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Unternehmensentwicklung und Beratung mit System
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Unternehmensentwicklung und Beratung mit System
Kundenmanagement
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Unternehmensentwicklung Strategie and Controlling. Kundenzufriedenheit erkennen und für die Zukunft sichern:. Konzeption, Durchführung und. 160; Auswertung von Kundenbefragungen. 160; prozesses einschließlich Controlling. Dieses Thema betrifft die Kundenzufriedenheit extern ebenso wie intern!
Sigrid Büttner > Partner
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Training, Beratung, Coaching. Softwareentwicklung / Internet - Portale.
Sigrid Büttner > Über mich
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Geboren 1954 in Niedersachsen. Seit 1995 wohnhaft in Dresden.
Projekte
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Begleitung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen ebenso wie Behörden bei der . Erarbeitung und Einführung einer kennzahlenorientierten Unternehmenssteuerung mit Hilfe. Konzeption und Durchführung einer umfassenden Führungskräfte-Qualifizierung. Der Betriebswirtschaft für die DVGW-Akademie. Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops. Verwaltungsreform und Neue Steuerungsmodelle. 160; speziell Konzeption, Implementierung und Durchführung betriebswirtschaftlicher.
Unternehmens-Analyse
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Die Unternehmens-Analyse gibt Ihnen einen schnellen Überblick über den Status quo Ihres Unternehmens. Operatives Geschäft,. Wurden jeweils sechs Themengebiete verknüpft. Sie haben zu jeder Aussage in dieser Matrix die Möglichkeit, eine individuelle Bewertung des Erfüllungs-/Realisierungsgrades auf einer Skala von 0 – 100 % vorzunehmen. Diese Bewertung soll möglichst genau den aktuellen Stand dieser Fragestellung ausdrücken. Zustand ist gut – halten! Zustand ist kritisch – radikal verändern!
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SystemPlus - Unternehmensform
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Die SystemPlus Unternehmensentwicklung mit System ist eine Einzelfirma. Sie wird durch Herrn Andreas Holden geführt. Die Systemplus Unternehmensentwicklung ist Mitglied im Verbund Unternehmensentwicklung mit System, dem zur Zeit 3 weitere Beratungsunternehmen angehören. 160; 49 7275 95087.
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Die Unternehmensentwickler - Unternehmensberatung Wien
Ihr Browser unterstützt leider keine eingebetteten Frames! Wir ziehen mit Ihnen. Willkommen bei den Unternehmensentwicklern. Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen. Dabei, auf essenzielle Fragen zu Unternehmens-Gründung und Unternehmens-Führung die richtigen Antworten zu finden. Haben Sie Fragen zum Start. Wir helfen Ihnen vor der Gründung durch den Ideen-Check und die wirt- schaftliche Prüfung des Projekts, beim Start mit der richtigen Positionierung und einer guten Ablauforganisation.
THINK Gruppe
Kümmern Sie sich um Ihre Kunden! Wir kümmern uns um Sie! Die THINK Gruppe berät Unternehmen während des gesamten „Lebenszyklus“ von der Gründung, über das Wachstum mit Prozessbegleitung bis hin zur Krisenberatung und Nachfolgeregelung. Wir liefern Ihnen strategische Beratung - Zug um Zug und begleiten Sie in Ihrer Unternehmensentwicklung - Schritt für Schritt. Ein guter Berater macht nicht nur einen einzigen Zug, sondern spielt das Spiel bis zum Ende. German Drechsler, THINK GmbH. Michael Wörner, KMU KG.
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Ich begleite Sie auf Ihrem Weg. Als Trainer, Sparringspartner und Coach. Mit Mitarbeitern und Kunden besser kommunizieren. Eine motivierte Mannschaft führen. Sich positiv vom Wettbewerb abheben. Aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten. Wir finden gemeinsam den richtigen Weg und entdecken dabei Ihre verborgenen Ressourcen.
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Unternehmensentwicklung mit Software
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Unabhängig von der Branche gibt es nur einen Weg, um dauerhaft Gewinne zu erwirtschaften: ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem talentierte Mitarbeiter gewonnen, gehalten und zur Entfaltung gebracht werden können. (James L. Heskett, W.L. Sasser jun., Leonard A. Schlesinger: The Service Profit Chain) . und dies entsprechend ihren individuellen Neigungen, Fähigkeiten und Stärken! Ich freue mich, dass Sie mein Internet-Portal besuchen.
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Es geht nicht darum, die Dinge zu wissen. Es geht darum, die Dinge, die Sie tun wollen, auch tatsächlich zu tun! Ich freue mich, dass Sie mein Internet-Portal besuchen.
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Startseite - Reinhard Schniewind - Unternehmensentwicklung
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Unternehmensentwicklung Schröder
Business und IT Consulting in Deutschland und Europa. Projektmanagement von ERP-Implementierungen (SAP u.a.). Kostensenkung, Prozessverbesserung, Marktanteilssicherung. Dipl-Ing. Andreas Schröder. 30 Jahre Business und IT-Consulting, etwa 100 Projekte. Von kompakten Optimierungen bis zu mehrjährigen Implementierungsprojekten. Mittelstand (Hidden Champions) und internationale Großunternehmen. Industrie, Handel, Logistik und eine große, deutsche Universität.
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Unternehmensentwicklung - BER Unternehmensentwicklung
8211; sind Sie hier richtig? Ein Unternehmen zu führen bedeutet, sich permanent mit Veränderungen auseinander zu setzen – gewollten oder ungewollten. Jede Veränderung erfordert es, sich gezielt mit dem Thema Unternehmensentwicklung. Ganzheitliche Unternehmensentwicklung befasst sich mit allen wesentlichen Aspekten eines Unternehmens, von denen wir einige hier darstellen. Themen, Reihenfolge und Laufzeiten legen wir gemeinsam nach Analyse Ihrer Ausgangslage fest. Transparenz herstellen und verankern.
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Norbert Glaabs Unternehmer-Blog
Norbert Glaab, Unternehmens-Entwickler für Kleinbetriebe in Schlaitdorf/Stuttgart, verrät hier nützliche Tipps und Anleitungen zu mehr Lebensqualität im Berufs- und Privatleben. Ausserdem erfahren Ärzte wertvolle Tricks für zeitgemässes Praxis-Management. Donnerstag, April 19, 2007. Aus meinem neuen Blog. Hier ist nun Schluß! Mein neues Blog befindet sich hier. Uarr; Grab this Headline Animator. Posted by Norbert Glaab @ 15:50. Donnerstag, März 15, 2007. Das Geheimnis des Lebens. Mittwoch, März 14, 2007.
Kaspar Ritz
Hier finden Sie Informationen über Unternehmensentwickler, deren Kompetenzen und Angebote.