于是，就有分析师、高级分析师、资深分析师、媒体人、资深媒体人、资深投资人、董事投资人等跳出来，恨其不幸，怒其不争的说，我其实早就知道.，Waver（儿化以示亲昵和关切）有七个缺点，八种错误. 问题是iPhoner也有七个缺点、八种错误，你老人家怎么没早早预言它完蛋呢？ 上大学的时候，有个姐姐，每次跟大家聊天的时候，谈到感情，总是毫不疲倦的重复说，我理想中的男人，有内涵、上进、宅心仁厚、乐观幽默，别的都不重要。3个月以后，这个姐姐就拜倒在一个很英俊很英俊的没内涵不上进气量狭小苦闷忧郁排球运动员之大裤衩下。 我的结论是，产品设计的关键，是你的长处有多长，能不能碰触到G点；而不是你的短板有多短。举个小小极端的例子，一个没有摄影功能的单反照相机，要比有摄影、有拍照、有WIFI摄像头功能还能当桌面电子相框的相机要好的多。 那么，Google wave的关闭，不是因为它的慢、不是因为它的复杂，而是因为它没有找准需求的锚点，要满足的需求太泛。 标签： 乐风 Bambook Wave. 订阅： 帖子 (Atom).

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碗曰: 十二月 2012

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做产品的时候，我上回书说到，逻辑是可依赖的。做产品经理，只有两件重要的事情，一个是需求，一件是易用，绝没有第三件。所以，做产品经理是个很简单的工作，尤其是，当你用过很多产品以后，把握易用性并不难。 难在把握用户需求。但是，把握用户需求这件事，有50%是不困难的——我假设有50%的产品，你自己本身就是用户，有50%的产品，你自己不是目标用户。而你自己本身就是用户的那50%很容易把握。 好多人都有给别人说媒的经验，必然心有戚戚焉，自己去相亲，喜不喜欢，一目了然；给别人做媒，90%都铩羽而归，人家白富美，你凭什么不喜欢？ 自己是自己产品的目标用户，跟自己去相亲，是一样一样地。 当然，上述这个逻辑，对自恋狂和弱智例外。 最近越来越多听到的一句话，就是逻辑没有用。比如做产品的，就喜欢说，逻辑没有用，要看用户实际反馈；做投资的就说，逻辑没有用，要看是否已经证明了具备盈利能力；做经济的人就说，逻辑没有用，股市的好坏有很大的偶然性。 我终于知道为什么近代中国每况愈下，日薄西山了，原来都是这帮孙子搞的鬼。 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.

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碗曰: 四月 2011

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最近零零散散看些企业的传记，才发现好的有突破性的企业不是规划出来的，多半是这样：. 貌似微软、Facebook、google、VMware或者新浪、盛大、腾讯之类都是如此。 或者有人会说反例有巨人，我觉得巨人游戏是在抢存量市场，拼的是产品设计和执行，不能算是颠覆。 所以，下一个微软在微软之外，下一个google在google之外，自然垄断毫不可怕，反而很可爱。 非自然垄断就比较悲催了，比如靠跟CCTV的关系，跟工信部的路数，跟广电总急的合作，大企业可以毫不留情的吃掉刚萌芽的小企业。下一个腾讯？切，只有腾讯. 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.

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碗曰: 五月 2010

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以前在我企图做BSNS这件事情的时候，我一个哥们儿说，为什么我不去参加一个网球协会认识人？或者参加一个读书会认识人？或者混一个野鸡MBA认识人？当时我当他的话如春风过驴耳，我想，哎，这些民工界的外行就是不可沟通，不善于跨界。 现在我沦落成真正意义上的外行了，才发现外行有外行的道理，外行更容易看见泰山。 外行只考虑一件事情，做任何事情都只考虑成本和收益。就算是商务交友，其实也有这个成本，大概包括：. BSNS只是在认识的成本上确实大大降低了，批发比零售成本低，这个道理我明白。问题在于其他的多个更关键的成本并没有明显帮助。如果从整体成本上考虑，可能确实不如参加羽毛球协会，甚至在了解和维护的成本环节不见得比得上豆瓣。 大碗注：因为蚊子比较多，我花了不少时间把清洗黄瓜的水用来打蚊子（赞，效果真不错！），没能充分展开。不过欢迎辩论。 标签： SNS 社交网站 行业. 解决公司所有请假、出差、加班、采购等流程问题. 标签： wave 中小企业 信息化. 第三项，体貌特征识别。不依赖人脸，而只是依赖一个人衣服、头发、体型、是否戴眼镜等...你丫别跟我说，一大群身高体型类似的人穿着制服走正步&#65292...

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碗曰: 十月 2012

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会通过各种手段，降低贫富差距，比如搞一个很高的房产持有税，对于一个家庭第2套以上的房产征收相当高的税，高到你无法把房产作为投资保值的手段，逼着有钱人把钱投到其他地方——. 比如金融投资机构，尤其是政府会鼓励的针对中小微企业贷款和投资的金融机构，把房产资金有效的转变成实业资本，同时也有效的鼓励出现一批优秀企业，打造一个中产阶级. 刺激服务业（减税、营改增啥的），推动城市化进程，推动就业，这个空间挺大的. 房产价格不会有大的变动，城市化进程还没结束，1、2个亿人要进城；. 36条依然希望不大，一时半会儿很困难；什么时候36条能走起来，才有经济发展大希望. 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.

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碗曰: 三月 2013

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一直以来我都认为不跟邮件结合的ToDo List都是耍流氓;实际上绝大多数Todo List都是在耍流氓——除了Google Task；不过Gtasks也在刷流氓，狗日的居然没有App，这这这情何以堪！ 因此，我不得不发明了一个结合App和gmail的任务管理方法，此方法一出，真是惊天地泣鬼神，洪志哭熙来闹，请诸君听好了，方法极其复杂，共分为两步：. 此时，你在gmail里面可以把所有的操作都跟google tasks结合（俗称工作表，那个谷歌的傻逼取这么妖冶的名字），然后手机上的AnyDo会自动双向同步进来。 房价有没有泡沫，不是看房价和平均收入比，而是看房子面积跟M2的比。就是说，要看有没有人有钱买这个房子，而不是看咱们老百姓有没有钱买房子。看看咱们国家的收入结构就知道结论了. 很明显2、3年内，稳固权力，不会触及深层次的事；所以，2、3年内，这房价会以稳定为主。 订阅： 帖子 (Atom). Design by Smashing Wordpress Themes.