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7 Steps Improvement Process Archives - ITSM Blog
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7 Steps Improvement Process. Wie misst man am besten Qualität? Und wie optimiert man sie? Letztens wurde ich von zwei Kollegen gefragt: Wie misst man am besten Qualität? Und was kann man dann tun um sie zu optimieren? Nun, das Thema der Qualität ist ein großes. Erst muss man definieren, welche Qualität man überhaupt betrachtet.…. 7 Steps Improvement Process. Haben wir ITIL wirklich schon so gut im Griff? Process Mining: Von Stichproben zu umfassender Analyse. Haben wir ITIL wirklich schon so gut im Griff?
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Copyright Statement - ITSM Blog
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Viele Postings auf unserem Blog beziehen sich auf ITIL und andere geschützte Quellen. ITIL is a registered trade mark of AXELOS Limited. M o R is a registered trade mark of AXELOS Limited. MoP is a registered trade mark of AXELOS Limited. MoV is a registered trade mark of AXELOS Limited. MSP is a registered trade mark of AXELOS Limited. P3O is a registered trade mark of AXELOS Limited. P3M3 is a registered trade mark of AXELOS Limited. P3O is a registered trade mark of AXELOS Limited. The APMG-Internatio...
freework-design.de
Freework Grafik-Design: Print
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Geschäftsbericht mit Imageteil. Konzept in Zusammenarbeit mit Raimund Vollmer, Reutlingen. 10 Banner-Displays umfassende Meeresschildkröten-Ausstellung mit Umweltbildungsbegleitprogramm. Das Schildkröten-Maskottchen Agathe führt die Besucher durch die Ausstellung. Die Ausstellung ist in diversen Sprachen vorhanden und wird weltweit eingesetzt. Die Ausstellung wurde als Beitrag zur UN-Dekade Biologische Vielfalt ausgezeichnet. Http:/ www.aga-artenschutz.de/meeresschildkroeten-ausstellung.html. Der Übergan...
profundus-it.biz
partner & kunden
http://www.profundus-it.biz/partner-kunden.html
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG. DATO(S) IT Competence GmbH and Co. KG. Perot Systems Europe Ltd. Telefónica O2 Germany GmbH and Co. OHG. 2005-2015 by profundus IT GmbH, CH-6304 Zug. Switzerland mail@profundus-it.com.
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Wissen/Meinung Beiträge am ITSM Blogforum.
http://www.itsmblog.at/category/wissen
Weisheit Nr. 6: Klopf dir den Takt mit dem Fuß. Bitte beides vom Experten. Immer geht’s um die Kosten. Und immer geht’s, wenn es um Kosten geht, auch immer ums Personal. Ich frage mich immer: Wie soll eine Firma mit billigen Personal hohe Qualität liefern oder umgekehr,…. Haben wir ITIL wirklich schon so gut im Griff? Wie misst man am besten Qualität? Und wie optimiert man sie? Letztens wurde ich von zwei Kollegen gefragt: Wie misst man am besten Qualität? Und was kann man dann tun um sie zu optimieren?
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Retained IT und Cloud Sourcing - ITSM Blog
http://www.itsmblog.at/2015/02/retained-und-cloud-sourcing
Retained IT und Cloud Sourcing. Retained IT und Cloud Sourcing. Eine Organisationseinheit die in vielen Unternehmen eine zunehmend wichtigere Rolle im IT Service Management einnimmt, ist die sogenannte Retained Organisation, denn Unternehmen die Services oder Servicekomponenten (in die Cloud) outsourcen sind auch weiterhin darauf angewiesen, interne IT-Funktionen zu betreiben. Positionspapier Cloud Computing und IT Service Management. T, das auch dieses Thema behandelt. Ausprägung von Cloud Services.
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Frequently Asked Questions zum ITSM Blogforum
http://www.itsmblog.at/category/faq
Welche Termine werden im Kalender veröffentlicht? In unserem Kalender werden alle ITSM-bezogenen Termine (und nur solche! Veröffentlicht, die uns zur Kenntnis gebracht werden. Wenn es sich um Termine handelt, die frei zugänglich und kostenfrei sind, dann werden die Termine bedingungslos von uns veröffentlicht. Handelt es sich um…. Wie verwende ich die Kategeorie und die Schlagworte bei den Beiträgen richtig? Wie kann ich mitmachen? Wie kann ich mich registrieren? Das Registrieren geht ganz einfach: Das k...
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Weisheit 14: Zur Einführung einer BSC -> die SWOT Analyse
http://www.itsmblog.at/2014/08/weisheit-14-ist-wichtig-zum-thema-balanced-scorecard-strategie-und-welche-kpis-braucht-man
Weisheit 14: Was ist wichtig zum Thema Balanced Scorecard, Strategie, und welche KPIs braucht man? Bewerten Sie diesen Beitrag! Das mit der Signifikanz ist so eine Sache. Auf welche KPIs kommt es an? Jeder handhabt es anders: Ich habe Manager erlebt, die monatlich 160 KPIs verwalten wollten, und kenne CEOs (kleiner Firmen wohlgemerkt! Aber da ist er wieder, der Punkt: Was ist wichtig? Über eine SWOT Analyse kann man seine Stärken und Schwächen den gegebenen Chancen und Risiken gegenüberstellen. Wenn Sie ...
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FLS Forschung und Bildung: Gemeinsam zu neuen Lösungen
http://www.fastleansmart.com/unternehmen/partner/forschung-bildung
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